近日，中化六建西北分公司中标云南天安化工有限公司30万吨/年电池新材料前驱体及配套项目子项目——10万吨/年电池新材料前驱体项目中水回用装置施工总承包。       该项目位于云南省安宁市草铺化工园区，施工范围包括中水回用装置及配套公用工程。本项目产品为电池正极材料前驱体，通过先进的生产技术，实现高端磷酸铁正极材料前驱体的生产，使其作为原料进一步生产正极材料磷酸铁锂，并能有效服务于新能源汽车、储能和5G基站等的发展，为我国新能源汽车、储能以及5G基站等相关行业的发展提供更好的服务。 （中化六建景璐瑶 供稿）

      3月12日，由中化六建第五分公司承建的宁波金发新材料项目顺利完成第一吊。       该项目位于浙江省宁波市北仑区青峙化工园区，属于宁波市“246”万千亿级产业集群培育工程的绿色石化产业，也是2021年宁波市9个百亿级产业集群项目之一。项目建成后将打通金发科技“丙烷—丙烯—聚丙烯—改性新材料”全产业链，在家电、汽车、医疗器械等领域发挥重要作用。中化六建主要承揽新建60万吨/年丙烷脱氢装置土建工程、设备、管道、电气、仪表安装等施工内容。       面对工期紧、任务重、设备单体重、大型设备吊装空间受限等不利因素，项目部提前制定了吊装方案，做好了人员、材料、机具的进场规划，认真排查了安全隐患，将基础复验和土建交接工作交叉同步进行。提前对吊装场地换土填实并铺设箱型钢板加固，采用1台900吨履带吊主吊，1台500吨履带吊和1台50吨小型汽车辅吊，进行分布式吊装，最终在各部门各工种之间的协调配合之下，顺利完成“第一吊”，得到了业主和监理的一致好评。 （中化六建胡锦海 供稿/摄）

      3月5日，由中化六建宁波分公司承建的万华烟台工业园厂外管廊项目跨开封路大型桁架一次吊装成功。       此次吊装桁架跨度50米，总重量达130吨，整体吊装跨度大、质量重，施工点横跨交通主干道，施工环境复杂。为保证吊装顺利，起吊前，项目团队精心策划，提前部署，不断优化、细化桁架大型吊装方案，做好安全和技术交底，完成占道手续申请。起吊时，采用双车抬吊的方式一次吊装成功，全程吊装安全高效高质，比预期提前两小时完成。       本次吊装顺利完成标志着从东化新材料至万华兴华站供电外线全线打通，为项目下一步按期顺利完成打下坚实基础。 （中化六建程龙 供稿/刘震 摄）

       3月10日，由中化六建基础设施公司承建的襄阳市疾病预防控制中心迁建项目3#、4#楼工程同时完成主体结构的封顶，意味着本项目主体结构施工目标任务顺利完成，将全面进入装饰装修阶段。       该项目位于湖北省襄阳市东津新区，自2021年6月动工建设，总建筑面积40040.73平方米，规划新建一栋7层突发公共卫生事件应急处置与准备中心，一栋8层卫生检测与检验中心，一栋3层疾病预防与健康促进中心，及一栋5层公共卫生培训与保障中心。建成后能大力提升襄阳市突发公共卫生事件应急处理、检验检测、人员培训及科研能力，成为布局合理、科学高效的智慧型、现代化区域性疾控中心。       中化六建建设团队将继续本着“重义薄利，合作共赢”的经营理念，以艰苦奋斗、顽强拼搏的工作作风，再接再厉、努力奋斗、保质保量的完成后期的各项建设工作，为公司的高质量发展助力，为疾控中心的公益事业写下浓重的一笔。 （中化六建常江 供稿/郭爽 摄）

