10月18日，中国化学工程第六建设有限公司与到访的南漳县肖堰镇狮子口村在公司总部就继续推进乡村振兴工作进行座谈，共同谋划集体经济发展策略。 中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏主持会议并讲话，南漳县肖堰镇人大副主席郭炳、狮子口村“两委”班子，中化六建党群工作部、人力资源部、工会、后勤管理公司、驻村帮扶工作队参加座谈会。 肖堰镇狮子口村地处荆山山脉，地势以低山、丘陵为主，是典型的山区村。近年来，村“两委”借大力发展有机产业的机遇，进行产业结构调整，走出了一条以茶叶、果园、蓝莓、艾叶为主导产业的集体经济发展之路。但仍存在产业不聚集、优势不明显、经济发展质量不高等问题和困难。 在听取有关情况介绍后，与会各部门表示将从“党建+乡村振兴”入手，充分发挥党组织在乡村振兴工作中的作用，通过党建共建的方式凝聚发展合力，增强乡村振兴工作的组织根基，助力组织振兴；将结合用工需求，从富余劳动力转移、大中专毕业生招聘方面给予支持，提高当地就业率，助力人才振兴；将发动职工力量，开展消费帮扶等，帮助打通农副产品的销售渠道，助力产业振兴。 卫海宏在主持会议时指出，中化六建将深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，积极履行央企责任，为巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴工作贡献力量；希望双方进一步加强沟通、密切协作，充分发挥各自优势，努力形成推进乡村振兴的强大合力，全力以赴推进乡村振兴战略实施。 （中化六建党群工作部 供稿）

10月12日，襄阳市委常委、常务副市长王忠运带领市政府、市发改委、市经信局、市国资委、市民防办、汉江控股的领导成员调研中国化学工程第六建设有限公司三川众创城项目。业主领导和中化六建副总经理陈友智陪同调研。 王忠运一行仔细查看了工地现场，听取项目进度汇报，对项目开工以来施工进展表示满意，鼓励中化六建拿出优质工程、品质产品，不辜负政府和企业的期待。 陈友智表示，中化六建将进一步强化项目精细化管理，在保证工程安全质量的前提下，抢工期、抓进度，确保工程按时完工，切实把三川众创城智慧产业园建设成为优质工程，为襄阳市工业发展贡献国企力量。 该项目是集制造研发、电子商务、仓储物流、生产生活配套、金融服务和智慧园区管理为一体的智慧型数字产业园综合体。目前，一期项目进入主体结构施工阶段，将于今年年底结顶，明年可正式交付使用。 （中化六建赵坤 供稿/摄）

10月14日，中国化学“时代楷模”邱军同志先进事迹报告会在北京举行，中国化学工程第六建设有限公司第一时间下发通知，要求广大干部职工准时参加事迹报告会，学习先进事迹，向楷模致敬！10月14日下午四点，中化六建总部及各二级单位一千余名职工在主会场和视频分会场观看事迹报告会。 报告会上，很多干部职工被邱军同志无私奉献的精神和敢于担当的精神深深感动，纷纷落泪，中化六建广大干部职工、对口帮扶队工作人员、青年员工表示要积极向邱军同志学习，勇于担当、敢于拼搏，将个人的成长发展融入到祖国的建设中去，为集团公司高质量发展贡献力量! （中化六建陈佳明 供稿/郭志宽 摄）

为提高公司各级党组织纪检委员和党风廉政监督员的履职能力，充分发挥基层监督力量的“探头”作用，提升企业纪检监督工作质量和成效，10月12日上午，中国化学工程第六建设有限公司纪委举办了“2021年集团公司纪检、巡视重点工作推进会议精神宣贯暨纪检工作培训会”。公司所属各党支部书记、纪检委员、党风廉政监督员共计135人以现场或视频方式参加培训会。公司纪委办公室主任周新龙主持会议，公司党委副书记、纪委书记卫海宏出席并作总结讲话。 培训会上，公司纪委对集团公司2021年纪检、巡视重点工作推进会会议精神进行了宣贯；纪委办公室从公司纪检制度为切入点，结合日常监督工作中的要点、难点、疑点问题，对纪检委员和党风廉政监督员职责要求、履职内容进行了指导；对纪检委员、党风廉政监督员在日常工作系列报表填报过程中多发、易发问题，应注意的事项及不规范现象等进行了实例解读和纠正。 