1月30日上午，中国化学工程第六建设有限公司西南分公司承建的东明中信国安瑞华新材料项目20万吨/年甲醇制混合芳烃装置、5万吨/年甲基苯乙烯装置及储运罐区工程顺利中交。       该项目总投资28亿元，项目达产后可新增就业岗位近600个、利税近10亿元。此次中交的20万吨/年甲醇制混合芳烃装置实现了煤制混合二甲苯的技术突破，5万吨/年甲基苯乙烯装置是目前国内同类最大的生产装置。       自2016年11月开工建设以来，中化六建践行“履约守信、追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的服务理念，克服了疫情带来的各种困难，完成设备安装430台、管道焊接45万英寸、钢结构制作7500吨、电缆敷设近70万米，顺利完成中交任务，为项目后续装置联动试车和投料试生产打下了坚实基础。 （张芳兄 供稿/孙维翔摄）

1月26日，由中国化学工程第六建设有限公司第一分公司承建的连云港石化有限公司年产135万吨PE、219吨EOE和26万吨ACN联合装置工程空分空压项目最大电机——2号空分装置空压机一次试车成功。 连云港石化项目位于江苏省连云港市石化产业基地，是在响应“一带一路”国家战略背景下，采用世界最先进的生产技术，打造世界级石化产业基地、构建沿海开发新增长极重点引进的项目。中化六建负责该项目年产135万吨PE、219万吨EOE和26万吨部分区域CAN联合装置工程安装工程项目等，其中公用工程空分空压装置主要作用是为项目各装置提供所需要的氧气和氮气。 （尹松博 供稿/摄）

       12月21日，六化建青海亚洲硅业多晶硅工程罐区环形基础承台浇筑完成。        该项目位于青海省西宁市甘河工业园区，生产电子级多晶硅，是亚洲硅业重点项目，也是亚洲硅业多晶硅产业由太阳能级升级为电子级的重要转折点。公司承建项目Ⅱ标段建筑安装工程，建设工期预计十三个月。此次浇筑的是罐区14个环形基础，由于项目地处高原，持续低于负15度的恶劣环境温度给六化建施工带来了困难。为保证施工质量和职工安全，六化建在混凝土浇筑前清除积雪并搭设暖棚设置了火炉，还购买了防毒面具、一氧化碳气体检测仪等物资；浇筑后，在基础铺塑料膜、覆盖上棉被，安排人员24小时看守火炉，保证混凝土暖棚温度达标。

       12月19日上午，六化建召开“三十名干部进基层 助力企业发展服务行动”工作总结大会。公司董事长、总经理胡二甫出席会议并讲话，公司总经济师、工会主席姚国庆主持会议。公司领导，在襄活动评委、总部机关中层以上干部、进基层全体干部，各二级单位党政负责人参加了会议。        本次会议旨在通过总结“三十名干部进基层 助力企业发展服务行动”，全面分析总结公司进基层行动活动的成效，从而促进调研成果转化利用；同时结合对标世界一流管理提升行动对标调研成果，围绕实施方案和提升清单，分阶段、递进式、差异化地推进实施和落实见效；从根本上提升公司的管理水平，贯彻落实国资委对标世界一流管理提升行动、推动企业高质量发展要求。会议通报了公司对标世界一流管理提升行动工作开展情况，听取了五名进基层干部代表进基层服务情况的汇报，对三十名干部进基层成果进了点评和总结。与会人员还进行了交流发言。        胡二甫对此次活动取得的成果给与充分肯定，对勤于思考、勇于建言的年轻干部以及积极配合调研工作的基层单位表示感谢。他指出，要增强认识，提高站位，进一步深化开展基层调研活动的重大意义，通过基层调研活动对公司基层管理现状进行自查，加深机关对基层单位管理现状的了解，更好服务基层，更好锻炼机关年轻干部。        胡二甫要求与会人员要加快本次调研活动成果的转化和利用，抓紧对进基层活动取得的成果进行总结提炼；年轻干部要以本次调研活动为新起点，培养解决实际问题的能力，基层单位要以本次调研活动为镜子，激发自我革新的新动能；把“开展对标世界一流管理提升行动”和“国企改革三年行动”紧密结合起来，要坚持问题为导向，坚持改革为导向，围绕提升清单全力以赴抓好对标活动的落实工作。

