新闻中心

09
2022-09
发布时间:2022-09-09
8月30日,中化六建电仪分公司参建的新疆东方希望6万吨/年多晶硅项目307A装置变电所一次受电成功,为下一步单机试车、仪表调试、照明亮化等工作创造了有利的条件。 该项目位于新疆昌吉准东经济技术开发区彩南产业园,充分发挥新疆准东地区的煤炭资源优势,并与东方希望自身的管理优势和已有的产业经验相结合,对准东地区的经济发展与人员就业有促进作用。此次受电成功的变电所设有10kV干式变压器14台,低压柜200余面。为确保送电顺利,电仪分公司成立了送电作业小组,确定送电规章制度和应急抢修预案,做好安全培训和技术交底,确保责任到人,及时消除安全隐患,充分保证了送电工作的一次成功,受到了业主及监理的一致好评。 (徐伟 供稿/摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09
       9月1日,随着吊车缓缓回落,中化六建第二安装公司参建的土耳其卡赞碱矿扩建项目十水碱装置非标设备吊装完成重要节点目标。本项目位于土耳其安卡拉省,是在土耳其卡赞天然碱项目基础上进行的扩建和优化。本次吊装的十水碱装置是施工的核心装置,总重406吨。项目管理人员及主要施工人员积极组织、提前谋划,紧盯安全质量,最终保证了吊装的顺利进行,赢得了业主和总包的一致认可,为下一步管道施工创造了良好的条件。 (石金仑 供稿/摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09
根据《冶金行业工程质量成果评价办法》,近日,中国冶金建设协会组织开展了2022年度冶金行业工程质量成果评价,中化六建参建的德信钢铁有限公司年产350万吨钢铁项目获得2022年度冶金行业工程质量优秀成果奖。 该项目位于印度尼西亚中苏拉威西省青山工业园区,是中国企业在印尼投资建成的首个长流程普碳钢生产基地,中化六建承担项目多个区域的土建及安装工程。 (卜俊丽 供稿)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09
9月7日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫,总经理田耀鹏在公司总部会见安徽六国化工(铜陵化学工业集团控股公司)董事长陈胜前一行,双方就深化合作进行了交流。 胡二甫对陈胜前一行的到来表示热烈欢迎,介绍了中化六建近年的生产经营情况和改革发展成效,与铜化集团就襄阳地区磷矿资源的合作开发进行深入探讨。胡二甫感谢铜化集团多年来对中化六建的信任和支持,表示将会一如既往地做好施工管理各项工作,不断开创双方合作新局面。 陈胜前代表铜化集团介绍了公司的发展历史,以及近年来企业改革发展成果。他表示,铜化集团与中化六建在项目建设、企业发展等多方面有着广泛的合作,感谢中化六建一直以来的帮助和支持,希望双方能充分发挥各自优势,加强业务交流和战略合作。 期间,陈胜前一行还参观了中化六建企业展厅,重点了解了中化六建发展历程、深化改革,科技创新、特色优势等情况。铜陵化学工业集团总经理助理李晓强、安徽六国化工总工程师赵明星、湖北六国化工相关领导;中化六建总工师肖逸,设计研究院及相关业务负责人参加会见。 (王剑 供稿/陈亮 摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09
9月6日,中国化学工程集团定点帮扶的甘肃省环县和华池县第五期22名焊工学员正式来到中国化学工程第六建设有限公司报到。 此次报到的22名学员已经通过了中国化学劳务培训基地举办的为期三个月的封闭业务培训,掌握了焊工业务基础知识和专业技能,取得了结业证书。入职报到后,中化六建将根据培训安排,从劳动用工制度、安全文明教育等方面进行系统培训,并进行体验式安全教育学习。后期根据项目实际需要及公司统筹安排,将前往中化六建生产基地,重点从机动焊、手工氩弧焊等方面,有针对性地对每位学员再进行专业强化实操训练,确保每位学员进一步夯实理论知识,拓展和提高实践操作技能,以便尽早走上工作岗位。 近年来,中化六建积极响应党中央号召,认真贯彻集团公司“技能培训+劳务输出”的精准帮扶举措,始终把就业帮扶作为定点帮扶工作的一项重要任务来抓。2019年至今,公司已累计接收中国化学劳务培训基地焊工学员83名,切实履行了中央企业社会责任。 (陈高缘 供稿/摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09