公司党委副书记、纪委书记卫海宏作总结讲话，对与会人员提出以下要求：一是要认清党风廉政建设和反腐败大形势，以实际行动践行“两个维护”。深入学习贯彻习近平总书记“七一”讲话精神、集团公司纪检、巡视重点工作推进会议精神，以永远在路上的政治自觉正风肃纪反腐；二是要加强学习，打造高素质专业化纪检队伍，在学习和实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领，克服“本领恐慌”，以“止于至善”的心态推进各项工作不断迈上新台阶；三是要要牢牢把握全面从严治党这一总要求，从严压实“两个责任”，一体推进“三个不腐”，准确把握运用“四种形态”，把握监督的“五个维度”，严格执行“六大纪律”，用好“监督七法”，持之以恒落实中央“八项规定”精神，把监督挺在前面，把各种易引起“微腐败”的问题消灭在萌芽状态；四是要围绕“国之大者”，持续推进监督工作，要以强有力的政治监督保障党中央决策部署落实到位。 此次纪检业务知识培训对于纪检委员和党风廉政监督员增强政治定力，调整工作思路，明确监督内容与职责，完善监督方式与方法，提高履职能力具有重要意义，让纪检人员能够更好地将监督工作融入中心工作、服务大局、勇于担当、积极作为，严格落实全面从严治党要求，为公司高质量发展提供坚强有力的纪律保证。 （中化六建王燕 供稿/郭志宽 摄）

      10月11日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫在内蒙古鄂尔多斯东胜区会见了内蒙古博源控股集团董事局主席戴连荣，双方就阿拉善天然碱项目的建设、进一步扩大合作等事宜进行了深入交流。戴连荣介绍了阿拉善天然碱项目的规划及进展，并对目前国内纯碱增量市场的前景进行了展望，希望在国家大力推进发展新能源这一大战略环境下，与中化六建深入合作，建设更多优质工程。       胡二甫表示，中化六建与博源集团有着良好的合作基础，希望在新的天然碱项目上与博源公司展开更深入广泛的合作。中化六建有着丰富的施工管理经验和优势的资源，在精细化管理，品牌工程建设方面有自己独特的优势，在行业内的实力也得到了市场的认可。在阿拉善天然碱项目的建设中，中化六建将本着履约守信、追求完美的精神，充分发挥企业优势，将项目建设成为优质工程，共同实现双方高质量发展。内蒙古博源控股集团副总裁丁喜梅，博源银根化工有限公司总经理戴继峰；中化六建第三分公司党政领导参加会见。 （中化六建姚永泽 供稿）

10月12日，中国化学工程第六建设有限公司与孟莫克公司签约印尼华飞12万吨/年镍金属量氢氧化镍钴湿法项目5套1000千吨/年硫磺制酸装置技术协议和供货合同。中化六建董事长胡二甫、总经理田耀鹏、副总经理杨凯华，孟莫克公司亚太区总裁薛冠申、赛瑞环保工程镇江有限公司董事长陈齐出席了签约仪式。 薛冠申表示，中化六建是全球唯一一家与孟莫克签署战略合作协议的施工企业，希望能与中化六建达成长期合作关系，欢迎中化六建派送硫磺制酸等板块的专业技术人才至孟莫克公司进行交流学习，进一步加强技术交流，推进项目进程。 胡二甫对薛冠申一行的到来表示热烈欢迎，希望今后双方能保持长期友好合作关系，做到优势互补、合作共赢！胡二甫要求，华飞项目要重视设计的重要性和前端性，做好项目设计，尽量减少设计变更，真正做到设计施工融合，还要保证供货设备能及时到位，快速高效做好项目启动工作，确保项目品质，打造中化六建EPC品牌工程。 （中化六建胡若男 供稿/郭志宽 摄）

