2月18日，中国化学工程第六建设有限公司党委巡察组分别向第五分公司、第三分公司两家单位通过视频会议的形式反馈专项巡察和巡察“回头看”情况，党委副书记、纪委书记卫海宏，副总经理杨凯华、总会计师尚小建参加反馈会。会议由两家单位的经理主持，党支部书记分别作表态发言。        中化六建党委巡察组通报了对两家单位党组织的巡察反馈意见，分别指出了两家党组织在党史学习教育推进、全国国企党建落实、落实全面精细化管理、采购过程控制、疫情防控及巡察“回头看”等方面的问题，并提出意见和建议。        尚小建同志出席了第五分公司反馈会并要求分公司，一是进一步提高政治站位，充分认识到巡察工作的重要意义；二是正确认识巡察反馈的问题，深入剖析并思考下一步工作举措，在时间节点内保质保量完成整改，确保分公司管理得到实质性改变。三是班子成员主动认领责任，举一反三并建立整改长效机制，在持续改善中不断提升分公司整体实力。        杨凯华同志以视频形式参加第三分公司反馈会并要求分公司，一是认真学习习近平总书记的系列重要讲话精神，发挥党建引领的作用，将党建与生产经营工作充分融合，促进分公司精细化管理工作再上一个台阶；二是加强后台管理和过程管控，确保公司各项制度有效落实；三是突出问题导向，强化主体责任，以巡察整改为契机，全面提升分公司管理水平；四是立足外资市场，加强分公司人才建设、品牌化建设，全力打造分公司特色品牌。        卫海宏同志就巡察整改落实提出针对性意见和要求，并强调，一是提高政治站位，持续强化管党治党政治责任。没有问题的企业是不存在的，巡察是对党组织和党员领导干部的“政治体检”，要发现问题、正视问题、解决问题，不断促进企业持续健康发展；二是扎实开展巡察整改，做好巡察“后半篇文章”。要明确巡察整改责任，建立健全巡察整改工作机制，主要负责人要履行巡察整改第一责任人责任，领导班子其他成员履行“一岗双责”，推动职责范围内巡察整改任务落到实处。要建立问题清单、任务清单、责任清单，对照巡察反馈意见剖析原因、明确责任、强化举措，提升整改质量。要公开巡察整改情况，接受党员、干部和群众监督。要按照“四个融入”要求，持续推进常态化整改。要坚持举一反三，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，创新思路举措，健全制度机制，推动各项工作高质量发展。三是强化管党治党政治担当，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。经理和书记要履行好第一责任人职责，层层落实全面从严治党两个责任，发挥巡察在全面从严治党中的利剑作用，要让职工群众感受到清正干部、清廉企业就在身边。希望两家单位能把巡察整改转化为改革动力，创新机制，开拓进取，推进高质量发展，努力将分公司打造成中国化学一流示范标杆单位，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 （中化六建张凤云 供稿）

          2月18日，中国化学工程第六建设有限公司承建的沪蒙能源300万吨/年焦化项目4#焦炉顺利点火烘炉。中化六建总经理田耀鹏参加点火仪式并致辞。        田耀鹏表示，中化六建将继续发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的铁军精神，全力以赴把沪蒙能源项目打造成为“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程。        沪蒙能源集团有限公司董事长林孝仁对中化六建克服工期紧、任务重、疫情影响等重重困难，争分夺秒、不舍昼夜，在规定节点内完成了建设任务表达了感谢。        为确保4#焦炉按时点火烘炉，项目部对施工全过程实施严格的质量、安全、进度管理。焦炉砌筑的质量关系到投产后焦炉生产和炉体寿命，在建设过程中，项目部划分专门的质量管理组每天现场旁站，利用配备的质检工具对关键部位进行层级测量，确保灰浆饱满度，砖面平整度等检查项符合设计要求，对质量进行动态监控；同时安全员每天到现场排查安全隐患，防患于未然，为安全生产保驾护航；工期作为工程的生命线，一直是项目的核心工作，项目部将计划工期细化到每天，并安排专人进行“点对点”分区监督管理，每天核查落实进度计划节点，确保人力、材料等各要素资源齐全，有力保障了4#焦炉点火烘炉这一关键里程碑节点目标的实现。        4#焦炉的顺利点火，标志着工程建设取得了阶段性成果，项目正式进入了投产倒计时。在后续工作中，项目部全体人员将继续保持“一天也不耽误，一天也不懈怠”大干势头，不断强化工期管理、成本管理，合理组织施工、细化资源配置，不断提升项目经营管理能力，全力以赴保质保量圆满完成建设任务，向业主递交一份满意答卷。 （中化六建陈亚飞 供稿/摄）