9月6日,中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开“大干一百天、奋进新征程”大会战活动动员会,传达集团公司相关会议要求。中化六建总经理田耀鹏主持会议,总工程师肖逸做会战动员报告,党委书记、董事长胡二甫做动员讲话。 会议要求,各单位要迅速动员,层层压实责任,推进新签项目的开工进展,加快产值转化,加大资源调度;要科学合理组织施工生产,迅速掀起大干热潮;要密切配合、及时沟通,做好服务保障工作;要坚持品牌工程全覆盖,加大安全质量检查和隐患排查整治力度,落实常态化疫情防控机制;公司相关部门要强化督促指导,营造大干氛围,确保“大干一百天、奋进新征程”大会战活动取得实效。 会议强调,各单位要按照大干要求坚决贯彻执行,突出抓好重点项目履约,高质量完成各项目标任务,勇于担当、主动作为,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 中化六建领导班子成员、高管、总部部门主任、二级单位党政负责人,工程管理部、安全监督部、部分项目部管理人员等在主会场及各视频分会场参加会议。 (张国彪 供稿/陈佳明 摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09
为贯彻落实集团公司重点工作专题会会议精神和安全生产大排查大整治工作要求,9月6日,中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开2022年三季度安全生产(环保、防火)工作委员会扩大会议暨“质量月”活动启动仪式,部署近期安全质量工作。 中化六建党委书记、董事长胡二甫要求,要提高政治站位,进一步强化安全质量责任意识,统筹好发展与安全;要提高品牌意识,把“质量月”变成“品牌活动月”,认真有效开展各项活动;要创新管理模式、优化人才队伍,通过数字化、信息化手段全面提升项目安全质量管理水平;要扎实抓好近期重点工作,尤其是安全生产工作,确保安全生产形势稳定。 胡二甫强调,各单位要认真贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神,以“防风险、保安全、迎二十大”为主线,统筹发展和安全,以更高要求、更严标准、更硬措施,为喜迎党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。 中化六建总经理田耀鹏主持会议并做案例分享。田耀鹏指出,各单位要坚持安全生产底线不动摇,不断加强安全生产管理,确保不发生安全生产事故;要持续做好项目质量管理工作,建设精品工程;要落实精细化管理工作,全面提升公司经营效益;要坚决做好信访维稳工作;要进行全面自检自查,形成长效机制,做到以点到面;要坚持两金压控工作不放松;要做好舆论管控,切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,为企业发展提供强大的内在动力。 会议还宣贯了公司“防风险、保安全、迎二十大”安全生产集中整治行动工作方案,传达了集团公司“质量月”活动要求及《质量兴企行动计划》,公司总工程师肖逸做了“深入提升质量管理、助力公司高质量发展”的质量管理工作报告。 中化六建安委会成员、相关职能部门人员、各二级单位党政负责人及其他相关人员在主会场及各视频分会场参加会议。 (张云 张国彪 供稿/陈佳明 摄)

07
2022-09
发布时间:2022-09-07
9月6日,中国化学工程第六建设有限公司召开专题会议,第一时间学习传达集团公司9月5日“扎实做好近期重点工作专题会议”精神,对会议精神进行再学习、再研究、再动员、再部署,确保各项目标任务高效高质量落地见效。中化六建总经理田耀鹏主持会议。 会上,田耀鹏详细解读了集团公司专题会议精神,重点传达了集团公司党委书记、董事长戴和根在会上的重要讲话精神,集团公司总经理、党委副书记文岗就如何落实会议精神的明确要求。 中化六建党委书记、董事长胡二甫指出,集团公司此次会议紧紧围绕喜迎二十大这一主题,深入学习习近平总书记重要指示批示精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,传达学习中央企业质量提升标准创新大会和国资委扎实做好近期重点工作专题会议精神,对于公司扎实做好下一阶段各项重点工作具有很强的战略性、针对性和指导性。 