      10月11日，中国化学工程第六建设有限公司召开2021年四季度大监督工作联席会暨集团巡视问题整改、专项问题整治工作推进会。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏，纪委副书记张育琪及总部各部门主任及相关人员共计22人参加会议，宁波分公司主要领导以视频形式参加会议。       会议传达了《集团公司党委关于对所属企业党组织专项巡视巡察的反馈意见》《集团公司党委关于对所属各企业党组织拓展检查的反馈意见》，并对问题整改工作进行研究部署，列出整改台账，明确责任清单和完成时限；纪委办公室、巡察办对集团公司党委巡视“回头看”整改未尽事宜进行了联合督查督办；通报了“七个专项”问题整治工作完成情况，并对下一步工作进行安排，制定了具体的推进措施。宁波分公司经理吕德强代表责任单位作整改表态发言。       会上，卫海宏首先就2021年集团公司纪检、巡视重点工作推进会议精神进行了宣贯和解读，一一列出监督工作的重点任务。卫海宏强调，一是要准确把握“大监督”工作的定位。指出大监督工作的核心是职能监督作用的发挥，根本是整合监督力量、共享监督信息、运用监督效果。各职能部门既是决策咨询机构、执行机构，也是监督机构。要充分发挥职能部门的日常监督作用，整合监督力量，实现资源共享，把为基层减负松绑工作落到实处；二是要针对集团专项巡视反馈的问题和国资委的风险提示，认领责任，认真整改。并在全公司范围内进行通报，要求各二级单位进行对照检查、举一反三、自查自纠、自觉整改，做好风险预控措施，确保在时间节点内高质量完成整改。针对七个专项整治工作，既要自查整改，还要建立健全各项制度，形成长效机制。三是要着力增强大监督的效能。目前公司还存在监督力量整合不到位、部门横向界限未完全打通、监督信息碎片化等问题，部门之间要建立“一对一”沟通机制，加强联动，真正做到信息共享、资源共享，以更加务实的作风、更加有力的举措，推动大监督工作取得更加丰硕的成果。  （中化六建张凤云 供稿）

10月8日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会，公司党委书记敖谦主持会议，公司党委委员、领导班子成员参加学习。 会上集中学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神、在主持召开中央财经委员会第十次会议上的重要讲话精神、《中国共产党组织建设一百年》《法治中国建设规划（2020－2025年）》、集团公司纪委纪检、巡视重点工作推进会精神等内容。与会人员围绕学习内容展开了深入讨论。 敖谦指出，习近平总书记中青年干部培训班开班仪式上的重要讲话，立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，对年轻干部提出48字总要求，为年轻干部成长进步指明了前进方向，为我们做好新时代干部教育培训工作提供了根本遵循。要把学习领会习近平总书记重要讲话精神与党史学习教育结合起来，推动讲话精神入脑入心，在融会贯通中汲取思想伟力；要围绕习近平总书记提出的六条要求，持续锤炼七种能力，不断提高解决实际问题、推动企业发展的本领；要实施人才强企战略，结合公司三项制度改革实际，不断完善干部选用机制，围绕 “引、育、留、用”等关键环节，持续加强公司人才队伍体系建设，把真正想干事能干事会干事的干部选育出来，为公司高质量发展提供人才保障。 敖谦强调，习近平总书记主持召开中央财经委员会第十次会议并发表重要讲话，对扎实推动共同富裕、防范化解重大金融风险作出重要部署、提出明确要求。要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深刻理解和把握国有企业在促进共同富裕中的定位和作用，把促进共同富裕作为为人民谋幸福的着力点，全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，不断推动企业做强做优做大，在推进企业高质量发展中促进共同富裕；要继续深入开展“我为群众办实事”实践活动，解决职工最急最忧最盼的问题，始终坚守以职工为中心谋发展的价值追求；要紧盯公司发展中的重点风险领域，不断提升防范化解风险能力，为公司“十四五”规划顺利实施保驾护航。 （中化六建 何勇 供稿/郭志宽 摄）

