4月18日，中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、总经理田耀鹏到第六分公司调研。会上，田耀鹏认真听取了第六分公司工作汇报，对项目建设、团队管理等方面取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是把握“国际工程年”战略机遇，将海外市场作为核心增长极，加大资源投入，完善海外业务管理体系，提升国际市场综合竞争力；二是以品牌建设为引领，秉持高标准、严要求，打造精品工程，通过优质项目树立企业良好形象，实现以现场促市场的良性循环；三是深化精益管理，加强成本管控与风险防控，强化生产组织模式变革，提升生产效率与资源配置合理性，优化运营流程，切实提升分公司盈利能力与运营效率；四是加强后台管理体系建设，构建协同高效的管理体系，完善人才培养机制，夯实分公司发展根基。第六分公司领导班子成员等参加会议。

6月2日至3日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到浙江分公司调研并开展端午节慰问活动。胡二甫一行先后到浙江分公司上海洁达项目、浙江石化项目、宁波中哲项目，实地查看项目安全生产、施工进度、工程质量等情况，并为一线员工送上节日祝福。座谈会上，胡二甫听取了浙江分公司工作汇报，对分公司下一步工作提出要求：一是要以“安全生产月”为抓手，构建全方位风险防控体系，筑牢安全生产防线；二是要紧盯全年目标任务，强化执行落实，打造精品工程，夯实高质量发展基础；三是要提升精益管理效能，全力开拓属地市场，将经营优势转化为发展动能；五是要大力实施人才强企战略，加大属地化人才引进力度，打造一支优秀人才队伍；六是要坚持以学促干、注重结合融合，一体推进学查改，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。期间，胡二甫先后与上海洁达尼龙66一体化项目、浙江石油化工有限公司主要领导，就推进项目建设与深化合作事宜开展座谈交流。  中国化学六化建副总经理李爱群；综合管理部（党委办公室）、项目管理部、第五分公司、浙江分公司相关负责人参加上述活动。

4月11日，中国化学在集团总部召开2025年组织人事工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于新时代组织工作、人才工作的重要指示精神，认真落实全国组织部长会议、中央企业人才工作部署会和委管企业组织人事工作会议要求，总结工作、交流经验，部署下一阶段重点任务。中国化学党委书记、董事长莫鼎革出席会议并讲话，集团领导尹伊传达相关会议精神。莫鼎革指出，2024年以来，集团公司党委全面践行新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才，选人用人更加科学精准，干部队伍结构持续优化，教育培训工作明显加强，人才战略支撑作用得到提升，加快打造“三个命运共同体”，干部员工精神面貌焕然一新，汇聚了团结奋斗的强大力量，党的组织优势得到充分体现。莫鼎革要求，要提高政治站位，切实增强做好组织人事工作的使命担当。站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度认真学习领会、抓好贯彻落实，切实转化为提升工作质量的实绩实效。要坚持改革精神和严的标准，奋力开创组织人事工作新局面。聚焦高质量发展需要，加快建设堪当重任的高素质干部队伍。聚焦人才强企战略，强化“创新中国化学”人才支撑。聚焦推动改革提升，健全激励干部担当作为的体制机制。要持续加强自身建设，锻造素质过硬的组工干部队伍，提升“管”的能力，增强“干”的激情，坚守“严”的底线。会上，尹伊传达全国组织部长会议、中央企业人才工作部署会、委管企业组织人事工作会议精神；党委组织部（人力资源部）负责人作工作报告；天辰公司、五环公司、三化建、科研总院作交流发言。会议采用“主会场+视频分会场”形式召开。中国化学党务部门负责人，所属各企业组织人事部门负责人在主会场参会；所属各企业党委（总支、支部）书记，组织人事工作分管领导，组织人事部门全体人员在分会场参会。

