3月14日，中国化学党委召开学习贯彻2025年全国两会精神宣讲报告会暨党委理论学习中心组联学会议，传达学习2025年全国两会精神，特别是习近平总书记在两会期间发表的重要讲话精神，系统部署贯彻落实举措。第十四届全国人大代表、中国化学党委书记、董事长莫鼎革作全国两会精神宣讲报告，党委常委、副总经理武宪功主持会议，集团领导班子成员参加会议。 会上，莫鼎革介绍两会概况，指出这次大会是在“十四五”规划收官之年、进一步全面深化改革的关键时期召开的重要会议，是一次高举旗帜、凝心聚力、真抓实干、团结奋进的大会，令人深受鼓舞、倍感振奋。结合参会经历，莫鼎革从发展成绩来之不易、制度优势全面展现、民生福祉更加厚实、前进信心更加坚定四个方面分享了心得体会。 莫鼎革传达习近平总书记在两会期间发表的重要讲话精神和全国两会各项报告精神，要求切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉扛起贯彻落实党中央决策部署的政治责任，以实际行动坚决践行“两个维护”。 莫鼎革要求，各级党组织要将贯彻落实两会精神同习近平总书记关于国资央企重要指示批示精神相结合，立足实际找准切入点、着力点，充分发扬“六干”精神，切实把学习成果转化为担当作为的行动力，体现到落实“135”发展战略的成效上，体现到落实“123456”工作思路上，高质量完成全年目标任务。 莫鼎革强调，要坚持干在实处、走在前列，全力推动两会精神在中国化学落实落地。要全面推进自立自强，加快推动科技创新、产业创新，以及科技创新和产业创新深度融合，加快提升创新驱动力；要抢抓全国统一大市场建设机遇、助力扩大高水平对外开放，协同推进降碳减污扩绿增长，加快提升市场竞争力；要全面加强一体管控，全面落实“三张计划表”，深入开展“三个行动”，更好统筹发展和安全，加快提升管理穿透力；要全面增强发展动能，加快推动标志性改革举措落地见效，积极推动布局优化和结构调整，推进考核评价体系更加科学更加精准，加快提升改革牵引力；要全面推进人才强企，提高人才队伍质量，加强培训赋能，全面加强担当作为，加快提升员工素质支撑力；要全面筑牢根魂优势，强化政治引领、作风建设、理论武装、组织建设、全面从严治党，加快提升党建引领力。 会议采取“现场+视频”形式召开。中国化学高管、各部门正副职及内设室主任在主会场参会；所属各企业领导班子成员，部门正职以上人员在分会场参会。

近日，中国化学工程第六建设有限公司西北分公司承建的华旭丰1，4-丁烯二醇精细化工项目开工。 该项目位于宁夏吴忠市盐池县工业园区(高沙窝东区)，紧密契合国家化工行业绿色转型的政策导向，主要生产1，4-丁烯二醇、正丙基二氧七环、6，8-二氯辛酸乙酯等新材料产品，在医药、农药等多个行业中发挥着至关重要的作用。项目建成后，将极大地促进宁夏地区化工生产企业在新材料产品领域的结构调整与转型升级，不仅为当地高质量、低能耗的可持续发展模式注入了强大的活力，还为整个化工行业的绿色转型树立了典范，进一步推动实现企业与资源、环境、社会的和谐共生与协调发展。 自接到中标通知书后，项目部高度重视、精心规划，统筹制定详细管理计划，明确工作目标、时间节点及责任分配，进一步提升团队执行力，确保项目能够顺利、高效推进，最终实现预期目标。（摄影/张正兰 文/刘瑞波）