       12月17日，六化建召开为期两天的2020年经营工作研讨会。公司领导，二级单位相关负责人以及国内、国外区域营销人员参加了会议。        会上，公司经营管理部、国际经营部、环境&基础设施事业部分别向大会汇报了国内经营、国外经营、基础设施经营成果；公司财务部和监察部 分别作了财务和合同审计的报告；公司各二级单位、区域营销中心、海外营销办事处依次总结本单位2020年度的经营工作，汇报了2021年经营工作计划。        会议对国内传统化工、基础设施和海外经营三大板块经营工作作点评和指导，并提出要紧抓新的发展机遇，紧扣高质量发展的主题，动员各级单位加快转型升级，在新时代履行新使命、担当新作为。        公司董事长、总经理胡二甫作总结发言。胡二甫对公司各二级单位在“抗疫保收，双百会战”中取得的优异成绩表示热烈的祝贺，同时，通过与年初职代会明确的八个突破目标进行对比，深入剖析了公司经营工作所存在的问题。        针对2021年的经营工作，胡二甫提出了四个方面的要求，一是要持续推进公司三个经营板块并驾齐驱、协调发展，不断扩大公司市场经营份额；二是要多拿高质量订单，高质量订单是公司高质量发展的基础；三是要坚定不移地推动公司品牌工程全覆盖，推进精细化管理全面落地；四是要不断突破新业绩，培育新动能，为公司高质量发展贡献新的更大的力量。

       12月15日，六化建召开总部职能部门述职报告会议，公司在襄领导、总部各部门主任、后勤管理公司负责人参加了会议。        会上，总部各部门主任、后勤管理公司详细汇报了2020年重点工作完成情况，分析了存在的问题，提出了改进措施，制定了2021年工作计划和举措。        公司董事长、总经理胡二甫对会议作了总结点评，他指出，2020年，在集团公司和公司的领导下，公司各部门对部门工作、系统工作加强了全过程管理，围绕疫情防控、复工复产、履行央企责任担当等方面扎实开展工作，新签合同额、主营收入、利润总额再创历史新高，企业发展实现了新跨越。        胡二甫强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，国家迈入了新的发展阶段，开启了向第二个百年目标冲刺的新征程。公司各部门要认真学习领悟十九届五中全会精神，以推动高质量发展为主题，加强部门、系统建设，运用创新思维解决实际问题，推动各项管理工作标准化、规范化、落实落地。        围绕如何加强部门建设和系统建设，胡二甫提出了四点意见和建议。一是公司部门主任要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准严格要求自己，做一名优秀称职的部门主任，做一名合格的国企党员领导干部。二是按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”要求，把公司部门和系统建设好、管理好。三是以对标行业先进和世界一流企业行动为契机，创新工作思路和方法，不断改进完善各项管理工作，促进公司整体管理能力和管理水平的提升。四是坚持绩效导向原则，持续强化对部门以及部门主任的考核，部门主任要团结带领部门成员，严格执行落实2021年工作计划、举措，以更加积极有为的工作态度，更加踏实务实的工作作风，为基层单位提供更加优质高效的服务。