       2月18日，中国化学工程第六建设有限公司山东分公司峻辰项目举行“百日会战”启动仪式。        会上，分公司经理表示一定会认真贯彻落实业主的要求，严格按照业主的施工节点进行施工，精心组织，科学安排，加大现场人力、做好施工组织计划，加强目标、劳动纪律考核。在施工过程中，严把安全、质量关，创优质工程。        会上还为“项目突击队”进行了授旗。 （中化六建齐鹏鑫 供稿/ 摄）

       春节假期刚结束，中国化学工程第六建设有限公司基础设施公司组织所属各项目召开了复工复产动员会，统筹推进常态化疫情防控和复工复产工作，确保所属项目节后及时开机运行，全力以赴保障在建项目进度。在严抓疫情防控工作的前提下，各项目迅速按下复工“启动键”，开足马力忙建设、抢进度，奋力冲刺今年首季“开门红”。 东津新镇项目        东津新镇项目毗邻襄阳高铁站，地理位置优越，复工以来已入场315名工人，截止目前项目主体结构已完成，安装、装饰装修及室外工程施工已完成70%。东津项目建成后将大大改善东津新区的城市面貌，为东津新区乃至襄阳市的经济发展增添新动力。 襄州区人民医院项目        位于襄州区航空路248号的襄州区人民医院传染病区感染楼建设项目作为基础设施公司第一个综合性医院项目，对于提高大型施工企业的竞争力意义重大，襄州医院项目总建筑面积35776.44 平方，目前主体结构已封顶，水电二次预埋及消防风管安装同步跟进，砌体结构已完成70%。复工以来项目积极组织开展安全检查、疫情防控、设备检修、安全培训和技术交底等安全管理工作，针对返岗人员项目坚持做好疫情防控工作，确保项目安全复工。 襄阳市疾控中心迁建项目        紧邻东津新区的襄阳市疾控中心迁建项目是襄阳市公共卫生补短板工程。该项目总建筑面积40040.7平方米，目前两栋楼主体结构已经封顶，另外两栋楼及地下室结构计划3月上旬封顶，水电及消防安装同步跟进，正进入装饰装修阶段，待东西轴线建成后，市民从樊城到东津新区的新疾控中心，驾车最快只用20分钟，是便民利民的民生工程。 襄州区方舱医院项目        该项目位于襄州区双沟镇，依托襄州区中医医院建设。项目按照“平疫结合”的要求进行设计，建设完成后可以提供大约200张床位，平常作为襄州区中医医院住院楼使用，在重大疫情发生时，可立刻转换为方舱医院，供疫情救治使用，目前正在进行抹灰工程施工。 方舱项目严格遵守政府相关防疫制度，对返岗人员全员核查行程码、健康码，外地返岗人员核查核酸阴性证明，目前项目安全部联合工程部人员已对复工人员全部进行入场安全、技术再交底工作，施工现场进行了安全、质量大检查，为复工复产打下了坚实的基础。 襄城经开区智慧园区项目        余寒渐消，大地春回，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障员工的生命财产安全及工程正常施工秩序，中化六建基础设施公司经开区智慧园区项目积极开展春节后项目施工现场安全生产检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动。 此次复工复产安全生产检查主要包括施工现场临边用电、生活区用电、施工现场隐患排查三个部分。在检查过程中要求用电设备“一机，一闸，一漏”，确保用电安全，安全部严格查看了供电设备安装警示标志，灭火器等消防设施配备，施工现场洞口、临边防护，现场小型设备配备等，负责人表示要严守安全生产红线，从源头减少安全隐患，确保年后施工生产顺利开展。 孙庄安置房项目        项目复工以来，孙庄安置房项目联合组织业主单位、监理单位及各分包负责人对现场复工复产进行了综合大检查，对大型机械设备维保、脚手架、模板工程、深基坑等检查环节提出了一定的工作要求。高新区孙庄安置房的建设解决了孙庄片区棚改拆迁居民的住房要求，推动了城市现代化进程，也为中化六建在湖北省襄阳市建筑领域站稳市场打下了坚实的基础。        当前，基础设施公司正在以饱满的信心和热情，在做好安全施工和疫情防控措施的前提下，推动在建各项目全面开工建设，截至目前，基础设施公司复工复产率达91.6%，本年度已完成施工产值1.6亿，预计2月中下旬，实现全面复工复产，为全年生产筑牢基础，为分公司一季度开门红提供助力。 （中化六建刘波 供稿/摄） 