两会春风启新程，凝心聚力促倍增。中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会，专题学习全国两会精神。六化建党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话，六化建党委委员、领导班子成员、高管参加学习。 会议专题学习了习近平总书记在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时的重要讲话精神、李强总理向十四届全国人大三次会议所作的政府工作报告等内容。与会人员结合学习内容开展了深入研讨。 会议指出，习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神，对于我们做好当前和今后一个时期的工作，具有很强的针对性和指导性，要深入学习领会总书记重要讲话的丰富内涵和实践要求，立足国家所需、企业所能抓好贯彻落实。 会议强调，要坚持干字当头、脚踏实地，以高质量发展实绩实效推动公司“十四五”规划圆满收官。要抢抓扩内需、惠民生等一系列政策机遇，加强高端营销。要深入基层、靶向施策，切实帮助解决基层单位的实际困难和问题，提升基层治理效能。要加快推动“四新”技术的转化应用，探索“AI+”、人工智能在工程建设领域的应用场景，因地制宜积极培育新质生产力。要以数字化学2.0暨一体化管控平台建设为契机，全面提升数字化管理水平。 会议要求，要以治本攻坚三年行动“强基固本年”为契机，切实扛起安全生产责任，坚决防范遏制各类安全风险。要持续加强对“生态环保、财务资金、合规管理、海外经营”等各类风险隐患的监测预警，不断提升风险防范化解能力。要围绕中国化学“123456”年度工作要求，锚定全年目标任务，全力以赴抓落实、同题共答促倍增，奋力冲刺“一季度”，以优异的成绩为公司成立60周年献礼。（摄影/郭志宽 文/何勇）

      印度尼西亚当地时间2月28日，由中国化学六化建印尼分公司承建的“年产5万吨高镍动力电池三元前驱体材料项目”二期机械全面竣工。该项目较一期工程压缩工期45天，再次刷新海内外同类项目施工新纪录。华友新材料集团华能前驱体项目经理部和生产部领导出席竣工仪式，对六化建的高效履约给予高度评价。       自2024年12月中旬机电安装启动以来，华能项目团队克服春节期间人员调配难题，项目全体中国员工始终坚守海外，保障现场有充足的人力不间断施工，通过优化工序衔接、24小时轮班作业，最终如期实现机械竣工目标，为业主达产达标按下“加速键”。 竣工仪式上，华友印尼前驱体项目部总经理施冯杰在致辞中高度评价：“六化建团队凭借严格的进度把控和出色的施工质量，在春节特殊时期仍保持高效运转，实现了同类项目国内都难以达到的工期目标，令人钦佩！”华友新材料集团毛志强总经理感慨道：“面对工期压缩的挑战，六化建不仅如期交付，更以精益管理实现在一阶段工程基础上的再提升、再升级，使华能项目的各项数据远超预期，为生产团队向下游客户实现交付目标提供了坚实保障，令人振奋！”        六化建印尼分公司华能项目经理刘群林表示：“厂房二机械竣工阶段性目标的达成，是各方深度合作共同努力的成果，也是团队日夜奋战的见证。在后续的15天时间，我们将继续压实责任，严格把控消缺环节，加速推进“三查四定”收尾工作，确保项目高质量交付，全力保障华友新材料集团的生产目标。”征途漫漫，山海同频。五年来，华友集团与六化建自印尼华越项目扬帆起航，历经华飞项目劈波斩浪，至今日华能项目再立丰碑。从赤道群岛到江南水乡，已累计完成华友钴业国内外14个工程建设任务，以“华友效率”与“六化建速度”的深度共振，在高质量共建“一带一路”中镌刻下“志合者，不以山海为远”的实业印记。从红土镍矿的星火初燃到高压酸浸的技术革新，从湿法冶炼的工艺突破到前驱体生产的全链布局，华友集团正以坚定步伐拥抱全球新能源浪潮，六化建以钢铁意志护航每个里程碑。此次厂房二如期机械竣工，是六建铁军在印尼孤岛悬海暴雨频袭的桎梏下交出的超越国内同类项目的硬核答卷，更是与华友携手浇筑"志同者，必将同心同行"的海外合作丰碑。         山海偕行，共谱华章。未来，六化建印尼分公司将继续秉持“履约守信、追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的理念，助力华友新材料集团在全球新能源产业链持续发展，更将以卓越的工程管理和国际化运营能力，服务更多海外合作伙伴，拓展新能源领域的全球市场。此去关山万里，华友征途浩荡，六化建必以“甘为基石承广厦，愿作长风送鹏程”的担当鼎力相随，与华友共绘“志远者，定能携手共进”的壮阔长卷！（摄影/文 雷斌）