国庆节期间，中国化学工程第六建设有限公司各项目现场依然热火朝天、干劲十足。为鼓舞员工士气，中化六建领导班子成员深入施工现场，调研公司重点项目国庆期间的建设情况，并向全体员工送上节日的问候和祝福。 在宁夏永农项目 中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫、总工程师肖逸到宁夏银川西北分公司永农项目慰问员工并调研。 在座谈会上，胡二甫、肖逸与项目员工亲切交流。肖逸介绍了中化六建设计研究院的现状和发展前景，鼓励大家通过项目管理不断提升能力，为设计研究院的发展壮大献计献策。 胡二甫代表中化六建对西北分公司所有节日期间仍在施工一线的同志们表达节日的问候，对西北分公司及永农项目部后续的工作提出了两点要求：一是要精心服务好永农业主，用中化六建品牌工程“26字”标准将项目做好，将服务做实，站稳永农后续市场；二是要做大做强做优西北分公司，坚持品牌工程战略，按照“区域+行业”的发展模式，跟好业主、服务好业主、扩大市场区域，做好属地化优秀人才的培养，鼓励员工多参与注册类的执业资格考试，提高持证比例。分公司要将压力转化为动力，实现可持续发展，为员工的美好幸福生活努力奋斗。 调研期间，胡二甫、肖逸一行拜会了宁夏永农生物科学有限公司总经理张长雷，探讨了企业文化及合作方向等内容，着重介绍中化六建取得石油化工施工总承包特级、化工石化医药行业甲级资质情况，表达了开展更深层次合作的愿望；张长雷肯定了中化六建在一期项目建设过程中表现出来的攻坚克难精神与良好的服务态度，希望在二期及后续的项目建设中双方能继续高效友好合作。 随后，张长雷与胡二甫、肖逸一行参观了永农项目施工现场。 （杨晓芳 供稿） 在宁夏北连项目 中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫，总工程师肖逸一行与宁夏北连生物科技有限公司领导调研宁夏北连项目查看工程建设情况，对奋战大干的员工给予了肯定，了解第六分公司项目施工进展、经营管理、技术质量管理、安全管理、党建工作及幸福项目部建设等方面的情况。 胡二甫、肖逸对分公司取得的成绩表示高度肯定。肖逸表示，在公司取得石油化工施工总承包特级、化工石化医药行业甲级资质的新环境下，希望大家共同努力，克服困难，坚定信心，为中化六建“十四五”高质量发展做贡献。 针对分公司未来发展方向，胡二甫提出三点要求：一是要建设高质量品牌工程，严格按照中化六建品牌工程“26字”标准，强化施工组织设计，从严从细管理；二是要建设高质量幸福项目部，提高幸福项目部建设标准，让员工干有尊严的事业，过有尊严的生活；三是要高质量建设分公司，在全力保证国内传统化工市场的前提下，积极开拓基础设施建设新领域，深耕海外市场，实现发展新跨越。 会后，胡二甫、肖逸一行查看了项目办公区和员工宿舍情况，并在员工食堂与员工共进晚餐，同度国庆。 （李思南 供稿） 在沪蒙项目 中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫、总工程师肖逸一行到内蒙古分公司沪蒙能源项目详细查看各装置施工情况，听取项目前期施工、管理及经济运行情况汇报，并向现场管理人员和作业工人致以节日的祝福。 座谈会上，胡二甫对项目前期大干活动取得的成绩表示肯定，要求项目团队按照业主要求挥好指挥棒，进一步细化举措，科学配置施工资源、合理分解施工任务、倒排工期、逐一销项、及时足额发放民工工资和进度款，朝着4号焦炉烘炉节点目标奋进，全力打好第四季度的攻坚战；要围绕中化六建品牌工程要求，进一步提高安全意识和质量意识，加强安全监管力度，高度重视高空、交叉、脚手架搭设及拆除等危险作业，及时消除不安全因素，杜绝不安全行为，重点做好冬季施工各项准备工作，严格按照图纸、技术、规范要求施工，保证工程质量，为明年春季开工打好基础。 慰问期间，胡二甫一行与业主领导进行了深入交流。 （陈亚飞 供稿） 在烟台项目 中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏一行到宁波分公司烟台项目调研慰问。 