       2月15日，中化六建荣获万华宁波“大修最佳合作伙伴”荣誉称号，职工张百潮、陶秀军、王怀奎获评万华“好伙伴”荣誉称号，金小俊荣获“大修最佳点改善冠名员工”称号，为宁波分公司节后复工复产赢得“开门红”。        万华宁波2021年大修工作期间，中化六建严抓安全质量，抢抓施工进度，以“一切为了大检，一切服务大检，高质量完成大修”为目标，克服时间紧、任务重、交叉作业大等不利因素，严格按照万华宁波各项要求，高质量高标准高效率完成了2021年大修工作，得到业主的高度认可。 （中化六建叶茂 供稿/吕德强 摄）

       2月15日，中化六建基础设施公司东津新镇项目举行升旗仪式，旗手们迎着春风，庄严的护卫着国旗。铿锵有力的《义勇军进行曲》响彻项目部，鲜艳的五星红旗冉冉升起，项目正式拉开了复工复产序幕。        仪式强调，在新的一年里，全体员工要发扬砥节砺行而不觉的工作精神，以更加饱满的精神状态奋勇争先，为中化六建高质量发展贡献自己的一份光与热。 （中化六建邹纪扬 供稿/摄）

             2月14日，中化六建北京分公司惠州恒力PTA项目虎年第一台设备安全顺利一次吊装就位，迎来节后复工“开门红”。        该项目位于广东省惠州市大亚湾经济开发区，其中在建的两条250万吨/年PTA（精对苯二甲酸）生产线，采用国际先进技术，生产能力强，能源消耗低，是首批国家级绿色工厂。中化六建北京分公司承建其PTA氧化装置的安装工程。        为保证完成项目施工节点，中化六建针对项目材料与设备到货情况，在年前制定了详细施工计划，提前筹划，严格执行疫情防控政策，安排人员跟踪设备到货情况，为年后复工复产创造了良好条件。目前，项目已大面积恢复施工，确保疫情防控、安全生产和施工节点同步并进。 （中化六建杨晨 供稿/摄）

       为深入贯彻集团公司纪委“各企业党委书记和纪委书记要严格执行同下级‘一把手’谈话制度”的要求，2月15日，中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、纪委书记卫海宏率领纪委办公室同志，对襄阳基地部分二级单位“一把手”及领导班子开展集体廉洁谈话。        作为中化六建第一、第二、第三安装公司党支部党建工作联系人，卫海宏要求各单位班子成员，特别是党政“一把手”，一是要清醒认识当前反腐败斗争的形势，深刻把握新阶段新特征，保持清醒头脑，思想不松懈、行动不衰退，牢记反腐败永远在路上。二是要提高政治站位，加强政治建设，以实际行动践行“两个维护”、捍卫“两个确立”，加强对新发展阶段、新发展理念和新发展格局的理解和把握，切实推动党中央重大决策部署在公司落实落地做出应有的贡献。三是要增强纪律意识，严格廉洁自律，锤炼忠诚干净担当的政治品格，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观、业绩观，自觉加强党性修养，处理好做事与做人的关系。四是要履职尽责、担当作为，管好身边人、身边事，努力营造风清气正政治生态，认真履行“一岗双责”，切实担负起业务工作和分管领域的党风廉政建设责任，要加强对年轻干部的教育管理监督，督促提醒他们扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。        针对日常重点工作，卫海宏要求各单位党政“一把手”和班子成员，要深入落实“第一议题”制度，深化学习总书记关于发展国有经济重要论述精神，切实把学习成果转化为推进企业高质量发展的生动实践。要认真开好党史学习教育专题组织生活会，严肃党内政治生活，开展好批评和自我批评。要配合公司党委党建考核组，做好2021年度党建现场检查考核工作。要把精细化管理作为构建“不能腐”体制机制、推进企业治理能力现代化的重要手段，确保工程优质、干部优秀、效益优良。在目前疫情态势依然严峻的形势下，抓好复工复产工作，要用“开工即是大战，起跑就是冲刺”的精神状态，全身心地投入到新一年的施工生产当中，为完成今年的各项经济指标而努力奋斗。 （中化六建岳晓利 供稿/兰冰 摄）

