5月31日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫、总经理田耀鹏在公司总部会见了襄阳市人民政府党组成员、副市长龙小红一行，双方就用足用好本地资源，促进襄阳市化工及新能源产业发展进行了交流。       胡二甫对襄阳市委、市政府长期以来对中化六建改革发展给予的支持表示感谢。他表示，扎根襄阳50多年，中化六建对襄阳有着浓厚的感情。“十三五”以来，公司规模迅速壮大，实现了超常规、跨越式、高质量发展，正坚定不移的践行集团公司“两商”战略。襄阳市矿产资源禀赋好、区位优越、产业配套完善，发展化工及新能源产业的空间和潜力巨大，中化六建愿发挥自身优势，为襄阳发展积极作为。       龙小红高度肯定了中化六建近年来转型发展所取得的成绩，感谢中国化学工程集团和中化六建对支持地方经济建设作出的积极贡献。她表示，襄阳亟需培育龙头项目带动链条式、集群式产业发展，市委市政府鼓励本土企业挑起重任，并将在资源、服务上提供全力支持，实现企业与城市互利共赢。       襄阳市政府副秘书长张晓琼，市招商局、市发改委、市经信局、市自规局以及襄城区、保康县相关负责人；中化六建副总经理陈友智，总经济师、工会主席姚国庆，总部相关部室及设计研究院有关人员参加会见。 （中化六建赵路平 供稿/郭志宽 摄）

      5月31日，中国化学工程第六建设有限公司在总部举行“安全生产月”活动启动仪式。中化六建董事长胡二甫、总经理田耀鹏参加会议，中化六建安全总监万振武主持会议。       会上通报了公司近期安全生产大排查大整治工作开展情况，宣贯了《安全总监管理办法（试行）》和《公司2022年“安全生产月”活动方案》，集中观看2022年全国“安全生产月”主题宣教片《遵守安全生产法，当好第一责任人》。       田耀鹏要求，各单位要进一步提高安全生产政治站位，务必要把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署上来，切实把安全管理工作作为事关公司高质量发展的大事、要事、难事，抓好抓牢；要抓好新形势下安全生产工作，要牢固树立“抓好安全生产工作是第一业绩”“抓好安全生产工作是第一责任”“抓好安全生产绩效是第一能力”“守住安全生产底线是第一底线”四种理念；要全面深入推进安全专项整治，“以月促年”抓安全，为建设“平安六建”创造施工安全、公司稳定、员工幸福的和谐环境。       田耀鹏强调，各单位要以此次“安全生产月”活动为契机，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、推动落实安全生产十五条硬措施落实落地，持续宣传贯彻安全生产法、推动“第一责任人”守法履责。要通过开展警示教育和各类安全活动，强化员工安全意识和素质，推进安全文化建设，促进公司安全形势持续稳定好转，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。       中化六建领导班子成员、各职能部门主任、二级单位班子成员、安全部门负责人，各项目经理、安全经理和公司相关部门人员共584人以现场加视频的形式参加会议。 （中化六建肖慧 供稿/ 郭志宽 摄）

      今年是全国第21个“安全生产月”，这次安全生产月活动的主题是“遵守安全生产法  当好第一责任人”。为了扎实有效地开展好 “安全生产月”一系列活动，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，全面压实责任，统筹发展与安全，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫向全体员工发出倡议： 一、严格遵守执行安全生产的法律、法规、标准和规范，严格按照公司安全生产规章制度，合法经营； 二、建立健全并落实公司全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，推动公司安全生产岗位达标、专业达标、全面达标； 三、组织制定并实施公司安全生产规章制度、操作规程、安全生产教育和培训计划； 四、确保安全生产资金投入，配备满足安全生产需求的安全设备设施，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品及用具； 五、组织建立并落实公司双重预防工作机制，开展安全生产检查，落实隐患整改措施，及时消除事故隐患，为员工创造良好的安全生产环境； 六、组织制定并实施生产安全事故应急预案，保障应急物资，组织演练； 七、严格落实事故报告制度，发生生产安全事故应积极组织、指挥事故抢险、救援，并按照规定要求报告事故，做到不迟报、不瞒报、不谎报。 安全生产大于天，安全责任扛在肩。各位安全生产“第一责任人”要切实担起使命，扛起责任，筑牢公司高质量发展基础底线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 董事长：胡二甫  2022年5月31日