田耀鹏一行先后来到双酚A项目、PC三期项目、尼龙12项目现场和办公区域，与分公司及各项目主要管理人员亲切交流，对一线员工的坚守和奉献表示感谢。在详细了解现场施工进度、自动焊使用等情况后，田耀鹏勉励大家坚守岗位、履职尽责，为项目高标准建设和公司高质量发展贡献力量。 在座谈会上，田耀鹏对分公司后续工作提出七点要求：一是要牢固树立危机意识，进一步强化市场开拓，加大转型升级力度，确保分公司稳健发展。二是要牢固树立服务意识，继续高质量服务好业主，确保双方合作共赢行稳致远。三是要牢固树立以人为本理念，继续深耕细作幸福分公司、幸福项目部建设，为员工创造更加良好的工作和生活条件。四是要牢固树立安全意识，强化各项安全管理措施落地见效，确保分公司各项目安全运行。五是要牢固树立质量意识，狠抓质量管理，努力争创精品工程。六是要强化人才培养，努力打造分公司人才建设高地，助力分公司高质量发展。七是要抢抓时间节点，掀起大干高潮，努力完成各项节点目标。 田耀鹏强调，站在新的发展起点上，分公司要按照集团公司和公司“大干九十天，实现新跨越”的要求，精心组织，周密部署，全力以赴，以只争朝夕的精神状态，冲刺实现全年发展目标，为公司的做强做优做大贡献自己的力量。 调研期间，田耀鹏召开分公司领导班子考核及后备干部考察动员会，并为分公司全体中层以上管理人员上了一堂题为《党的伟大精神永远是党和国家的宝贵精神财富》的专题党课。党课以建党初期、新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设时期、十八大以来中国特色社会主义新时代时期为脉络，详细介绍了各个时期锻造形成的伟大精神，阐明了时代精神的内涵、特点与表现，激励大家弘扬党的伟大精神，坚持不懈奋斗、锐意进取，奋力书写新的时代篇章。 （陈亮 供稿） 在齐翔新材料项目 中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏、总工程师肖逸一行到山东分公司天辰齐翔尼龙新材料项目调研慰问。田耀鹏一行在项目现场与分公司及项目主要管理人员亲切交流，代表公司对山东分公司在节日期间奋战在一线的员工表达节日的问候。田耀鹏表示，天辰项目是集团公司重点投资项目，集团及社会各界都给予了高度关注，全体项目人员要充分认识到该项目建设的重要意义，并勉励大家，履职尽责、鼓足干劲。 座谈会上，田耀鹏、肖逸与项目员工进行亲切交流，详细了解了项目建设进展及自动焊推广应用情况，并给予充分肯定。 田耀鹏要求，要不断强化安全和质量意识，提高和优化施工管理水平。近来阴雨天气频发，要格外注意确保安全生产，确保优质、高效地完成任务；要加快进度建设，节点目标要细化至月度、周度、日度的工作任务安排，已完成的装置要加快收尾工作；要健全项目管理人才培养，以老带新，加强分公司人才队伍建设；要树立以人为本的发展理念，深化幸福项目部建设，提升员工的幸福感、归属感和获得感；要继续深耕市场，探索新领域，实现分公司发展的新跨越；要坚定信心做好自动焊技术的推广应用，通过解决技术困难和成本困难促进自动焊技术队伍的规模化和专业化发展，利用技术优势节约项目成本，确保分公司的自动焊技术在走向健康发展的道路；分公司要按照集团公司和公司“大干九十天，实现新跨越”的要求，周密部署，精心组织，掀起大干高潮，为实现全年发展目标而不懈努力。 （马骁 高援 供稿） 在宁波项目 中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、纪委书记卫海宏一行仔细查看宁波分公司宁波万华物流园项目施工现场，看望慰问一线员工，听取项目进展汇报，肯定了项目管理团队阶段性成绩，要求扎实做好安全和质量工作，发挥六化建铁军风采，打造精品工程。 座谈会上，卫海宏强调分公司要做好人才工作，培养好青年员工，留住优秀人才，帮助青年员工成长成才，为公司高质量发展提供人才支撑；要做好精细化管理各项工作，以项目成本管控为核心，强化全员成本意识，降低风险，提升效益；要发扬团队精神，凝聚团队力量，打造一支具有向心力、凝聚力、战斗力的优秀项目管理团队，提升项目管理水平；要加强幸福项目部建设，落实我为群众办实事工作要求，着力解决职工“急难愁盼”的问题，提高职工幸福感、获得感、尊严感和归属感；五要严格管控项目工程安全和质量，夯实质量根基，恪守安全底线，倾力打造优质精品工程。 