      近日，国家发改委发布了国家级技术中心2021年年检结果，中国化学工程第六建设有限公司国家级技术中心顺利通过年检，是中国化学集团公司内12家国家级技术中心评价分数最高单位。       中化六建国家级技术中心自2018年度取得资格以来，在加强科技成果转化、保护知识产权、支持公司高新企业有效运营、优化公司创新平台、加强创新体系建设、培养创新人才、提升公司科技创新能力等方面发挥了重要作用，取得了一定的成效。       国家级技术中心每两年进行一次年检，2021年是中化六建国家级技术中心取得资格以来第二次接受年检。国家级技术中心必须在本行业具有领先地位和竞争优势，在国际同行业企业中具有规模和技术优势，同时对本行业技术创新具有引领作用，包括企业对行业技术进步、结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面具有示范和带动作用。 （中化六建曹满英 供稿）

      2月15日，中国化学工程第六建设有限公司党委巡察组分别向电仪分公司、第一安装公司、第二安装公司三家单位反馈专项巡察和巡察“回头看”情况，中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏，总会计师尚小建、总经济师姚国庆参加反馈会。会议由三家单位的经理主持，党支部书记或副书记分别作表态发言。       中化六建党委巡察组通报了对三家单位党组织的巡察反馈意见，分别指出了四家党组织在党史学习教育推进、全国国企党建落实、落实全面精细化管理、采购过程控制、疫情防控及巡察“回头看”等方面的问题，并提出意见和建议。       尚小建同志出席了电仪分公司反馈会并提出三点要求，一是进一步提高政治站位，充分认识到巡察工作的重要意义；二是正确认识巡察反馈的问题，深入开展研讨和剖析，在时间节点内保质保量完成整改，确保分公司管理得到实质性改变。三是持续学习、持续改善，不断提升分公司整体实力。       姚国庆同志出席了第一安装公司、第二安装公司反馈会并要求，一是充分认识到巡察对分公司发展的推动作用，打造出风清气正的工作氛围；二是突出问题导向，强化主体责任，以不折不扣的巡察整改行动，促进公司自动焊等重点工作任务的有效落实；二是立足长效抓整改，举一反三、以点带面，全力打造品牌化专业公司。       卫海宏同志就巡察整改落实提出针对性意见和要求，并强调，一是提高政治站位，持续强化管党治党政治责任。没有问题的企业是不存在的，巡察是对党组织和党员领导干部的“政治体检”，要发现问题、正视问题、解决问题，不断促进企业持续健康发展；二是扎实做好巡察整改，做好巡察“后半篇文章”。要明确巡察整改责任，建立健全巡察整改工作机制，主要负责人要履行巡察整改第一责任人责任，领导班子其他成员履行“一岗双责”，推动职责范围内巡察整改任务落到实处。要建立问题清单、任务清单、责任清单，对照巡察反馈意见剖析原因、明确责任、强化举措，提升整改质量。要公开巡察整改情况，接受党员、干部和群众监督。要按照“四个融入”要求，持续推进常态化整改。要坚持举一反三，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，创新思路举措，健全制度机制，推动各项工作高质量发展。三是强化管党治党责任担当，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。经理和书记要履行好第一责任人职责，层层落实全面从严治党两个责任，发挥巡察在全面从严治党中的利剑作用，要让职工群众感受到清正干部、清廉企业就在身边。希望三家单位能把巡察整改转化为改革动力，创新机制，开拓进取，努力将专业分公司打造成中国化学一流示范标杆单位。 （中化六建张凤云 供稿）