胡二甫要求,必须高质量完成年初职代会、年中工作会议确立的各项目标任务,全力组织推动重点项目建设;必须狠抓工程款回收,努力增加经营性净现金流,抢抓化工、基础设施、国际等市场的有利机遇;必须从严抓好安全生产,以最坚决的态度、最严格的措施、最有效的方法,持续营造良好的安全生产氛围;必须从严抓好疫情常态化防控,坚决同党中央保持高度一致,坚持人民至上、生命至上不动摇;必须从严抓好信访维稳工作,做到问题不化解不撒手、风险不排除不罢休;必须抓好抓细宣传报道工作,牢牢把握工作主基调,唱响主旋律、打好主动仗。 胡二甫强调,要更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻认识“两个确立”的决定性意义,坚决贯彻党中央国务院的决策部署,认真落实集团公司和公司的工作要求,以最高标准、最强组织、最实举措、最佳状态,勇于担当,主动作为,以实际行动和优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。 中化六建领导班子成员、高管、总部部门主任、二级单位党政负责人等相关人员在主会场及各视频分会场参加会议。 (张云 供稿/陈佳明 摄)

07
2022-09
发布时间:2022-09-07
近日,中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到第三分公司调研。 田耀鹏参观了第三分公司新办公楼,对分公司班子敬业态度和职工辛勤付出表示感谢,组织召开了调研座谈会。会上,田耀鹏听取了分公司班子副职薪酬福利落实情况和本次岗位工资制员工执行加班工资情况,听取班子成员就所分管领域工作的汇报,肯定分公司品牌工程建设为公司承接新项目打下良好基础,分公司自动焊推广工作所取得的成效和分公司项目绩效考核特色。 田耀鹏要求,一要加强分公司后台建设,实现集中采购和造价中心降本增效,使得分公司纵向和横向系统性考核落到实处;二要逐步实现属地化招聘、属地化经营,让员工有更强的归属感和幸福感;三要持续做好在建项目,塑造品牌工程,提高项目管理能力,做成分公司和公司的“金子招牌”;四要加大项目“两清”工作,狠抓现金流量管控,持续提升分公司经济效益。 中化六建人力资源部、第三分公司负责人陪同调研。 (徐亮 供稿/摄)

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2022-09
发布时间:2022-09-06
近日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到西北分公司甘肃瓜州宝丰项目调研,公司总工程师肖逸陪同调研。 胡二甫实地查看了项目建设情况,召开座谈会听取了分公司领导班子、项目部管理人员关于项目施工进度、现场安全生产、精细化管理、人才培养等方面情况的汇报。胡二甫充分肯定了项目管理团队取得的成绩,对后续工作提出具体要求。胡二甫强调,项目部要“出人才”,要借助公司内外部学习共享平台,通过“师带徒”等形式,在老员工精准把控和领航下,让新入职的大学生和实习生提高自身技能水平,早日锻炼成为综合性人才,为公司发展贡献出自己的力量;要“增效益”,时刻绷紧经营弦,强化过程管理,抓好项目成本控制,推进全面精细化向纵深发展;要“创品牌”,在坚守和巩固中化六建在多晶硅领域品牌效应的同时,抓住时代与产业升级新机遇,开拓资源优势明显、符合国家产业政策和行业政策发展要求的工程项目,持续打造品牌工程。 (李新博 供稿/ 摄)

05
2022-09
发布时间:2022-09-05