      5月25日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫在云南昆明会见了云天化集团有限责任公司党委书记、董事长张文学，双方就进一步深化合作进行了交流。       胡二甫介绍了中化六建近几年改革发展基本情况，对云天化集团长期以来给予中化六建的支持表示感谢。他表示，云天化集团长期以来在保供给、稳物价方面践行了国企使命担当，有效保障了人民群众的切身利益，近几年实现了企业稳健快速的发展，值得祝贺。他认为，云天化集团依托在磷、氟等领域的资源禀赋及产业链优势，抢抓国家新能源电池产业高速发展的历史机遇，快速布局新能源材料领域，为企业高速发展选准了赛道。他指出，中化六建高度重视与云天化集团的合作，愿意秉承合作共赢的理念，整合各类优势资源，以高质量的工程建设服务助力云天化集团的高质量转型发展。       张文学对胡二甫一行的到来表示热烈欢迎，他系统介绍了云天化集团近几年的企业发展情况和“十四五”期间相关发展规划。他表示，中化六建是一家值得信赖的合作伙伴，希望中化六建在做好在建项目的基础上，双方能在传统业务技改、新能源、新材料及海外业务方面开展更多务实合作。       云天化股份有限公司副总经理师永林，战略发展部相关负责同志；中化六建副总经理唐文方，总经理办公室、西北分公司相关负责同志参加会见。 （中化六建常成虎  供稿/摄）

      5月17日至20日，中质协质量保证中心专家组文波一行对中国化学工程第六建设有限公司质量管理体系进行监督审核，对环境管理体系、职业健康安全管理体系进行再认证审核。经过四天的审核，审核组认为中化六建三体系在建立、运行、保持和改进方面符合相关法律、法规及体系文件要求，体系运行有效，无不符合项报告，推荐质量管理体系继续使用认证证书，推荐环境管理体系、职业健康安全管理体系认证注册。       在首次会议上，中化六建总经理田耀鹏对专家组的到来表示热烈欢迎，真诚希望专家老师们在审核中多发现问题、多提出宝贵的意见和建议。审核组介绍了审核目的、范围和准则及对这次审核计划的具体安排，听取了中化六建关于企业基本概况、上年度三个体系运行情况以及2022年中化六建三体系内审开展情况的汇报，还通过巡现场、查资料、与相关人员沟通反馈等方式对抽查的湖北天竟成工程检测科技有限公司、后勤管理公司、第六分公司、基础设施公司、陕西金泰氯碱项目、襄州疾控中心迁建项目，以及总部机关15个部室进行了细致审核。       在末次会议上，审核组对中化六建管理体系及持续发展态势给予了高度评价，针对审核过程中发现的问题，结合公司未来高质量发展给出了专业性指导意见并提出了增值建议。       田耀鹏向专家组的辛勤工作表示感谢，在专家们一直以来的大力支持和公司全体员工的共同努力下，中化六建三个体系持续有效运行，对管理效益的提升和企业形象的改善等起到了不可替代的作用。田耀鹏要求，各单位、各部门负责人要亲自抓好整改落实工作，认真分析问题根源，持续做好各项管理工作，确保三个体系运行持续可靠，三个体系建设不断优化；要提高认识，高度重视此次审核结果，认真学习总结专家组的建议，确保做到举一反三、整改落实、持续改进，全面提升公司各项管理再上新台阶。 （中化六建郑梅 供稿/郭志宽 摄）