甲子风华淬炼初心，十年砥砺铸就辉煌。5月20日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫与老领导邬士忠共同为《六化建志》（2015-2025）揭幕。随着红绸缓缓落下，这部承载着六化建十年奋斗历程的史志正式面世，不仅为企业文化建设树立了新的丰碑，更为公司未来发展提供了宝贵的历史借鉴和精神动力。 《六化建志》（2015-2025）全面、客观地记载了公司 2015年至2025年10年来，在公司治理、经营管理、工程管理、境外工程建设、技术进步与发展、设备材料管理、人力资源管理、财务资产管理、内部审计、党建和群团工作、企业文化等方面的发展历程和辉煌成就，共有正文 13 篇，20万余字，收集各类图片100余幅。志书编纂委员会以时间为纵轴，以一体化管控为横轴，坚持“存真求实”的原则，秉笔直书，述而不论，用“原汁原味”的语言，客观记录了公司坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”，走向高质量发展的蝶变之路，为公司六十华诞献礼。 十年磨一剑，2015年至2025年，是非凡的十年、蝶变的十年、高质量发展的十年！六化建人以工程为笔，以奋斗为墨，在“社会主义是干出来的”伟大号召下，在百年未有之大变局中，奋力回答时代之问。 一代人有一代人的追求和梦想，一代人有一代人的使命和担当。未来，英勇善战的六化建人将继续前行，以史为鉴，以永远在路上的精神，将六十年的积淀，熔铸成开辟未来的勇气，书写更加辉煌的篇章。

5月22日，中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开退休领导干部座谈会。六化建党委书记、董事长胡二甫，党委副书记、总经理田耀鹏参加了座谈。 座谈会上，胡二甫首先代表班子成员向老领导们致以诚挚的感谢和祝福。胡二甫汇报了公司近年来发展的成果与未来工作的思路，重点介绍了六化建紧扣高质量发展这条主线，在科技创新、新能源等领域取得的最新进展，邀请与会老领导回忆峥嵘岁月、畅谈美好明天。 胡二甫表示，感谢老领导们一直以来对公司的关心、关爱，也感谢老领导们提出的宝贵的意见和建议。六化建领导班子成员将团结一心、踔厉奋发、接续奋斗，六化建人也会将铁军精神一代代传承下去。欢迎老领导们常回家看看，祝愿老领导们身体健康、开心快乐。 与会的老领导结合自身工作经历，畅谈六化建60年的光辉历程和发展成就，深情回顾了各阶段的重大改革、重要创新、重点工程等大事件，聆听大家的工作汇报，称赞六化建近年来发展成果显著、干部职工团结奋进，取得的成绩喜人；六化建以“智慧融合，筑就精品”高质量发展大会谋发展、以“辉煌六十载 筑梦向未来”职工文艺演出展风貌，过了一个别样的“60岁生日”。一系列活动，为六化建更高质量、更可持续发展提供了文化传承和精神动力，对六化建未来发展给予了无限期待。 邬士忠、周耀君、王本凡、张始华、袁道凯、沈泓、刘燕、董冬益、刘先跃、施宝芬、闻新鸣、王惠、余昌春、李金宁等六化建退休领导及家属；六化建在襄领导成员、高管；总部相关部门负责人参加会议。