       为贯彻落实集团公司“一十百千”人才发展规划，加快工程造价专业人员队伍建设，3月10日，中国化学工程第六建设有限公司召开工程造价人才队伍建设专题研讨会，中化六建总经理田耀鹏出席会议并讲话，总经济师、工会主席姚国庆主持会议。        会上宣贯了集团公司工程造价专业人员队伍建设实施方案，介绍了公司目前工程造价人才队伍现状，并通报公司近三年工程造价人才招聘及流失情况。与会人员结合单位实际，重点围绕公司工程造价管理人才队伍建设存在的管理短板和薄弱环节，以及下一步好的做法、举措和长效机制等方面展开研讨。参会人员积极发言，交流充分，为后续制订实施方案和完善相关措施奠定了基础。        田耀鹏强调，加快工程造价专业人员队伍建设，提升项目执行效益，提高项目风险防范能力，是实现公司高质量发展根本保障。为此，田耀鹏对加强工程造价人才队伍建设提出了具体要求：        一是要提高站位，结合集团公司工程造价专业人员队伍建设实施方案精神和公司工作思路、工作方法，统筹谋划好工程造价人才队伍建设；        二是要找准定位，加大属地化人才引进，积极推进综合性分公司生产经营一体化建设，加强后台管控和系统建设，持续提升对项目现场的指导和服务能力；        三是要交流培训到位，按照多层级培训体系，加大内外部交流、培训，抓好系统性总结，不断提升工程造价人员的业务能力和专业水平；        四是要奖励机制到位，通过完善公司二次经营、清理清欠等相关奖励制度，严格落实执行，体现多劳多得，充分调动工程造价人才工作积极性。        姚国庆指出，公司将以此次研讨会为契机，从源头上和机制上找准制约工程造价专业人员队伍建设的问题症结与短板，积极推进体制机制改革创新，按照“引得进、留得住、用得好”的原则，从工程造价人才引进与配置、职业发展规划、人才培训和培养、薪酬待遇等方面发力，不断加强公司工程造价人才队伍建设。       中化六建总部相关职能部门负责人、部分二级单位领导班子及工程造价人员代表共计58人以现场和视频方式参会。 （中化六建人力资源部 供稿/郭志宽 摄）

致敬中化六建的“她力量” 中化六建 董事长 胡二甫       “迟日江山丽，春风花草香。”在这个万物复苏的美好时节，我们迎来了第112个“三八”国际劳动妇女节。今天，我代表公司向广大女职工及女职工家属们致以节日的问候和美好的祝福！向每一位奋战在工作和家庭一线的你们致以深深敬意！        女职工同志们：你们的角色很多，责任很重，但你们用独有的坚强和柔韧，努力做好每一个角色，承担着每一份社会和家庭责任。在前方，你们拼搏进取，散发光芒，让公司这个“大家”欣欣向荣。在身后，你们又用真情温暖一方，让每一个“小家”和和美美。你们是职场上的“半边天”，也是生活里的多面手，你们是最柔软的存在却又有着最坚硬的铠甲！        在公司高质量发展的道路上，在公司突破“两个一百亿”奋斗目标的成绩里，在实现“十四五”开门红的征程中，在每一个美好生活的向往里，都有你们忙碌又靓丽的身影。你们用严谨细致的工作态度和无私奉献的精神，完成了无数项攻坚克难的任务，创造出一项项公司新的历史。你们的智慧、才干和能力，汇聚成一股强大的中化六建“她力量”，成为公司持续发展不可或缺的重要部分。        全国巾帼女标兵郑敏莉、国资委优秀共产党员郑丽、集团三八红旗手陈金华、襄阳市五一劳动奖章获得者李淑君......还有一千多名坚守在平凡岗位上的广大女职工以昂扬的奋斗姿态在艰苦创业中不懈努力，在改革创新中自强不息，在不断创造中开拓进取，用行动诠释使命担当，彰显了中化六建自强不息、坚韧刚毅、智慧豁达的新时代女性风采。        在中国人民追求美好生活的过程中，每一位女性都有人生出彩和梦想成真的机会。新时代的中国，为巾帼竞展芳华提供了无比广阔的舞台，新发展的中化六建也会为广大女职工建功立业提供平等的机会和广阔的舞台，让你们大显身手。我们会最大限度地调动广大女职工的积极性、主动性、创造性，增强你们的获得感、幸福感、安全感，让你们在追求美好生活的过程中享有出彩的人生。        由来巾帼甘心受，何必将军是丈夫！中化六建新的征程已经开启，任务更加艰巨、使命更加光荣。前方有更广阔的天地等着你们去施展才华、实现抱负。希望全体女职工以行动建功新时代、以奋斗创造美好生活，继续发扬“诚信、务实、创新、奉献”的企业精神，携手共进，踔厉奋发，建设中化六建更加美好的明天！        最后，衷心的祝福你们身体健康，工作顺利，阖家欢乐，幸福美满！