      2月12日，春节假后上班第二天，中国化学工程第六建设有限公司纪委迅速凝神聚力，召开2022年度纪检重点工作专题部署推进会。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏主持会议，并同与会的全体同志开展廉洁谈话。       打铁还需自身硬。在对与会人员廉洁谈话中，卫海宏要求公司纪检干部“执纪者必先守纪、律人者必先自律”，要守规矩、守底线，严防“灯下黑”，用“开局就奔跑，起步就冲刺”的奋斗姿态和实干作风，收心聚力再出发，按下工作启动键、快捷键，全身心投入到纪检工作中，为公司各项事业发展提供坚强的纪律保障。       针对2022年纪检工作，卫海宏指出：今年纪检工作事繁任重，要推动公司纪检工作高质量发展，必须找准切入点和突破口；务必巩固拓展我们已有的优势和长处，补齐短板、强化弱项。       卫海宏要求，在新的一年成绩归零，问题不能归零，公司纪检机构一班人要担起担子，挑起责任，要聚焦“提高政治站位，强化责任担当”；要聚焦“加强政治理论学习，提高工作水平”；要聚焦“掌握工作方法，提高工作成效”；要聚焦“打造亮点工作，提升部门影响力”；要聚焦“加强团队协作，打造富有凝聚力和战斗力的纪律部队”；要聚焦“严格要求自己，增强斗争精神和斗争本领”， 以精干、务实、高效、团结、严谨、创新，相互尊重、相互支持的团队精神，把纪检监督工作融入公司中心工作，打造纪检工作品牌、特色和亮点，发扬自我革命精神，以“永远在路上”“越往后越严”的决心和意志，扎实开展监督执纪问责，为集团公司“两商一流”建设，为公司“十四五”战略目标实现，拿出纪检干部应有的担当，献出纪检部门应有的力量。       会上，还逐条学习了集团公司2022年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议上戴和根同志和邵殿祥同志的讲话要义，逐项分解工作任务，梳理公司《2022年纪检工作要点》。中化六建纪委副书记张育琪，纪委办公室全体人员参加会议。  （中化六建岳晓利 供稿/ 周鹏 摄）

       2月14日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫会见杭州锦江集团有限公司董事局主席钭正刚，双方就多晶硅项目建设及进一步合作等事宜进行了座谈交流。        胡二甫首先对钭正刚的热情接待表示感谢，介绍了中化六建的发展历程、主营业务、企业资质等情况，详细介绍了中化六建在多晶硅项目领域施工及质量管控等方面上的突出能力。他表示，中化六建高度重视与锦江集团的合作，希望与锦江集团在新疆晶诺新能源高纯晶硅一期5万吨项目上做好沟通协调、增进互信，建立长期友好的合作关系，持续扩大后续项目的合作。钭正刚对胡二甫一行的到来表示热烈欢迎，介绍了锦江集团的发展历史、产业布局、行业现状以及新疆晶诺新能源高纯晶硅一期5万吨项目进展情况，对中化六建在行业内的实力给予充分肯定，期待合作共赢。        杭州锦江集团副总经理、建设集团总经理盛国洪，杭锦国际贸易有限公司总经理王宝堂，建设集团副总经理王本胜，晶诺公司总经理易正义，中化六建副总经理杨凯华、新疆分公司负责人等陪同会见。        2月14日下午，胡二甫会见浙江恒逸集团有限公司董事长邱建林，双方就海内外相关项目的合作事宜进行深入交流。        胡二甫表达了对邱建林和恒逸集团的新年问候，介绍了中化六建2021年的整体发展情况，对恒逸集团长期以来给予中化六建的支持表示感谢，希望双方在精细化管理、项目建设等方面达成共识的基础上，共谋新合作，共赢好前景。邱建林对胡二甫一行的到来表示热烈欢迎，对中化六建长期以来在项目建设过程中做出的努力和贡献表示感谢，他介绍了恒逸“六五”规划和奋斗目标，希望能与中化六建在更多项目开展合作。        恒逸石化股份有限公司副总裁楼剑常、恒逸工程管理有限公司董事长周惠娟，中化六建副总经理杨凯华、新疆分公司负责人等陪同会见。 （中化六建张燕 供稿/摄）