2月28日，中国化学党委书记、董事长莫鼎革在安徽合肥拜会安徽省委副书记、省长王清宪，双方就携手共赢高质量发展等事宜进行了深入交流。中国化学党委常委、副总经理武宪功、胡富申参加会谈。 王清宪指出，当前安徽正深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，发挥多重国家发展战略叠加优势，在打造具有重要影响力的科技创新策源地、新兴产业聚集地、改革开放新高地、经济社会发展全面绿色转型区上持续发力。同时加快构建体现安徽特色的现代化产业体系，深入推进新兴产业集群发展、传统产业转型升级和未来产业培育壮大，为各类企业集聚发展提供了良好机遇。中国化学在化学工程领域实力雄厚，与安徽合作基础良好，希望中国化学发挥“国家队”的专业优势，在化工新材料、新能源、生态环保等领域与安徽加强合作，取得更多务实成果。 莫鼎革对安徽经济社会发展取得的显著成绩表示祝贺，感谢安徽省委、省政府一直以来给予中国化学及东华公司、三化建等驻皖企业的信任和支持。他表示，中国化学坚持以“135”发展战略为引领，大力实施“T+EPC”“T+产业”模式，因地制宜发展新质生产力，以科技创新驱动高质量发展。安徽区位优势明显，发展潜力巨大，是长三角一体化发展、长江经济带发展、中部地区崛起三大国家战略叠加的唯一省份。中国化学希望能够发挥工艺技术、工程技术和管理技术优势，推动双方积极探索合作模式，进一步加强在石墨烯新材料、生物降解材料、综合污染治理、新能源与绿色化工耦合等领域的协同创新，为安徽省经济社会发展作出更大贡献，携手打造央地深化合作新典范。 安徽省委、省政府有关领导；中国化学总经理助理，相关部门、所属企业负责人参加座谈。

      3月9日，中国化学工程第六建设有限公司召开学习贯彻集团公司2025年初系列会议精神专题会，深入贯彻落实集团公司系列专业会议精神，统筹部署公司2025年重点工作。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话，党委副书记、总经理田耀鹏主持会议。 胡二甫指出，集团公司近期召开的一系列专业会议，系统总结了2024年度各业务板块工作成效，科学谋划了2025年发展目标和实施路径，为公司发展提供了行动指南。面对更加严峻复杂的市场形势，我们要深刻把握系列会议的精神实质，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创公司高质量发展新局面。 围绕年度重点工作，胡二甫提出六个方面具体要求：一要突出经营龙头，全力以赴抢抓发展先机。聚焦年度目标，牢固树立经营龙头地位，做到传统化工寸土必争、国际工程增量提质、非化领域开拓奋进，“T+EPC”模式乘势而上。二要突出项目为本，全力以赴提升发展质效。一体推动项目建设科学化、分包采购规范化、品牌建设系统化，全面夯实项目管理基础。三要突出改革创新，全力以赴激活发展动能。聚焦战略引领，以科技创新、管理创新“双轮”驱动，持续服务公司高质量发展。四要突出风险防控，全力以赴守住发展底线。坚决防范安全环保、财务资金、海外经营等各类风险，健全安全环保长效机制，同时有效发挥“三把利剑”监督作用。五要突出党建引领，全力以赴营造发展氛围。持续推进党建与生产经营深度融合，厚植企业文化根脉，强化人才队伍和党风廉政建设，营造干事创业良好氛围。六要突出实干导向，全力以赴汇聚发展力量。坚持领导干部带头干、比学赶超争先干、攻坚克难大胆干、凝心聚力加油干、脚踏实地努力干，推动公司高质量的发展迈上新台阶。 田耀鹏在主持会议时强调，公司全体员工要统一思想、凝聚共识，对照重点任务层层分解指标、细化责任到人，以更高站位推动会议精神见行见效；要聚焦重点、靶向发力，突出抓好科技创新、市场开发、安全环保突出环节，以更实举措突破改革发展关键领域；要转变作风、强化执行，坚决破除躺平心态、本位主义和粗放惯性，以更强担当开创高质量发展新局面。 会上，公司各分管领导在前期第一时间向业务骨干传达集团会议精神的基础上，围绕集团公司战略部署进一步开展系统性宣贯，并结合公司实际提出各项具体落实措施，确保集团公司各项决策部署切实转化为推动公司高质量发展的实际行动。 中国化学六化建领导班子成员，高管，总部部门副职以上管理人员，各二级单位班子成员等通过“线上+线下”形式参加会议。（摄影/陈佳明 文/陈亮）