2022年是“基层党组织建设精细年”,按照集团公司党委部署,中国化学工程第六建设有限公司党委结合实际开展了“一支部一品牌”创建活动,各级党组织按照要求扎实开展主题突出、内涵丰富、特色鲜明的活动,培育党建工作品牌,不断提升党建标准化、规范化、示范化建设质量,提升党组织创造力、凝聚力、战斗力,以高质量的党建引领保障公司高质量发展,以更加优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 机关财务 8月25日,中化六建机关财务管理党支部根据创建“一支部一品牌”活动要求,结合财务管理工作实际,将“每周一课”学习活动与“我为群众办实事”、“转变机关作风、提升服务质量”等活动相结合,开展业务培训,共27人参训。此次培训组织学习了公司《差旅费报销管理办法》《商务招待管理办法》,结合培训前征集总部各部门对财务部日常报销工作调查问卷中所提出的意见和建议,对财务部日常报销中发现和遇到的问题进行了充分研讨。进一步加强了公司财务系统精细化管理水平,切实提升了财务人员的综合素质、能力水平和工作作风。培训要求,要提高管控和服务意识,在把报销相关制度、流程理解并执行到位的同时,在报销时间等方面做好服务;要思考如何改进工作流程和方式,提高日常工作效率;要结合各部门的意见建议,主动与各业务部门对接,就日常报销工作加强交流沟通,维护财务团队积极务实的良好形象。(周新龙 供稿/周新龙 张超兰摄) 西北分公司 结合公司党委“一支部一品牌”创建活动要求,中化六建西北分公司党支部持续开展“夯基础、强管理、提效益”活动。近期,分公司开展对标交流学习、月度部门工作会、解读会等,进一步提高了分公司管理水平,促进各项管理工作规范化。零距离对标,面对面交流。8月28日,分公司经理带队就项目党建、属地化发展、市场开发、人才队伍建设、绩效考核,与中化二建西南分公司经理、党总支书记等进行深入交流。会上,中化六建西北分公司介绍了后台管控、人力资源管理、生产经营、项目精细化管理、项目考核等方面工作开展情况,希望双方在集中采购、属地化用工、分包清单计价以及项目策划等方面相互支持、共同提升,共享交流成果。中化二建西南分公司介绍了在属地化发展、机关建设、集中采购等方面的情况,希望双方建立交流合作的长效机制,携手并肩,共同开发好云南市场,展示出央企的担当和能力水平。 8月23日,分公司组织各项目工程技术人员参与住建部质量安全监管司举办的《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》解读会,帮助工程技术人员提升危大工程专项施工方案编制能力和安全生产管理水平,更好地防范安全生产事故的发生。 8月26日至27日,分公司开展分包招标培训会,对分包招标进行了培训、测试,进一步明确了今后的工作方向,对经营部工作的开展提供了有力的保障。会上传达宣贯了田耀鹏总经理在西北分公司调研工作会上的讲话,对项目考核制度进行了讲解和说明,并就云南二期项目的二次经营做了相关要求。最后,费控部工作人员将分包招标的整个招标过程及易错点进行了详细的讲解和说明,并开展了随堂小测试。(刘阳、路燕燕、毕台文  供稿/摄) 基础设施公司 近日,中化六建基础设施公司襄阳三川众创城智慧园区项目和昊天广场襄江苑项目联合开展了“普及应急救护和安全知识技能培训”主题党日活动。两个项目部全体党员干部、青年职工、现场施工班组人员共计60余人参与此次活动。培训会上,项目部员工通过参观见学、情景模拟、现场实操等形式,共同学习了心肺复苏、创伤救护、常见急症和意外伤害处置等知识,进一步掌握应急救护、卫生健康基本技能,提高自救互救能力,让“人人学急救、急救为人人”的理念深入人心。下一步,分公司将筑牢基层战斗堡垒,推进救护培训进项目部;加强党建品牌创建,进一步丰富主题党日活动形式;高质量策划开展活动,促进党支部建设全面进步、全面过硬,推动党建工作水平不断提升,为奋力谱写中化六建高质量发展新篇章贡献力量。(黄久旭 赵坤供稿/赵坤 摄) 宁波分公司 8月15日,中化六建宁波分公司2022年度新员工“党建+”系列教育培训正式开课。开班仪式上,分公司副经理带领大家一起学习了企业文化,并表达了对新员工的殷切期望,强调青年员工是分公司未来发展的主力军,分公司将为新员工提供成长和发展的平台,希望新员工能够进一步转变观念,以坚韧不拔、百折不挠、勇于创新的精神,为分公司发展贡献青春力量。按照培训方案,此次“党建+”系列教育培训为期一个半月,培训将在安全管理、质量管理、材料管理、电仪施工技术、管道施工技术等多方面进行线下学习及考核,旨在帮助新员工在培训中得到快速成长,为今后工作的发展奠定良好的基础。 8月24日至25日,中化六建宁波分公司举办“党建+技术”专业知识培训,开展“试压包模板”规范培训,帮助各技术员更便捷、更高效、更规范地完成试压包编制工作。同时,对公司“施工技术管理”进行宣贯,帮助新员工更快融入团队,赋能新知识。