会后，卫海宏为节日期间坚守岗位的员工送上慰问品并再次向大家表示感谢，同时勉励大家奋发进取，拼搏奉献，努力为中化六建高质量发展做出新的更大贡献。 （叶茂 供稿） 在襄阳项目 中国化学工程第六建设有限公司副总经理陈友智深入基础设施公司襄阳项目施工现场，慰问节日期间仍然坚守在一线的广大员工，同员工们进行了亲切交流。 慰问现场，陈友智实地查看了项目施工情况，认真听取了项目经理关于该项目的进展情况汇报，对项目取得的阶段性成绩给与了肯定，对节日假期间各项目“撸起袖子加油干”的精神予以表扬，同时也为广大职工坚守岗位做出的贡献表示感谢。 结合项目进展情况，陈友智要求各项目现场要加强施工督查，实时掌握项目安全管理状态，切实将安全生产责任细化落实到人；要明确关键岗位人员责任，严抓工程质量；还要坚持“以人为本”发展理念，给员工创造一个良好的工作生活环境，让员工感受到这个大家庭的温暖，促进员工和企业共同发展。 （章雪纯 供稿） 在连云港、徐州项目 中国化学工程第六建设有限公司副总经理张效康先后到北京分公司连云港盛虹项目、西南分公司徐州中能颗粒硅项目施工现场慰问施工现场基层一线全体员工并举行座谈交流会。 张效康在一线与坚守在工作岗位的员工进行了亲切交谈，并详细了解国庆期间各项目安全生产、施工管理、疫情防控等工作安排情况，并代表公司向节日期间坚守岗位的广大一线工作人员致以节日问候和崇高敬意。 张效康要求,各项目要全方位的梳理项目建设过程中遇到的难点与问题，并采取有效应对措施与方法；要合理调配人力物力资源，按计划完成公司制定的产值目标；要提高站位，增强项目所有参建人员的参建意识；加强过程控制，严把项目质量，争创品牌工程与精品工程；还要加强成本管控，提升施工效率，做到降本增效；还要加强施工队伍管理，加强施工队伍的协调配合。希望项目人员以敢作为勇作为的奋斗精神，团结一致，按照集团公司及公司“大干九十天 实现新跨越”的要求，奋力冲刺，高标准完成施工任务。 （刘良武 朱炳晓 供稿） 在乐山地区项目 中国化学工程第六建设有限公司副总经理唐文方一行来到西南分公司四川永祥多晶硅项目、乐山协鑫颗粒硅项目施工现场，察看现场的工程进度，检查质量和安全管理工作，关切询问现场员工的工作及生活情况，向员工送关怀与慰问。 唐文方认真听取项目工作汇报后，对分公司所做的工作表示充分肯定，结合集团公司发展规划与分公司发展现状提出了建议：一是做好定位，落实属地化管理与区域化发展。结合中化六建发展规划，抓住目前在西南地区取得的成果机遇，把握住西南区域大市场，在西南区域落地生根；二是加强自信，做好风险防范。坚定信心，加强精细化管理，防控项目风险，做到防微杜渐；三是加强青年人才培养，敢于用新、善于用新。通过多种方式锻炼出一批能独当一面的青年人才，为中化六建发展提供强有力的人才保障；四是改善管理模式，拓展业务。在保证安全质量前提下，提高盈利能力。 （滕澄龙 供稿） 在山东、陕西项目 中国化学工程第六建设有限公司总经济师、工会主席姚国庆分别前往山东分公司利华益ABS项目、烯烃芳烃项目、垦利石化检修项目现场以及第六分公司陕西金泰氯碱项目部、陕煤乙二醇项目部和延长石油钢结构项目部现场检查指导工作，并慰问国庆期间依旧坚守工作岗位的广大干部职工，向他们致以节日的问候。 在听取了各项目工程进展、安全质量管理、文明施工、精细化管理及人才队伍建设等情况的汇报后，姚国庆与项目管理人员进行了座谈交流。 姚国庆对各项目的努力和取得的成绩给予了充分的肯定，并要求各项目：要加强安全管理，保证施工质量，严格实行“三检”制度，并不定期地进行质量检查；要加强精细化管理，制定详细的施工计划，做到措施到位、责任到人，还要强化经营管理，严控成本，实现降本增效；还要加强人才队伍建设，积极探索加强属地化人才引进，为公司高质量发展提供有力的人才支撑与合作保障。希望大家坚定坚定信心、凝心聚力，坚决夺取工程施工的全面胜利。 （张宁 李思南供稿）