       3月4日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫到宁波分公司烟台双酚A项目调研，实地查看双酚A项目现场，并与现场工作人员沟通交流，详细了解项目进展情况。        在项目召开的座谈会上，胡二甫听取了双酚A项目施工情况汇报，要求项目部：一要抢抓时间节点，克服困难，全力以赴完成施工任务；二要有大局观念，项目部与施工队伍要高度配合，共同完成挑战；三要安全生产落实到位，严把安全关，坚决将安全放在首位。        胡二甫强调，中化六建与万华化学合作近二十年，双方良好的合作关系建立在把每一个项目都高质量完成的基础上。万华化学的管理模式对项目部的管理、施工队伍的提升都起到至关重要的作用，分公司要高度重视与万华化学的每一次合作，将安全生产放在首位，狠抓施工质量，争创品牌工程，持续赢得业主对我们的信任，进一步拓宽市场份额，努力开创下一个二十年合作新篇章。        中化六建总经济师、工会主席姚国庆，宁波分公司经理及各专业分公司相关负责人陪同调研。 （中化六建董任妮 供稿/摄）

      2月28日至3月2日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到山东分公司调研指导。       田耀鹏先后来到青岛海湾化学24万吨/年双酚A异丙苯+异丙醇项目、利华益利津炼化有限公司40万吨/年ABS一体化项目、潍坊新和成25万吨/年蛋氨酸项目、淄博峻辰50万吨/年苯乙烯一体化项目施工现场检查指导，慰问了一线员工，详细了解了各单元施工进度、安全、质量等内容，询问了各项目的具体施工内容及重难点问题，在听取了项目工作汇报后，对项目建设目前取得的阶段性成果表示满意。       在调研座谈会上，田耀鹏强调，一要持续做好安全生产，严格落实安全培训及安全交底工作，现场做好安全文明标识，安全负责人每天要进行现场巡查；二要把握当前黄金施工季节，加快推进项目施工进度；三要加大品牌工程建设投入力度，落实好集团公司标准化品牌化工程建设要求；四要重点把控项目质量，时刻关注业主对工期、质量、安全等方面的要求，及时做好项目策划，抓好项目管理；五要充分利用好二次经营，在经营工作上取得进一步突破，为公司创造效益。       田耀鹏要求，山东分公司要继续提高自动焊技术的推广应用，在自动焊人才培育和运用经验上做出典范；要注重年轻员工的发展，加强核心人员、骨干力量的培养，不断壮大分公司人才队伍；要通过真正解决好职工群众关切的问题增强员工幸福感、自豪感、获得感，积极推进幸福项目部、幸福分公司建设，共同创造美好的幸福生活。       调研期间，田耀鹏先后会见了青岛海湾化学有限公司总经理高自建，利华益集团股份有限公司总经理李玉生，山东新和成氨基酸有限公司总经理王正江，淄博峻辰新材料科技有限公司董事长王志清，就在建项目情况及进一步深化合作进行了沟通交流。 （中化六建宿双超 郑波 齐鹏鑫供稿）

       2月25日，中化六建青海中复神鹰二期项目4#碳化车间首片跨度36m的钢网架吊装成功，标志着项目正式进入吊装大干热潮。        据了解，项目经过调查研究，并结合一期的施工经验，决定采用形式更加新颖的钢网架形式进行施工。相比传统的钢结构施工，钢网架具有抗震性更强，稳定性更高，耐久性更久的特点，并且能够有效减少施工时间，提高施工效率。        该项目是青海省及中国建材集团的重点建设项目，项目建成后将极大提高国产高性能碳纤维的自主保障能力。中化六建负责整个青海中复神鹰项目的施工，目前各装置施工进展得到业主、监理的高度赞誉。 （中化六建王太成 供稿/摄）