       12月16日，中国化学工程集团有限公司总工程师贾美平一行到湖北省襄阳市考察并座谈交流，襄阳市襄城区委书记吉虹，区委常委、副区长张晓琼，六化建董事长、总经理胡二甫，总工程师肖逸，石油和化学工业规划院，集团公司有关部门和所属企业，区直单位和企业代表等有关人员陪同。        贾美平一行到襄城经济开发区实地考察调研了六化建生产基地等园区企业发展情况，详细了解了园区发展历程、产业现状、园区规划、交通状况等方面情况。        座谈会上，中国化学考察组听取了襄城概况及园区各项建设情况介绍，双方就襄城经开区绿色发展转型升级、基础配套设施建设及下一步加强投资合作等相关事项进行深入交流。        胡二甫介绍了六化建的发展成果、生产经营、综合实力等方面情况，表示六化建将依托集团公司和公司“十四五”发展战略规划，立足襄阳，参与园区开发建设，落实企业项目投资，希望进一步与襄城区加强交流，展开全方位、多层次深度合作，促进企业可持续高质量发展，双方实现共同发展，互利共赢，为襄阳市经济发展作出新的更大的贡献。        贾美平对襄城的区位优势、园区发展战略、营商环境等方面表示充分肯定，并希望双方加强联系，强化顶层设计，找准契合点，实现精准对接，共同在推动高质量发展中实现互惠共赢。        吉虹对中国化学一行表示热烈欢迎和感谢，要求相关部门认真抓好落实考察组提出的建议意见，希望双方加强交流，深化合作,共同推动襄城区经济高质量发展。        考察期间，贾美平一行到六化建总部参观了企业文化展厅，详细了解了公司发展历程和企业文化。贾美平对六化建今年以来取得的成绩和今后发展规划给予了充分肯定，希望六化建坚持战略引领，加强技术创新，强化人才引领，加快转型升级，整合有效资源，选好投资项目，提升核心竞争力，为中国化学高质量发展，迈进全球竞争力的世界一流工程公司而努力奋斗！

       12月8日，湖北省住建厅党组副书记、副厅长张弘，襄阳市、孝感市、随州市、十堰市、神农架林区住建局分管领导、质安科负责人、质监安全站站长等一行到基础设施公司东津新镇项目调研，公司副总经理陈友智，安全生产管理部主任万振武及东津新镇项目经理陪同调研。        张弘一行深入基础设施公司东津新镇（一期）NH14地块便民服务中心项目现场，认真听取了基础设施公司对项目全景虚拟质量样板原理及设计创新的详细介绍，参观了实名制管控区域，在系统平台上查看了现场用工管理识别进出场权限，工人考勤信息云端存储，查看了当日现场作业人员的动态情况，调取了实名制考勤与政府平台考勤用工数据，对项目安全标准化及智慧化工地建设情况予以充分肯定。        张弘指出，项目部每月要以劳务实名制系统的考勤数据为依据，确保农民工工资按时发放，维护社会稳定。加快推进BIM技术在装配式建筑发展中的应用，让BIM技术服务装配式建筑发展，实现二者协同发展的良好格局。        基础设施公司襄阳东津新镇项目（一期）NH14地块便民服务中心总建筑面积37756.45平方米，单体为九层的便民服务办公楼，局部为二层，带一层地下车库。该项目积极响应政府号召，工程公共建筑装配式所占比例为50%，各单体预制装配率均超过50%，采用多种新工艺，钢筋桁架楼承板、ALC板、石膏砂浆等，工厂化加工，安装方便，工作效率高，降本增效，有效提高了施工质量。

       12月7日，六化建与九江天赐高新材料有限公司签约九江天赐硫酸EPC总承包项目。        该项目位于江西省九江市湖口县，采用高效节能的MECS工艺制酸，是九江天赐打造循环经济基地的重要组成部分。项目建成达产后，产能可达到40万吨/年（折100%硫酸），对九江天赐壮大产业链条、提升企业行业综合竞争力和增加当地税收有着重要意义。        这是继印尼华越项目后六化建承接的第二个硫磺制酸EPC“交钥匙工程”，标志着六化建在硫酸装置EPC总承包领域再获新突破。

       为适应国际化发展需求，经过半年的策划和筹备，近日，六化建英文网站正式上线，开通试运行!          在网站主页面的设置上，公司英文网站与中文网站保持基本一致，在中英文切换中，充分考虑了国内网友的阅读习惯和满足海外客户的需求。网站分别设置了主页、新闻、业绩、创新、价值、联系我们等栏目，在业务领域栏目下设石化、冶炼、基础设施和环保等12个版块，每个业务板块配合若干图片和详细项目简介，此外还细分了获奖工程和海外工程，让浏览者对企业的施工能力和经营发展方向有一个比较直观的了解。        主页还以世界地图的形式形象展示公司涉足的国家和地区，在相应的国家不仅能看见公司在此承建的所有工程，还附带图片和项目介绍，显示公司各海外分支机构的地址和联系方式，为海外营销创造一种更便捷的方式。在二级页面的设置上，重点凸显公司的CSR (企业社会责任)、创新和安全理念，展示了公司近年的扶贫、捐赠和慰问事迹、各项专利、企业安全培训基地等情况，体现企业的综合实力和安全理念，彰显企业回馈社会造福群众的社会责任感和担当精神。        公司网站是了解公司经营发展的对外窗口，英文网站的建立不仅给国外客户带来更好体验和扩大公司知名度，为助力公司扩展海外事业的道路上增添新风采。