近年来,宁波分公司通过开展“党建+”系列教育培训课程,帮助新老员工进一步提升专业知识,将党建工作有效融入到生产经营的全过程,增强党建工作的影响力、凝聚力和战斗力。(户佩、白云雪 供稿/户佩、张源倍 摄) 第六分公司 近日,中化六建第六分公司所属各项目相继组织开展2022届新员工师徒结对签约仪式,新员工们以“敬茶拜师”的传统方式,串联起他们和导师之间的浓厚情谊。 师徒协议签订仪式前,分公司领导就“导师带徒”的目的和必要性进行了说明,并对导师的工作要点进行了解读,新员工们分享了入职以来在工作和生活方面的感受。随后,师徒们依次走上签约席,与导师签订师徒协议,新员工向导师斟满一杯香茶行敬茶礼,表明向前辈虚心求教的决心,师父也向徒弟表达殷殷关切,并嘱咐徒弟以梦为马,不负韶华,砥砺前行。伴随着师徒协议的签字落笔,师徒关系和责任义务正式确立。(李思南 供稿/牛皓皓 丁逸洁 王婧摄) 襄州分公司 8月27日,中化六建襄州分公司举办“师带徒”签字仪式,分公司全体员工见证签字仪式。 会上,十对师徒分别在《师带徒协议》上签字。分公司经理强调,要充分认识“师带徒”的重要意义,徒弟要快速吸收师傅的经验,勤思考,多实践、快成长;师傅要懂得因材施教,尽心尽责,并借此机会梳理自己以往的工作,达到相辅相成的效果,进而培养一支品德优良、技能精湛的人才队伍,促进分公司持续健康快速发展。(毕汀涵 供稿/摄) 中国化学六化建设计研究院 近日,中国化学六化建设计研究院扎实开展“一支部一品牌”创建工作,发挥党建的文化力量,激发职工活力、激励员工成长。为进一步关爱青年员工成长,及时了解青年思想动态,设计研究院开展了青年员工座谈会,交流气氛激情、欢快、热烈,各位青年员工分享日常工作、个人生活,交流想法、分享感受。设计研究院书记详细了解青年困难,听取青年建议,提出了下阶段的激励和关心举措。设计研究院还打造了企业职工文化墙,将“诚信、务实、创新、奉献”的企业精神连同员工工作照一起展示,植根于员工心中。(吕阳阳 供稿/李丽 摄) 印尼分公司 为进一步落实公司“一支部一品牌”创建要求,打造“以职工成才培养,造印尼之基”为目标的印尼分公司特色党支部,提升分公司属地化发展质量,8月22日,中化六建印尼分公司党支部开设印尼语培训班。培训采取“线上”直播授课、“线上”小组讨论、团队作业、自学、影像资料学习、“线上”结业测试等方式进行。由各党小组牵头,负责协调组织本单位人员培训。同时设立班委会,负责日常学习资料整理、学习反馈、成绩统计、日常考勤等工作。培训以学助长、学用结合,为印尼分公司人才培育和属地化发展打下了扎实基础。(孙靖 供稿/摄)

05
2022-09
发布时间:2022-09-05
9月1日,中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏分别到宁波分公司万华化学宁波项目、直属宁波台塑项目调研,宁波分公司、直属宁波台塑项目相关负责人陪同调研。田耀鹏实地查看了万华化学宁波项目、宁波台塑项目现场,对坚守一线的职工表示慰问,与项目人员沟通交流,详细了解项目现场安全质量、施工进度等方面情况。 座谈会上,田耀鹏听取了两个项目施工进度、安全生产、精细化管理和经营发展等方面的情况汇报,充分肯定了项目管理团队取得的成绩,并结合项目实际情况及下一步工作提出了相关意见。田耀鹏要求,一要加强安全质量管理,明确项目时间节点,做好统筹规划,合理安排工序,攻坚克难,全力以赴完成项目目标任务,如期为业主交付高质量精品工程;二要加强属地化经营力度,扎实做好二次经营工作,通过提升精细化管理水平,不断降本增效、管控风险,增强市场竞争力;三要深耕品牌工程建设,发挥品牌影响力,打造合作共赢的靓丽名片;四要牢固树立人才强企战略思维,加强员工队伍建设,激发人才潜力活力,在引进来、留得住、用得好方面下功夫,为公司高质量发展提供强力人才支撑。 调研期间,田耀鹏会见了万华化学(宁波)有限公司党委书记、总经理孙少文,双方就进一步巩固合作良好态势,增进优势互补,提升发展潜力进行沟通交流。 田耀鹏感谢万华化学长期以来的支持和信任,表示中化六建将加大资源投入力度,发挥专业优势,全力配合万华化学做好各项目建设工作,打造精品优质工程,希望双方继续深化合作,共谋发展;孙少文对田耀鹏一行的到访表示欢迎,介绍了万华化学的发展和万华宁波项目情况,对中化六建优质专业的服务表示肯定和感谢,希望双方进一步加强沟通,加速推进各项目建设。 (叶茂 杨本 供稿/摄)