      为深化三项制度改革，持续推进干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出的管理机制建设，进一步贯彻落实相关工作要求，5月25日，中国化学工程第六建设有限公司召开非在岗员工清理工作部署及人力资源相关制度宣贯会。中化六建总经理田耀鹏出席会议并讲话。       田耀鹏表示，公司下发的《关于调整公司非领导职务人员管理等有关政策的通知》，是对国企改革三年行动要求的进一步落实，充分体现了强化经理层任期制和契约化管理，加快了末等调整和不胜任退出机制的建立，进一步畅通了领导退出渠道。《关于调整公司2022年员工薪酬的通知》是对年初公司职代会会议精神的贯彻落实，通过提高公司关键核心岗位、一线骨干员工的工资收入，合理拉开员工收入差距，体现多劳多得。       会上，田耀鹏重点围绕非在岗员工清理工作，提出了四点要求：一是要统一思想认识，增强责任感和紧迫感，不折不扣完成集团公司非在岗员工清理工作安排；二是要强化工作措施，加强组织领导工作，依法依规妥善处理，确保非在岗清理工作落到实处；三是要严肃工作纪律，按照时间节点完成，确保清理工作取得实效；四是要健全规章制度，建立信息共享机制，加强管理，强化过程监督，探索预防非在岗员工反弹的长效机制。       召开本次会议，有利于将全体员工的思想和行动统一到公司的部署安排上来，通过优化非领导职务人员管理、提高核心人员收入、清理非在岗员工等方式，引进亟需人才，推动公司人才结构不断优化，为公司高质量跨越式发展贡献力量。       中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏，总经济师、工会主席姚国庆，二级单位党政负责人及分管人力资源工作的班子成员，各级“非在岗员工清理”工作小组成员，各级人力资源部相关人员共146人在主会场及各视频分会场参会。 （中化六建朱学恒 供稿/陈佳明 摄）

      5月19至21日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫到华东片区开展系列商务活动，分别会见了东华科技、中化三建、安徽曙光化工集团、江苏鑫华半导体材料股份科技有限公司主要领导，并进行了深入交流。       19日，胡二甫会见了东华科技党委书记、董事长李立新，双方共同回顾了近几年合作情况，相互交流了“十四五”期间发展规划，深入探讨了合作方式。胡二甫指出，近年来中化六建与东华科技的合作领域越来越广泛，合作共赢的趋势越来越好，希望今后在“一带一路”上的重要国别、国内重点地区、集团公司“两商”战略等方面与东华科技优势互补、精诚合作。       李立新对胡二甫一行的到访表示热烈欢迎，高度赞誉了中化六建在榆林煤制乙二醇等项目上的突出表现，期待今后在国内项目执行、海外市场开拓中加强合作，发挥出“1+1>2”的效应。       期间，胡二甫一行参观了“时代楷模”邱军先进事迹陈列室，聆听了邱军同志生动感人的事迹。       东华科技副总经理、总工程师吴越峰，副总经理朱定华等相关人员参加会见。       20日上午，胡二甫带队到中化三建开展对标交流，会见了中化三建党委书记、董事长占德庆，对中化三建总部顺利搬迁合肥和近年来取得的成就表示祝贺。双方围绕对标内容进行了广泛深入的沟通交流。胡二甫表示，希望通过对标交流战略管理、多元化发展、国际市场开拓、人力资源管理等方面的好做法、好经验，拓宽思路，增进合作，共同提高，为实现集团公司“十四五”规划目标作出贡献。       占德庆表示，两家企业发展方向相近，双方应建立常态化的对标交流机制，相互借鉴，相互启发，共同实现高质量的发展。       中化三建总经理、党委副书记潘来安，副总经理张家龙、李传江等相关人员等参加对标交流活动。       20日下午，胡二甫带队赴安庆市会见安徽曙光化工集团党委书记、董事长余永发，双方就进一步深化合作进行了交流。会上，胡二甫对安徽曙光集团的高质量、可持续发展表示钦佩，对长期支持中化六建发展表示感谢。胡二甫介绍了中化六建取得石油化工施工总承包特级、化工石化医药行业甲级资质，在武汉成立了设计研究院，在细分市场为客户提供总承包服务等方面的情况，希望与安徽曙光集团建立深入的合作关系。       余永发对中化六建强劲的发展态势表示祝贺，表示中化六建在行业内有良好的口碑，双方应建立长期协作关系，加强项目成本管控，加强质量、安全、进度管理。       曙光丁辛醇公司董事长陈长斌，总经理程倪根等相关人员等参加会见。       21日，胡二甫在江苏徐州会见了江苏鑫华半导体材料股份科技有限公司董事长蒋文武，双方就推进电子级多晶硅项目合作进行座谈交流，充分沟通了合作意见，并达成共识，双方将携手助力中国半导体事业实现高质量的发展。鑫华半导体总经理田新、工程总监胡永吉参加会见。       中化六建副总经理唐文方、杨凯华，总经济师、工会主席姚国庆，北京分公司、华东区域营销中心负责人等相关人员参加上述商务活动。 （中化六建刘阳 供稿）