北京分公司        2月28日，中化六建北京分公司召开党员领导干部民主生活会，中化六建董事长、党委副书记胡二甫到会指导，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。        在听取领导班子对照检查，班子成员个人逐一开展批评与自我批评后，胡二甫对北京分公司民主生活会给予了肯定。就抓好检视问题的整改落实，胡二甫要求，要不断强化理论武装，坚定理想信念，持续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，深刻感悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要突出高质量党建引领保障高质量发展主题，持续提升党建工作质量，扎实开展“基层党组织建设精细年”主题活动，持续推动党建工作与中心工作深度融合；要勇于推进自我革命，切实抓好检视问题整改落实；要抓住生产经营改革等各项重点工作方向，高质量完成各项目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。        在集体廉洁谈话时，胡二甫用“四个任重道远”，提醒领导班子成员要清醒认识当前反腐败斗争的新形势；提醒班子成员要始终把纪律和规矩挺在前面，严格廉洁自律，筑牢思想防线，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。        北京分公司领导班子逐一表态，不断提高政治站位、加强党性修养，做到严于律己、以法律己，在管好自己的同时管好家人。（李淑萍 供稿）   山东分公司        2月28日，中化六建山东分公司召开党员领导干部民主生活会，中化六建总经理田耀鹏到会指导，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。        田耀鹏对民主生活会召开情况给予肯定，要求分公司领导班子巩固好分公司的发展成果，确保经营业绩走在前列，形成标杆示范引领；要发挥楷模作用，建立群众威信，提高站位，勇于担当作为，同时做到分工明确，互相补位，系统化地推进分公司各项管理工作；正确规划好分公司属地化建设的目标，配套解决好职工未来住房、医疗、子女教育等问题；优化薪酬福利分配，持续向一线、骨干和执行团队倾斜；落实好民主生活会的职工意见，真正做到倾听基层呼声，重点解决好职工群众关切的问题，不断向建设幸福分公司、幸福项目部的目标迈进。        结合2022年经营指标，田耀鹏强调，要在高质量订单方面有所突破，实现优质优价；要大力开拓非化工领域市场，增强经营发展后续潜力；要做好生产经营一体化管理工作，建立健全营销体系；要增强技术创新，尤其在自动焊技术方面树立典范、成为标杆；要促进对内对外清理后台系统管理化，强化专职经营管理；要完善绩效考核管理，做到常态化，注重公平性，形成多劳多得、收入比贡献的良好机制。        在集体廉洁谈话时，田耀鹏教育全体人员要始终把纪律和规矩摆在前面，提高党性觉悟，增强拒腐防变的能力，带头落实关于加强新时代廉洁文化建设的意见，履职尽责，担当作为，努力营造风清气正的政治生态。（马骁 供稿）   基础设施公司        2月28日，中化六建基础设施公司召开党员领导干部民主生活会，中化六建总经济师、工会主席姚国庆到会指导，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。        姚国庆肯定了本次民主生活会的开展情况，并提出六点要求：一是建立“二次营销”体系，打造“生产经营一体化”综合性分公司，培育和增强全体职工的“全员营销”意识；二是充分利用各种社会资源，主动出击，寻找承接项目的渠道，开拓市场份额；三是研究和探讨多种合作方式承接项目，利用金融工具拓展项目，合理控制联营项目风险；四是干好在建项目，占领营销区域市场，逐步做大做强基础设施板块；五是明确降本增效的重要性，重视成本管控，培养一批能力素质较高的工程造价人员；六是加强培养和引进高层次人才，壮大管理人才队伍，同时加强培训教育，利用多种方式与职工交流谈心、解决困难，留住人才。        姚国庆强调，党员领导干部要提高政治站位，清醒的认识到当前反腐败斗争的新形势，做到心中有数，把纪律和规矩挺在前面，把家风建设摆在重要位置，履职尽责、担当作为，以实际行动践行“两个维护”，捍卫“两个确立”。（常伟莹 供稿）   西北分公司        近日，中化六建西北分公司召开党员领导干部民主生活会，中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏到会指导。        会上，分公司书记通报了上年度民主生活会问题整改情况及本年度征集意见，代表分公司班子集体做对照检查，并带头做个人对照检查。其他班子成员按照民主生活会程序及要求依次开展批评与自我批评，达到了“团结-批评-团结”的目的。        卫海宏对会议过程及质量给予肯定，指出了不足，并对下一步工作做了安排。他强调，西北分公司领导班子成员一是要旗帜鲜明讲政治，始终坚持“两个确立”，做到“两个维护”；二是要心怀“国之大者”，不折不扣落实党中央的决策部署，促进分公司转型升级；三是要持续提升党建工作质量，持续推进党建工作向纵深发展；四是要发扬斗争精神和勇于自我革命的精神，正确理解和认识当前党风廉政建设和反腐败斗争的态势，管好自己和身边人；五是要敢于担当，勇于作为，创造良好的工作业绩。（杨晓芳 供稿）   第一分公司        近日，中化六建第一分公司召开党员领导干部民主生活会，中化六建副总经理唐文方到会指导，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。会上，班子集体和班子成员逐一进行了对照检查，认真深入找出自身存在的缺点和不足，做到了“亮丑揭短、红脸出汗”的效果。        唐文方对本次民主生活会的效果表示肯定，并强调：一要旗帜鲜明的讲政治，始终坚持“两个确立”，做到“两个维护”，做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。二要持续提升党建工作质量，推动全面从严治党向纵深发展。三要进一步解放思想，在积极响应上级党组织“做优做强做大”多做思考，在开展高端营销上下足功夫。四要不断加强班子建设，做到思想统一、行动一致。五要加大品牌工程推进力度，通过项目的品牌营销和精品工程提升企业品牌的形象。六要做好自身内功修炼，摆正自身的定位、充分利用上级组织在区域营销上的优势取长补短。        在集体廉洁谈话时，唐文方回顾了党的历史成绩和光荣事迹，同时也向第一分公司领导班子在廉洁自律、履职尽职方面提出了新的要求。（胡琦 供稿）   第六分公司        近日，中化六建第六分公司以视频会议的形式召开党员领导干部民主生活会，中化六建副总经理杨凯华到会指导，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。        会上通报了上年度民主生活会整改措施落实情况及本次民主生活会征求意见情况，支部书记代表分公司班子作了对照检查，带头直奔主题、直指要害，深入开展个人对照检查，主动接受批评。其他班子成员逐一作对照检查，相互开展批评与自我批评。        杨凯华指出，此次民主生活会达到了发扬民主、红脸出汗、增进团结的预期效果，并对班子成员今后工作提出建议：一是要结合民主生活会查摆出来的问题，补短板、堵漏洞、强弱项，把整改成效转化为推动分公司发展的强大动力；二是要高瞻远瞩，与“十四五”规划结合起来，科学谋划分公司发展战略；三是要重视团队建设，发挥表率作用，进一步调动职工积极性，构建一个有凝聚力、有战斗力、有集体荣誉感的团队；四是要继续加强政治理论学习，真正做到理论联系实际，做到学以致用、用以促学，学用结合；五是要主动作为，把责任扛在肩上，既要抓好分管工作，又要密切配合，加强沟通，形成合力，建设成为“四好”班子，带领广大职工共圆满完成公司下达的各项目标任务。（李思南 供稿）   西南分公司        近日，中化六建西南分公司召开党员领导干部民主生活会，中化六建副总经理陈友智到会指导，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。        在认真听取了分公司班子集体和班子成员的对照检查材料和开展的批评与自我批评后，陈友智对此次民主生活会进行了点评，并提出要求：一是要旗帜鲜明讲政治，继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党史学习，加强党员日常教育；二是要把党建引领作为政治特色，持续提高党建工作质量，认真开展“三会一课”，筑牢坚强的组织堡垒，进一步加强党建工作与经济工作的融合力度，压紧压实管党治党主体责任，抓好党风廉政建设，加强人才队伍建设；三是要保持斗争精神，切实抓好问题整改落实，细化整改措施，明确整改时限；四是要抓住转型契机，进一步做强做大分公司，积极参与基础设施领域的施工；五是要落实好公司系列会议精神，提高规则意识，健全约束机制，高质量完成2022年各项目标任务。（刘良武 供稿）   第一安装公司        近日，中化六建第一安装公司召开党员领导干部民主生活会，中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏到会指导。        会议通报了2021年度民主生活会整改落实情况和2022年度民主生活会意见征求情况。分公司书记代表领导班子作对照检查，围绕五个方面深入查摆问题，深刻剖析问题根源，并提出整改措施。随后，分公司书记带头进行个人对照检查，班子成员依次进行，严肃开展批评和自我批评，真正把民主生活会作为进一步加强班子建设的良好契机。        卫海宏同志对本次民主生活会表示肯定，并提出要求，一要认真学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，学习党中央重大决策部署，要做到第一时间响应习近平总书记号召，结合实际抓好落实，主动贯彻重大决策部署，推进科技创新。二要持续提升党建工作质量 ，压紧压实管党治党政治责任 推动全面从严治党向纵深发展 。三要发扬斗争精神，勇于推进自我革命，切实抓好查找问题的整改落实，扎实做好民主生活会“后半篇文章”。四要加强班子建设，努力提高政治站位，不断提高班子成员的政治素质和科学决策水平。五要坚持融入中心抓党建，服务大局促发展，做到党建工作与生产经营两手抓两不误，不折不扣的完成好公司年初下达的各项任务指标。（兰冰 供稿）   化工机械厂        近日，中化六建化工机械厂召开党员领导干部民主生活会，副总经理唐文方到会指导，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。        唐文方给本次民主生活会作了点评，在肯定了化机厂取得的成绩的基础上，提出几点要求：一是旗帜鲜明讲政治，继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神；二是持续从严治党，加强支部建设，以优异的成绩迎接党的二十大召开；三是发扬斗争精神和自我革命精神，将民主生活会上查找出的问题整改落实到位；四是抓党建促生产，坚持以机械制造为主业。        唐文方强调，要对标学习，打造“专精特新”小巨人公司；要通过精细化的管理，降低生产成本，提质增效；要购置先进的生产设备，打造智能化工厂；要打造出拳头产品；要利用党建引领及焊培中心条件，打造高科技的研发基地。（刘升高 供稿）