当地时间10月1日凌晨，中国化学工程第六建设有限公司承建的印尼华越镍钴湿法项目3*800kt/a硫磺制酸装置EPC工程，第一套装置一次投料成功，产出合格成品硫酸！ 华越硫磺制酸装置EPC工程是中化六建承接的海外第一个包含设计、采购和施工的大型项目，是目前世界上规模最大的硫磺制酸装置。项目自实施以来，克服了疫情严重、调试人员进场困难、海运物流迟滞、持续高温多雨等不利因素，终于成功达到投运目标，为高压酸浸工段提供了主要原料，给华越镍钴湿法项目整体试车投产奠定了坚实基础。自此，项目进入整体建设收尾、分段调试阶段。 正值祖国华诞，硫酸装置的顺利投料成功，是对祖国生日的最好献礼！华越项目已接近尾声，中化六建铁军将卯足干劲，加快选冶标段的建设进程，一鼓作气力争早日实现项目整体投产，以高品质打造品牌工程，为中化六建站稳印尼市场、树立良好的企业形象做出贡献！ （中化六建孙靖 供稿/摄）

为庆祝中华人民共和国成立72周年，全面提高中化六建技能人才队伍素质，引导职工把爱国主义精神转化为实际行动，以出色的岗位技能和优异的工作业绩推动企业高质量发展。国庆期间，中国化学工程第六建设有限公司组织开展“迎国庆 建新功” 中化六建2021年电仪技术员比武，岗位练兵，献礼华诞。 10月1日上午，由中化六建工会主办，电仪分公司承办的“迎国庆 建新功”中化六建2021年电仪技术员比武大赛在山东利华益项目现场拉开帷幕，中化六建总经济师、工会主席姚国庆出席开幕式并讲话。 姚国庆首先代表公司向现场全体参赛者和组织人员致以亲切的节日慰问。他强调，本次比武大赛是一次电仪分公司技术人员加强交流，提升学习，展示自我风貌的一次难得的机会，希望各位参赛选手不仅要赛出水平，更要赛出素质，在今后的工作中扬长避短，不断学习新知识、新技术，提升自身技能。希望电仪分公司对比武大赛的落实情况进行认真总结，通过不断探索、完善培训内容和方式，不断提高队伍技术管理水平，增强单位竞争实力，为中化六建高质量发展贡献力量。比武大赛为期三天，创造性地采取了以技术员为主体参加技术比武的新形式，打破了一直以来技术比武只针对技术工人的惯例，分笔试、实操、现场三查四定、实物工程量统计、预算、调试，六个单项三个综合项。两天考核一天培训总结。 本次技能大赛的举办，全面检验了电仪技术人员的技术水平与实际操作能力，激发和调动员工立足本职、争创一流的工作热情，为公司的建设提供坚强的人才保障。此次大赛的成功举办也离不开创新思维和中化六建技术人员的共同努力。让我们一起来了解比武背后的故事。 新思路 新比武 随着公司规模的不断扩大，所承担的工程量逐年攀升，对技术人才的技能要求也不断的提升。为了进一步培养青年人才，提升人才技能，电仪分公司每年定期安排专家轮流在单位机关或者到工程项目现场开展培训。不断巩固人才的储备和加大培训助推现有人才的成长。 今年，电仪分公司党支部扎实开展党史学习教育，并结合“我为群众办实事”实践活动积极倾听群众呼声，在交流中不少技术员反映，单位针对技术员的培训活动频次少，不能满足基层的要求，且在培训中，存在理论知识和现场工程施工相互脱节、培训学习效果不佳的情况。 能否借助公司技术比武的平台影响力，选择一个合适的在建工程现场，对电仪分公司的技术队伍开展一次理论和实际操作密切结合的培训呢？经与公司领导汇报，以技术员为主体的中化六建2021年技术比武正式敲定，打破了一直以来技术比武仅限于技术工人的惯例。 快行动 勇担当 经过多方联系，技能比武场地定在山东利华益项目。 电仪分公司专门成立了领导小组和工作小组，20余名管理骨干经过3个多月的筹备，确定了比赛组织程序、工作环节和考试内容的编写、实际操作的衔接、奖项的设置等问题，制定了工作预案。山东分公司和利华益项目也积极配合大力支持。 25名参赛电仪技术人员，平均年龄27岁，从全国9个省、15个在建项目赶来，报名参加了比武所设的电仪综合组、电气组、仪表组等3个综合大项的考试，并进入到电气理论、仪表理论、编制施工方案和三查四定及签证、统计工程量及施工图预算、电气和仪表试验实操等6个单项的角逐。 