      5月18日上午，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在公司总部会见湖北三宁化工股份有限公司副总经理魏天荣一行，双方就相关领域合作事宜进行了深入交流并达成广泛共识。       田耀鹏对魏天荣一行的到访表示热烈欢迎，回顾了中化六建与湖北三宁化工的合作历程，介绍了公司近年来的生产经营业绩和改革发展成效，感谢三宁化工长期以来对中化六建的关心和支持。田耀鹏希望今后双方能够继续加强沟通，延续多年合作中建立下的深厚的友谊。       魏天荣对中化六建长久以来的支持表示感谢，介绍了三宁化工当前的投资布局和未来的发展规划等相关情况。他表示，此次沟通交流将进一步推动双方深化合作，互惠共赢。       期间，魏天荣一行还参观了中化六建企业展厅和中国化学体验式安全培训教育基地，详细了解中化六建的历史沿革、业务情况，三宁化工首批近百名员工在中国化学体验式安全培训教育基地进行了安全培训。       湖北三宁化工股份有限公司工程项目建设指挥部综合主任闫孝明，先锋分公司总经理骆德华；中化六建副总经理陈友智、安全总监万振武，经营管理部相关人员参加会见。       5月18日下午，田耀鹏会见湖北文理学院副校长汪云一行，双方就进一步深化人才引进、科技研发等方面的合作进行了深入交流。       田耀鹏介绍了中化六建近几年的改革发展情况，回顾了湖北文理学院与中化六建在人才引进、人才培养、科技创新等方面长期深入的合作，对湖北文理学院一直以来对企业发展所给予的支持表示感谢。他指出，湖北文理学院与中化六建作为同在襄阳的高等院校和建筑央企，有能力、有责任、有义务为服务地方经济社会发展做出更大的贡献。他强调，“人才”和“科技”是新时代实现高质量发展的“双引擎”，双方应立足现有良好合作的基础，进一步发挥各自优势，在人才培养与引进、科技研发与利用、信息交流与共享等方面开展更加深入的合作。他表示，中化六建将敞开人才引进的大门，为青年学子构建开放创新的干事创业平台。       汪云感谢中化六建提供的合作交流机会以及为湖北文理学院毕业生提供的广阔发展平台，介绍了学校人才培养、办学特色和“十四五”发展规划等情况。她表示，此次走访调研，是落实教育部关于高校书记校长“访企拓岗促就业专项行动”相关要求的具体举措，希望能通过调研，进一步了解企业人才需求，拓宽毕业生就业渠道。她指出，中化六建是一家综合性的大型建筑央企，可以吸纳多学科、多层次的人才，湖北文理学院是一所应用型、综合性的高校，双方具有广阔的人才供需合作基础。她强调，湖北文理学院高度重视与中化六建的合作，愿意与企业一道探索建立产教融合的高质量人才培养体系，为企业培养更加高水平的技能型人才。       湖北文理学院招生就业处、土木工程与建筑学院相关负责同志；中化六建总部相关职能部门、基础设施公司相关负责同志参加会见。 （中化六建常成虎  陈祥攀 供稿/陈佳明  摄）