孟夏时节，万物并秀；汉江故郡，云水争流。5月20日下午，在庆祝中国化学工程第六建设有限公司成立60周年之际，中国化学六化建“智慧融合，筑就精品”高质量发展大会在襄阳召开。会议全面回顾了公司六十载光辉历程，展望了新时代新征程光明前景，进一步深化交流、凝聚共识，共商高质量发展大计，开创互利共赢新篇章。 中国化学党委常委、副总经理邓兆敬等集团公司领导；中国化工建设企业协会副理事长兼秘书长施志勇等协会嘉宾，武汉工程大学党委副书记、校长张彦铎等院校嘉宾；万华化学集团股份有限公司高级顾问刘博学，浙江华友钴业股份有限公司副总裁鲁锋，巴斯夫副总裁凯诺博博士，越南富美塑料有限公司董事丁文玉等中外80余家知名企业嘉宾；邬士忠、周耀君等公司老领导出席了会议。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫作大会主题报告；党委副书记、总经理田耀鹏主持会议。 大会宣读了社会各界发来的贺信及祝贺视频，并对长期以来给予六化建支持和帮助的合作伙伴、兄弟单位、高等院校、科研机构、社会组织表达衷心的感谢和崇高的敬意。 中国化学党委书记、董事长莫鼎革委托集团公司党委常委、副总经理邓兆敬现场致辞，并发来祝贺视频。莫鼎革在祝贺视频中代表中国化学工程集团向长期以来关心和支持中国化学发展的各级领导和合作伙伴表示衷心的感谢！向六化建全体干部员工表示热烈的祝贺！ 莫鼎革指出，六十年来，六化建始终坚定服务国家战略，为新中国化学工业体系建设发挥了重要作用，谱写了企业改革发展的壮丽篇章，在海内外建设了一大批精品工程，走出了一条“规模与质量协同提升”的发展道路，已经成为中国化学发展领先的骨干企业，成绩可喜可贺。 莫鼎革强调，新征程上，集团公司将全面支持六化建高质量发展。希望六化建坚持科技、创新管理创新“双轮驱动”，深入实施“T+EPC”模式，加快打造全球化工建设领域的标杆企业，为集团公司实现“135”发展战略、五年内再造一个更高质量的中国化学、奋力建设世界一流企业作出新的更大贡献！ 胡二甫在致辞中回顾了公司60年砥砺前行的光辉历程、辉煌成就和宝贵经验，科学谋划发展蓝图，共同展望美好未来。 胡二甫指出，1965年，六化建在青海西宁成立，建成了国防重点工程“两厂一所”；1969年，积极响应国家“三线建设”号召，迁驻湖北襄阳，完成鄂西化工厂等工程；1985年，中标齐鲁石化乙烯工程，翻开了市场化转型的扉页；1994年承建了巴基斯坦污水处理项目，迈出了走向世界的关键一步；如今，六化建已发展成为集工程设计、施工总承包、装备制造、技术研发、投资运营于一体的综合性工程服务提供商。在历史的长河中，六化建走出了一条改革突围、创新制胜的蝶变之路。 胡二甫强调，六十载风云激荡，六化建始终与时代同行，与国家同频，淬炼出：信念坚定、甘于奉献；乐观向上、直面挑战；求真务实、勇于探索；团结拼搏、追求卓越的六化建“铁军”精神。从高原戈壁到海外疆场，从传统化工到多元市场，一代代六化建人，在时代浪潮中书写出无愧于历史的答卷：综合实力日益增强，在湖北省百强企业排名中位列第56位；经营版图持续拓展，跻身全国100家大型综合性施工企业行列，入选中国对外承包工程企业100强。品牌价值与日俱增，六获“鲁班奖”，荣获国家优质工程金奖、中国建造煤化工工程品牌企业等200余项国家级荣誉。管理水平稳步提升，施工与管理实力稳居行业前列。技术实力跨越发展，获评国家级高新技术企业、国家知识产权优势企业、国家企业技术中心，获批博士后科研工作站，核心竞争力显著增强。团队优势日益凸显，构建起全方位、多层次的人才发展体系。 胡二甫表示，新起点，六化建愿与各位合作伙伴同心同向，以“智慧融合”破局立新，以“筑就精品”追求卓越，在技术融合中共享创新动能，在管理融合中共筑高效机制，在文化融合中共塑价值认同，全面构筑发展命运共同体；始终坚持“质量上乘、本质安全、绿色环保、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设标准，铸就高质量标杆工程，共同书写更加灿烂的美好未来。 胡二甫号召，全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以智慧为笔书，以融合为墨，以匠心为魂，争创“中国化学建设板块的领军企业、中国化工与石油化工建设的标杆企业、具有全球竞争力的国际知名企业”，秉持“重义薄利、合作共赢”的初心，共享机遇、共谋发展、共创辉煌！ 邓兆敬、施志勇、刘博学、李斌、凯诺博博士、蔡建勇、姜从斌、丁文玉等嘉宾分别为大会致辞。 会议对六化建32名“卓越十年 功勋员工”进行了表彰，邓兆敬、胡二甫为获奖功勋员工颁奖。 会议还发布了六化建企业宣传片《建设之路 完美之心》《六化建志》（2015-2025），六化建2024年环境、社会及治理（ESG）报告。 活动期间，在与会领导和嘉宾的共同见证下，六化建与多个合作伙伴签订合作协议，涵盖金属冶炼、绿色能源、新型煤化工、智慧农业等多个领域。  中国化学六化建领导班子成员、外部董事；总部部门副职以上管理人员，各二级单位党政负责人等参加大会。