搭擂台 比真功 按照学以致用的思路，比武考试科目贯穿了“理论+实操”的主线，考验着参赛技术员的专业知识的积累和现场动手操作的能力。 在仪表操作环节，要求参赛选手20分钟以内，调校完成一台压力变送器，包括完成模块选择、设备连线操作、上下行程操作、更改量程和单位、模拟回路输出、试验数据的填写等内容。 参赛技术员要在5个小时内，对照图纸查看工程现场后，再返回项目会议室，完成编制施工方案、三查四定表和签证的考试内容的书写。 此次比武考纪严肃。在理论考试环节，监考人员一律执行旁站式监督，要求参赛人员闭卷答题，不得携带任何资料，关闭手机并上交统一保管，否则取消成绩；在实际操作环节，参赛人员考前被限定逐一进入考场，执行独立操作，考后到指定地点待命，不得擅自交流。 除去中午吃现场送来的盒饭时间，连续两日安排了近8个小时的高强度的考试和操作，这让参赛者和组织者的脑力和体力都经受着严峻的考验。 技术比武工作小组成员白天要完成各自分管的项目，晚间还要做好赛程资料的收集整理、判卷打分等工作。对随时发现的问题，随即解决，做到工作日清，保持了有条不紊的状态。 10月3日，进行了集中培训，比武工作小组成员以工程项目电气和仪表工程质量标准、施工方案和技术交底编制、工法编写及技术创新的推进等具体工作为主题对参赛人员进行了培训。尤其在施工图预算和经营工作、现场仪表的安装实践、预算签证的办理方面，专家结合个人的工作经验发表的感受和心得体会，让所有技术员听得津津有味，感觉收获满满。 经过紧张的比拼和严格的评比，十五名技术员脱颖而出取得了优异的成绩。 做总结 勤思考 经过此次比武，参赛选手希望多组织针对技术员的培训，以“师带徒”“领导干部联系青年”等制度为依托，帮助技术员快速成长，达到尽早能够在项目管理工作中独挡一面的预期目标。 “培训是企业赠给员工最好的礼物”，此次比武是贯彻落实公司职代会精神的具体行动，是分公司在2021年专门组织的以“提高单位电仪技术管理水平，增强技术人员队伍凝聚力，创建技术交流平台，提升技术员业务水平为目的”的一项重要活动。通过活动，不仅达到了提高技术队伍专业素质、摸清年轻技术队伍发展的水平的目的，而且了解了技术人员的业务水平和存在的问题，能更好的制定针对性的培养措施。 比武领导小组组长、电仪分公司经理焦锐锋说，“我们今后要沉下心来，多做一些人才管理的创新工作，在现有的体制下，多争取政策，想方设法排除人才成长的障碍。既要重视发掘、培养好人才，更要用事业、感情和待遇用足、用好、留下人才，为分公司持续做大做强提供坚实的人力支撑，为公司高质量发展贡献电仪的力量。” （中化六建电仪分公司 供稿/摄）

在国庆节到来之际，9月30日，中国化学工程第六建设有限公司召开“国庆节海外项目慰问视频会议”。中化六建董事长胡二甫向依然坚守在海外项目现场的员工带去了来自公司的祝福与问候。 视频会上，海外各项目负责人分别汇报了项目的工程进度、疫情防控及工作人员生活安排等方面情况。 胡二甫对各海外项目现阶段的成果表示肯定，对全体海外员工长期以来的努力、坚守和付出表示感谢。胡二甫表示，目前，国外疫情形势依然严峻，但海外项目职工一直是公司最大的牵挂，希望海外员工照顾身体，安心工作，公司会是你们坚强的后盾。 针对海外项目疫情防控及施工工作，胡二甫要求各单位：一要加强对员工的关怀，要确保海外员工工资的足额发放，关心员工的生活及各项需求；二是做好项目全面管控。公司海外项目任务繁重，各项目要调动施工人员的积极性，积极探索属地化用工，攻坚克难，确保项目稳步推进。三要强化施工管理，加强安全管控，确保施工质量，建设海外优质工程。四要提高站位，重视疫情防控工作，加强海外项目现场防疫物资的储备，坚决守护职工群众的生命安全和身体健康，打好疫情防控的持久战。 中化六建总经理田耀鹏，副总经理杨凯华、张效康，公司高管、相关部门负责人及海外分公司、项目负责人等通过现场和腾讯视频的形式参加会议。 （中化六建郑雨 陈佳明 供稿/ 陈佳明摄）