      5月16日至18日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫带队到华南片区调研项目建设进度、检查疫情防控和安全生产工作，并开展系列商务活动。       在万华福建项目，胡二甫会见了万华化学总裁寇光武、高级副总裁刘博学，双方回顾了合作的历程，并就推进项目建设，进一步深化合作进行了交流。       随后，胡二甫对宁波分公司承建的万华福建MDI、TDI现场进行了安全检查，查看了管道自动焊使用情况，看望慰问了一线施工人员，并对全体工作人员的辛勤努力表示感谢。       胡二甫指出，万华化学与中化六建有20年的合作关系，各参建单位要高质量服务好万华化学，做万华化学工程领域最优质的服务商、市场份额最大的服务商；要高标准建成万华福建首个项目，做到首战必胜，做好长期服务好万华福建的准备；要实现好宁波分公司的高质量发展，坚持稳中求进的总基调，以高质量党建引领保障分公司的高质量发展，从严从实从细抓好党建、生产经营、品牌工程、改革改制等各项工作，并持续领跑幸福项目部建设；要搭建平台，助力年轻人在项目一线成长成才；要常态化抓好疫情防控和安全生产工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。       期间，胡二甫带队突击检查了第一、第二安装公司万华福建项目生活区、食堂的安全管理和环境卫生情况，并给予了肯定。结合检查情况，胡二甫要求要深入推进幸福项目队、幸福项目部的建设，加强生活区安全用电、疫情防控管理，确保逃生通道畅通。       17日下午，胡二甫受邀参加了万华化学福建工业园MDI项目推进会，对中化六建承建的MDI装置的工程进度做出了重要承诺，并签订了责任状。       18日上午，胡二甫带队到福建永荣科技有限公司己内酰胺项目（二期工程）现场进行调研，检查了华南分公司、北京分公司承建项目的整体建设情况，听取了两家单位关于安全生产和建设进度等方面的汇报，肯定了目前取得的工作成绩。       胡二甫强调，华南分公司要坚定信心，将施工战线向华南片区推移，主动对接广东、广西、福建、海南的化工园区项目，做强做优做大公司在华南片区的市场；要按照品牌工程建设要求，与北京分公司在项目现场开展质量、安全、进度、文明施工、服务、精细化管理和幸福项目部建设的大比拼，高标准建设福建永荣项目，让中化六建成为福建永荣最好的工程承包商；要按照一支部一品牌建设方案，扎实开展项目一线的党建活动，围绕经营抓党建，抓好党建促经营。       18日，胡二甫一行会见了永荣控股集团常务副总裁陈飞、福建永荣科技有限公司董事长杨立新，双方就进一步深化合作进行了交流。胡二甫简要介绍了中化六建资质和在传统化工、化工新材料方面的施工业绩，表示未来双方合作前景非常广阔，中化六建愿尽己所能，建设质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、客户非常满意的品牌工程。陈飞对胡二甫一行的到访表示热烈欢迎，系统介绍了永荣集团发展历程和未来在化工产品方面的发展规划，相信在未来双方合作会更密切。       中化六建副总经理张效康，宁波分公司、华南分公司、北京分公司、第一安装公司、第三安装公司相关负责人参加上述活动。 （中化六建刘阳 供稿/摄）