4月2日，中国化学工程第六建设有限公司焊工考试机构顺利通过湖北省市场监督管理局资质审核。 此次审核，专家组对中国化学六化建的理论考试机考室、监控系统、焊接设备、焊条烘干室、试验室、探伤室以及考试质量保证体系、焊接工艺评定、焊接作业指导书等硬件、软件及新增考试项目的各项条件进行了核查。 专家组表示，中国化学六化建焊考机构设施完善、管理规范、运行高效，是全省焊工考试机构的标杆单位，值得在全省推广学习。中国化学六化建将以此次检查为新起点，持续完善焊工考试机构建设，为行业培育更多、更高素的质焊接技能人才，助力产业工人成长、成才。

4月7日至8日，集团公司外部董事马泽平、陈壁、葛小春一行到中国化学六化建开展调研，六化建党委书记、董事长胡二甫陪同调研。 外部董事一行参观了六化建企业展厅、中国化学体验式安全质量培训基地。在调研座谈会上，听取了公司关于历史沿革、生产经营、科技创新、发展战略等方面工作的情况汇报，对公司近年来改革发展取得的成绩表示充分肯定。他们认为，六化建综合实力强、党建工作好、治理体系完善、精神面貌足，在化工施工领域走在行业前列，为集团公司打造核心竞争力、推动高质量发展发挥了重要作用，做出了积极贡献。 针对六化建未来发展，外部董事提出了一系列具有建设性的希望与要求：一要做精做细化工主业，持续夯实优势产业基础，稳固化学工程“基本盘”，不断提升专业领域核心竞争力；二要做深做透本土市场，锚定中长期发展战略，进一步挖掘本土市场潜力，提升企业核心竞争力；三要做足创新驱动链条，充分整合创新资源，集聚创新优势，以创新赋能企业转型升级，全力推动更多高质量创新成果转化为新质生产力；四要做深海外发展新优势，积极融入“双循环”新发展格局，密切关注市场动态，灵活调整经营策略，不断增强应对复杂多变市场环境的能力，拓展海外发展空间；五要守牢安全质量底线，始终将安全质量环保工作放在重要位置，统筹兼顾高质量发展与高水平安全。胡二甫感谢外部董事为公司高质量发展提供的宝贵建议。他表示，六化建将全面贯彻落实集团公司“135”发展战略，以“做强”为核心任务，以“做优”为首要目标，以“做大”为基本方向，凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成各项任务目标，为助力集团公司加快建设世界一流企业、实现“五年再造一个更高质量的中国化学”宏伟目标贡献更大力量。

近日，中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、总经理田耀鹏到新疆分公司调研指导工作。 座谈会上，田耀鹏听取了新疆分公司相关工作汇报，对分公司取得的阶段性发展成果表示肯定，结合集团公司“135”发展战略和“123456”年度部署要求、公司年初系列会议精神，对分公司下一步工作提出要求：一要认真领会全国两会精神，精准把握属地煤化工发展、农业产业化发展机遇，奋力抢占新能源新材料的新赛道，为新疆高质量发展贡献力量。二要科学运用班组分包、组织模式变革高效管理方式与机动焊运用等先进工机具，加快锻造区域市场的核心竞争力。三要进一步抓好一体管控二次经营、集采集付等重点工作，强化成本管控。四要深挖现有队伍潜能，加大力度培育属地人才，以强大的“人才引擎”助推分公司高质量发展。五要持续推进分公司后台管控体系建设，从人数和效能两方面入手，强化对项目“两清”工作、施工策划等方面的全过程管理和服务，为分公司可持续发展提供坚实保障。 中国化学六化建副总经理肖逸，第三安装公司、第六分公司、新疆分公司相关负责人参加调研。