       3月1日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫在公司总部会见空气产品公司亚洲工程及制造中心总经理李兵一行，双方就相关领域合作事宜进行了深入交流并达成广泛共识。        胡二甫对李兵一行的来访表示热烈欢迎。回顾了中化六建与空气产品公司10年来的合作历程，介绍了公司近年来的生产经营业绩和改革发展成效。他表示，中化六建与空气产品公司有着良好的合作基础和广阔的合作空间，新形势下，双方应抢抓“双碳”机遇，深化新能源产业领域战略合作，实现资源共享、合作共赢的新局面。        李兵感谢中化六建长期以来对空气产品公司的支持，介绍了空气产品公司当前的投资布局和未来的发展规划等相关情况。他指出，空气产品公司目前正处于依托大型项目的高速发展期，好的项目需要有好的团队来建设，中化六建正是这样值得信赖和托付的对象。他认为，双方应加强业务交流、加强互信合作，在项目建设、市场开发、产业规划等各方面发挥各自优势，谋求新的合作突破，拓展双方合作的广度和深度。        胡二甫就李兵对中化六建的认可表示感谢，并表示中化六建将依托自身业务特色、利用自身专业特长、发挥自身资源优势，持续深化同空气产品公司的合作，在国内外两个市场探索创新合作新局面。        当天，胡二甫和李兵一行还会见了襄阳市副市长龙小红。各方就氢能产业的发展进行了研讨交流，并达成了广泛共识，为下一步开展务实合作奠定了良好基础。        空气产品公司中国区氢能业务总经理胡华利及相关业务总监；中化六建副总经理陈友智、副总经理杨凯华、总经济师兼工会主席姚国庆，相关职能部门及分公司负责人参加上述活动。 （中化六建赵路平 供稿）