      5月15日，中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫到印尼分公司调研，并通过视频方式慰问印尼各项目管理人员。       会上，印尼分公司各项目经理对所属项目目前情况进行汇报，并重点说明了当前各项目进展及后续施工计划安排。       胡二甫对印尼分公司国内外员工进行了慰问，对分公司取得的成绩给予了高度肯定，同时勉励大家要齐心协力，创新管理，共同应对疫情所带来的各种困难。       胡二甫表示，公司对印尼分公司发展寄予期望，希望印尼分公司高质量完成公司各项指标的同时，为公司国际工程发展进行不断探索。胡二甫并对印尼分公司领导班子提出四点要求：一是提高政治站位，以高质量党建引领分公司高质量发展；二是进一步加强班子建设，打造政治素质过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导队伍；三是要坚定信心，加强属地化经营，将公司国际工程做大、做强、做优；四是抓好疫情防控和生产安全，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，确保各项安全管理要求落到实处。       中化六建党群工作部主任、印尼分公司领导班子、各项目主要管理人员及分公司员工代表参加了调研会。 （中化六建孙靖 供稿/摄）

      5月15日，应武大巨成结构股份有限公司邀请，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏一行在武汉会见了武大巨成董事长高作平。       田耀鹏一行参观了巨成大厦的展厅，听取了武大巨成在既有建筑物的功能改造、建筑外观改造、建筑结构加固、建筑的环保与耐久性改造等方面成功案例的介绍。       田耀鹏对武大巨成取得的成绩表示祝贺，对武大巨成的热情接待表示感谢，并向武大巨成介绍了中化六建50多年的发展历程以及中化六建在石油化工、煤化工、精细化工、医药、轻工、市政、建材、电力、环保、食品、高层建筑领域的多个项目业绩和近年来鲁班奖的获奖情况，就中化六建国家级企业技术中心、博士后科研工作站与武大巨成的工作对接提出了设想，并针对公司生产经营与管理层面等方面的工作做了友好交流。       高作平对中化六建在行业内取得的骄人业绩给予了高度评价。他希望中化六建和武大巨成今后能够加强互动、密切配合，双方一起携手迈向高质量发展新征程。       中化六建总工程师肖逸、中国化学六化建设计研究院相关人员、武大巨成总经理万雄卫、副总经理张畅参加了上述活动。 （中化六建朱江波 供稿/摄）

      5月16日，为进一步优化中国化学工程第六建设有限公司总部机关人员配置，激发人才活力，增强发展后劲，根据国企改革三年行动有关工作要求，中化六建召开总部机关全员竞聘上岗动员会。中化六建总经理田耀鹏出席动员会并讲话。       会上，中化六建人力资源部首先宣贯了公司总部机关全员竞聘工作实施方案，详细解读了公开竞聘总体时间安排、竞聘岗位、竞聘条件、竞聘规则等内容。       田耀鹏在会上强调，开展全员竞聘上岗工作，打造精简高效型总部机关，是遵循市场经济原则的必然选择，是对集团公司号召的积极响应，也是实现公司可持续发展和“做强做优做大”的必经之路。此次竞聘岗位数量有增有减，职务职级有提高有降低，通过打破“铁饭碗”，充分发挥岗位价值作用，全面激发干事创业的动力活力，助力公司高质量发展。广大员工要自觉树立“上岗靠竞争”的就业观，以健康平和的心态对待这次竞聘工作，确保思想不散、秩序不乱、工作不断，实现平稳过渡，也实现自我飞跃。        为了切实做好公开竞聘相关工作，田耀鹏提出了三点要求：一是全体员工进一步提高政治站位，增强大局意识，统一思想行动，充分认识到开展机关全员竞聘上岗的重要性及意义；二是各部门负责人统筹安排，积极推进，把政策精神和部署要求理解好、解释好、传达好、落实好；三是各级领导干部严肃纪律，精心组织，周密部署，确保公司机关全员竞聘上岗工作顺利进行。       中化六建召开此次总部机关全员竞聘上岗动员大会，是希望全体员工以高度的责任感自觉把思想统一到公司党委的决策部署上来。同时，以此次竞聘为契机，通过竞争激发潜能、焕发热情。随着动员大会的召开，中化六建总部机关全员竞聘上岗工作正式启动。       中化六建领导、副三总师、总部各职能部门主任、副主任参会。为加强疫情防控，本着不聚集原则，会后由各部门传达相关会议精神。 （中化六建朱学恒 供稿/郭志宽 摄）