根据中国化学工程第六建设有限公司党委统一部署，中国化学工程第六建设有限公司党委巡察组、审计组同步进驻装备科技公司开展工作，深化“巡审联动”工作机制，充分发挥专业优势互补、监督方式互补的作用。3月5日，召开动员会，公司党委巡察组和审计组组长分别作动员讲话并提出工作要求，装备科技公司党支部书记作表态发言和专题汇报。 会上，巡察组组长介绍了本轮巡察的目的、任务及主要内容，并提出具体要求：一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，准确把握新时代巡察工作的新任务新要求；二是坚守政治巡察职能定位，牢牢把握巡察重点任务；三是不断强化政治担当，共同完成好公司党委交给的巡察任务。     装备科技公司党支部书记表示，本次巡察和审计是对装备科技公司工作的一次“全面体检”，装备科技公司将此次巡察为契机，进一步完善制度、规范管理、强化执行，并切实把监督成果转化为推动支部建设和装备科技公司高质量发展的强大动力。 公司党委巡察组将深入探索“巡审联动”机制，进一步实现巡察“政治体检”和审计“经济体检”的机制契合、力量整合、工作融合，坚持同向发力、同题共答，切实凝聚监督合力，不断提升巡察监督质效。（摄影/葛海燕 文/马骁）

  3月4日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开巡察、大监督工作动员部署会，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会以及二十届中央纪委四次全会精神，学习贯彻中国化学集团公司巡视、审计、大监督动员部署会精神，启动部署公司党委2025年巡察、大监督工作。公司党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记王长安主持会议。   胡二甫全面回顾了2024年巡察工作成效，并指出，在过去一年，公司党委始终坚守巡察政治定位，精准有效开展监督工作，持续传导越往后越严的强烈信号，推动全面从严治党向纵深发展，巡察利剑作用充分彰显。   胡二甫强调，要提高政治站位，深刻认识国资央企开展巡视巡察工作的重要意义。深入学习贯彻习近平总书记和党中央关于巡视工作的新部署新要求，从“三个紧盯”入手，着力解决任性用权、责任空转、对“关键少数”监督乏力、漠视群众利益、落实上级要求走形式打折扣等问题，将巡视巡察作为推进全面从严治党和反腐败斗争的重要抓手。要推动问题整改再复盘，以高质量巡视巡察整改成效迎接集团公司党委巡视。公司各单位要对历年来集团公司党委巡视发现问题整改情况进行复盘自查，压紧压实整改责任，建立长效机制、突出整改实效，坚持举一反三、补齐短板、堵塞漏洞，以钉钉子精神狠抓整改落实。要强化同题共答，奋力谱写新征程巡察工作高质量发展的新篇章。高质量开展好巡察工作，是巡察组和被巡察党组织的共同政治责任，要把接受巡察监督作为推进全面从严治党在基层单位落地生根的过程，作为发现问题、解决问题、自我革新、促进工作的重要契机。希望被巡察单位和巡察组要做到同向发力、同题共答，共同推进巡察工作高质量发展。   王长安传达了集团公司巡视、审计、大监督动员部署会精神，并就高质量做好2025年巡察、大监督工作以及中央环保督察整改“后半篇文章”进行动员讲话。大会宣读了《公司党委2025年巡察工作方案》，第五分公司、装备科技公司、安全生产管理部等3家党组织书记以及公司党委巡察组组长分别进行表态发言。   公司党委书记、纪委书记、纪委委员、总部各部门部长(主任)、被巡察单位领导班子全体成员和纪检委员、被巡察机关直属党支部全体委员、其他单位党政负责人，纪委办公室、巡察办公室、巡察组全体成员以“主会场+视频分会场”形式参加会议。（摄影/牛传宇 文/马骁）