         为加强对公司所属各单位（部门） “一把手”和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依纪依法履职用权等情况的监督，近日，中国化学工程第六建设有限公司纪委通过主会场+视频分会场的方式对公司中层领导干部进行集体约谈。中化六建副三总师、总部部门主任、副主任、二级单位领导班子正副职共计176人参加本次约谈，实现了新一年度对公司中层领导干部应谈尽谈。中化六建纪委副书记张育琪主持会议。        约谈会上，公司纪委办公室对集团公司2022年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会、领导干部警示教育大会会议精神进行了宣贯。公司党委副书记、纪委书记卫海宏传达了集团公司《关于违反集团公司会议纪律的通报》，要求与会领导干部要把严肃会风会纪提高到严明政治纪律和政治规矩的高度来认识，切实改进干部作风。         卫海宏对参加本次约谈的中层领导干部提出以下廉洁要求：一是清醒认识当前反腐败斗争的形势，深刻把握新阶段新特征；二是提高政治站位，加强政治建设，以实际行动践行“两个维护”、捍卫“两个确立”；三是增强纪律意识，严格廉洁自律，锤炼忠诚干净担当的政治品格；四是履职尽责、担当作为，管好身边人、身边事，努力营造风清气正的政治生态；五是警钟长鸣，永保清醒，算好人生得失的政治账、经济账、名誉账等“七笔账”。        最后，卫海宏从深入落实“第一议题”制度、严肃党内政治生活，认真开好新一年度组织生活会、推进企业治理能力现代化、构建“不能腐”体制机制等方面强调了当前的几项重点工作，勉励与会领导干部以“开工即是大战，起跑就是冲刺”的精神状态，统筹好经济发展和疫情防控、安全生产工作，全身心地投入到新一年的生产施工当中，为完成今年的各项经济指标而努力奋斗。 （中化六建王燕 供稿/摄）