4月9日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫，党委副书记、总经理田耀鹏在襄阳会见万华化学集团股份有限公司总裁寇光武，铜陵化学工业集团有限公司总经理吴亚，就进一步深化战略合作进行座谈交流。 胡二甫对寇光武一行的到访表示热烈欢迎，感谢万华化学长期以来给予六化建的大力支持与帮助。他表示，回顾双方22年合作历程，六化建始终秉持服务万华、学习万华的理念，与万华化学携手共进，建立了深厚的合作情谊。展望未来，六化建将持续紧密跟踪万华化学的发展步伐，把服务好项目作为公司坚定不移的发展方向，以合作共赢的确定性来有效应对复杂多变的外部环境。 寇光武对六化建长期以来为万华化学发展做出的贡献表示感谢。他指出，22年来，双方在“你中有我、我中有你”的合作中深度融合，共同书写了一段段辉煌篇章，在彼此的发展历程中留下了浓墨重彩的印记。他表示，期待双方未来构建起更为紧密的合作关系，在工程施工、检维修、国际化等业务领域进一步深化合作，携手实现更高质量发展。 在襄期间，寇光武一行还参观了六化建企业展厅。 万华化学高级副总裁陈毅峰，工程建设副总指挥张戈；湖北徽阳新材料有限公司有关负责人；六化建领导班子成员，综合管理部（党委办公室）、宁波分公司、武汉工程公司负责人等参加座谈。

4月7日至8日，集团公司外部董事马泽平、陈壁、葛小春一行到中国化学六化建开展调研，六化建党委书记、董事长胡二甫陪同调研。 外部董事一行参观了六化建企业展厅、中国化学体验式安全质量培训基地。在调研座谈会上，听取了公司关于历史沿革、生产经营、科技创新、发展战略等方面工作的情况汇报，对公司近年来改革发展取得的成绩表示充分肯定。他们认为，六化建综合实力强、党建工作好、治理体系完善、精神面貌足，在化工施工领域走在行业前列，为集团公司打造核心竞争力、推动高质量发展发挥了重要作用，做出了积极贡献。 针对六化建未来发展，外部董事提出了一系列具有建设性的希望与要求：一要做精做细化工主业，持续夯实优势产业基础，稳固化学工程“基本盘”，不断提升专业领域核心竞争力；二要做深做透本土市场，锚定中长期发展战略，进一步挖掘本土市场潜力，提升企业核心竞争力；三要做足创新驱动链条，充分整合创新资源，集聚创新优势，以创新赋能企业转型升级，全力推动更多高质量创新成果转化为新质生产力；四要做深海外发展新优势，积极融入“双循环”新发展格局，密切关注市场动态，灵活调整经营策略，不断增强应对复杂多变市场环境的能力，拓展海外发展空间；五要守牢安全质量底线，始终将安全质量环保工作放在重要位置，统筹兼顾高质量发展与高水平安全。 胡二甫感谢外部董事为公司高质量发展提供的宝贵建议。他表示，六化建将全面贯彻落实集团公司“135”发展战略，以“做强”为核心任务，以“做优”为首要目标，以“做大”为基本方向，凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成各项任务目标，为助力集团公司加快建设世界一流企业、实现“五年再造一个更高质量的中国化学”宏伟目标贡献更大力量。 集团公司董事会秘书朱今风，董事会办公室相关人员；六化建领导班子成员、高管等参加调研活动。

4月2日，中国化学董事长莫鼎革在集团总部会见尼日利亚BUA集团董事长阿卜杜勒•萨马德•拉比乌，双方就深化化工、石化工程建设领域合作进行座谈交流。中国化学副总经理武宪功参加。 莫鼎革表示，中国化学高质量共建“一带一路”倡议，积极打造对外合作的“三个重要窗口，一张金名片”，大力对接非洲市场，先后在埃及、安哥拉、尼日利亚、赞比亚等非洲国家实现项目落地，涉及石油化工、天然气化工、煤化工、冶金以及基础设施等多个领域。这些项目不仅为当地民生改善、劳动就业和经济发展作出了积极贡献，也为推进构建人类命运共同体贡献了中国化学智慧和力量。 阿卜杜勒•萨马德•拉比乌对中国化学在推动“一带一路”国家工业化建设中所取得的成就表示高度赞赏。他指出，中国化学作为世界知名的化工工程企业，凭借卓越的技术实力和高效的项目执行能力，赢得了全球声誉。期待双方能够持续深化战略合作，拓展合作领域，为尼日利亚化工领域的高质量发展注入新的动力，共同开创互利共赢的未来。 BUA集团总裁；中国化学有关部门、所属企业负责人参加会谈。