2月28日，中国化学党委书记、董事长莫鼎革在安徽合肥拜会安徽省委副书记、省长王清宪，双方就携手共赢高质量发展等事宜进行了深入交流。中国化学党委常委、副总经理武宪功、胡富申参加会谈。 王清宪指出，当前安徽正深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，发挥多重国家发展战略叠加优势，在打造具有重要影响力的科技创新策源地、新兴产业聚集地、改革开放新高地、经济社会发展全面绿色转型区上持续发力。同时加快构建体现安徽特色的现代化产业体系，深入推进新兴产业集群发展、传统产业转型升级和未来产业培育壮大，为各类企业集聚发展提供了良好机遇。中国化学在化学工程领域实力雄厚，与安徽合作基础良好，希望中国化学发挥“国家队”的专业优势，在化工新材料、新能源、生态环保等领域与安徽加强合作，取得更多务实成果。 莫鼎革对安徽经济社会发展取得的显著成绩表示祝贺，感谢安徽省委、省政府一直以来给予中国化学及东华公司、三化建等驻皖企业的信任和支持。他表示，中国化学坚持以“135”发展战略为引领，大力实施“T+EPC”“T+产业”模式，因地制宜发展新质生产力，以科技创新驱动高质量发展。安徽区位优势明显，发展潜力巨大，是长三角一体化发展、长江经济带发展、中部地区崛起三大国家战略叠加的唯一省份。中国化学希望能够发挥工艺技术、工程技术和管理技术优势，推动双方积极探索合作模式，进一步加强在石墨烯新材料、生物降解材料、综合污染治理、新能源与绿色化工耦合等领域的协同创新，为安徽省经济社会发展作出更大贡献，携手打造央地深化合作新典范。 安徽省委、省政府有关领导；中国化学总经理助理，相关部门、所属企业负责人参加座谈。

2月28日，中国化学在合肥召开2025年海外经营暨外事工作会议。会议坚持以习近平总书记关于构建人类命运共同体、推动“一带一路”高质量发展等重要指示批示精神为指导，按照集团公司企业负责人会议以及“六位一体”管控要求，系统安排2025年海外业务一体管控等工作，助力集团公司高质量发展。党委书记、董事长莫鼎革出席会议并讲话，党委常委、副总经理武宪功作集团公司2025年海外经营暨外事工作报告，党委常委、副总经理胡富申主持会议。 莫鼎革指出，2024年，面对严峻复杂的内外部形势，集团公司紧紧围绕“六个聚焦”工作思路，推动海外业务取得积极成效。海外经济指标增势良好，重点项目亮点纷呈，品牌影响力明显增强，海外经营机制不断完善，风险管控能力稳步提升，外事服务保障坚强有力。 莫鼎革强调，集团公司海外业务要认真落实集团公司“135”发展战略，围绕年度海外经营目标，加快打造“三个重要窗口、一张金色名片”，推动海外业务实现“量”的合理增长和“质”的有效提升，全面助力共建“一带一路”高质量发展。 莫鼎革要求，集团总部要加大对所属企业开展海外业务的支持力度，各部门要从资源配置、流程管控、风险防控等方面做好服务指导和穿透式管理。所属企业要积极主动作为，在技术、管理、融资、品牌建设等方面提升能力，为开展海外业务做好支撑。 会上，海外业务部和三家海外单位、三个海外团队、两名海外员工分别进行了交流发言。会议表彰了2024年度海外业务先进单位和先进个人，开展了海外业务暨外事工作培训。 会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开。中国化学高管、相关部门负责人；所属企业主要领导、分管领导、相关部门负责人；受表彰企业代表及个人代表等在主会场参会。总部部门负责人及业务骨干；所属企业领导班子成员、高管、相关部门负责人；海外经营机构、项目部负责人及相关业务骨干等在各分会场参会。