       为深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习宣传习近平法治思想，弘扬宪法精神，维护法律权威，提高员工法律意识，12月2日，六化建通过腾讯视频会议的形式举办了2020年法律知识培训活动。公司副总经理田耀鹏，总部职能部门负责人，二级单位领导班子、财务人员、项目经理、项目副经理专兼职法律顾问等共计500余人参加培训，培训由公司总法律顾问陈锋主持。         北京德和衡（武汉）律师事务所合伙人胡燕律师分享了主题为“《民法典》对建设工程施工合同的影响”的内容，胡燕律师从《民法典》的重大意义、《民法典》若干问题的解读、我国建设工程立法发展、《民法典》对建设工程合同的重大影响、给发包方、承包方的法律建议五个板块，紧跟立法潮流，详细地介绍了《民法典》的出台及建设工程合同相关内容，授课内容深入浅出，通俗易懂。                公司律师胡威就“项目管理常见法律风险及防范”这一主题进行了分享，胡威律师结合日常办案经验，联系公司实际经营现状，从公章管理、人员管理、工期管理、质量管理、分包管理、财务管理、租赁材料管理、设备、材料管理八方面，细述公司在经营管理过程中常见的法律风险和法律漏洞，并就各类风险提出防范措施，言简意赅，一针见血，内容面面俱到。       公司副总经理田耀鹏作总结讲话。田耀鹏指出，本次法律知识培训的必要性，同时对于今后的工作提出三点意见，一是要提高对法律工作的认识，重视企业经营管理中的法律风险防范，培育公司法治软实力并使其成为核心竞争力，助推公司高质量超常规跨越式发展。二要建立健全法律人才队伍，鼓励各二级单位建立法律人才队伍，设置专人负责对本单位的法律事务进行系统管理。三要正确处理好风险防范和业务发展的关系，法律工作不能仅仅停留在诉讼打官司上，更要向业务前端延伸，从源头上进行风险防控，为业务发展保驾护航。

       11月30日，六化建董事长、总经理胡二甫陪同集团公司副总经理武宪功，来到中信建设有限责任公司（简称“中信建设”），会见了中信建设董事长陈晓佳、副总经理杨建强，双方就深化合作事宜进行了深入交流。        武宪功首先介绍了中国化学的发展历程和企业的业绩情况，在设计、施工、实业板块等领域的发展成果，以及近年来在环保领域取得的长足发展，希望与中信建设在海外化工、炼油行业、环保等领域开展深入合作，并希望参与中信建设在实业板块的投资，实现强强联合，携手共谋发展。        陈晓佳对武宪功一行的到访表示热烈欢迎，并详细阐述了中信建设的发展历程和企业精神，希望能与中国化学开展多方面的合作，在农业合作方面争取更多的尝试，在环保领域的研究和建设方面取得更大的突破。陈晓佳提议，双方每半年进行一次全面的沟通交流，寻找商业发展的契机，拓展更大的发展空间。        六化建作为中国化学的全资子公司，与中信建设早在2009年就开展了合作，共同打造了乌兹别克斯坦德赫卡纳巴德钾肥厂项目。今年又共同进军白俄罗斯，拟建造一座年产110万吨氯化钾采矿选矿综合体工程。胡二甫表示，感谢中信建设多年来对六化建给予的支持和关爱，希望今后有更多的合作机会，六化建也将不负厚望，竭力为中信建设交付更多精品工程。        六化建副总经理杨凯华等参加了交流活动。