2月25日至26日，中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、总经理田耀鹏到西北分公司调研并开展商务活动。 座谈会上，田耀鹏听取了西北分公司相关工作汇报，对分公司取得的阶段性成果表示肯定，并就分公司下一步工作提出了要求：一是要强化机关后台管控能力，以项目管理为核心，推行穿透式管理，实现各业务板块协同作战。二是要坚持降本增效，持续推进班组分包、组织模式变革工作，不断提升项目执行效率。三是要持续优化考核体系，树立鲜明的考核导向，激发员工在各自岗位上的积极性和创造性。四是要重点关注市场开拓，通过技术创新、品牌建设、市场拓展、人才引进与培育等多维度策略，稳健走好国内项目深耕与国外市场拓展两条路径。五是要加强人才队伍建设，通过实施多岗位轮岗制度，促进人才自我成长和完善，实现人员全面发展。 调研期间，田耀鹏先后会见了山东华驰控股集团有限公司董事长赵江伟，副总经理王松、杨永凯，宁夏永农生物科学有限公司副总经理、董事长助理张长雷，就深化合作进行了交流。 中国化学六化建总经理助理、党委组织部（人力资源部）部长杨建喜，西北分公司相关负责人等参加上述活动。（摄影/文 刘瑞波）

2月27日，中国化学工程第六建设有限公司召开3月份安全质量环保工作例会，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示和习近平生态文明思想，传达集团公司3月份安全质量环保工作例会精神，推进中央生态环境保护督察反馈问题整改。中国化学六化建副总经理张效康出席会议并讲话。 会议指出，当前公司正处于复工复产集中期、高峰期，季节性事故多发、易发，加之全国“两会”召开在即，确保这一时期安全生产形势稳定至关重要。 会议强调，安全质量环保是底线、是根本。各单位必须本着对工作高度负责的态度，在预防和治本上下大功夫，精准发力、传导压力、提高能力，强化责任担当，进一步夯实安全质量环保基础工作，确保安全质量环保形势稳定。会议要求，各单位要深刻吸取近期典型事故灾害教训，加强风险识别研判及动态监测预警，增强紧急突发事件的应对处置能力。要细化工作举措，全力推动治本攻坚强基固本年行动、工程项目星级标准化工地建设和中央生态环境保护督察整改等重点工作落地见效。要牢固树立“重大事故隐患就是事故”的理念；全面排查风险隐患；扎实开展春季安全环保专项行动，强化境外安全保障工作，利用“国际工程年”契机，切实落实全员安全环保责任制，不断提升国外项目安全环保管理水平；聚焦“两会”前后重大政治活动节点，压实关键时期“包保”责任，加大安全风险管控和隐患排查治理力度，确保“两会”期间安全生产稳定。会议还宣贯了集团公司《工程项目精益管理提升行动方案》和公司《受限空间作业预防控制措施图集》，总结了2月份安全质量环保工作，部署3月份安全质量环保工作；两家二级单位做了安全质量环保工作汇报。 中国化学六化建高管、总部相关部门人员，各二级单位班子成员、安全总监、安全质量环保经营费控等部门负责人，项目现场项目经理、施工负责人、技术负责人、安全质量环保经营费控部门负责人及管理人员，共计1476人在主会场及各视频分会场参加会议。(摄影/肖慧 文/张云)