2月4日，乌兹别克斯坦纳沃伊氮肥业主为乌兹别克斯坦项目部参战团队和员工个人颁发“优秀施工队奖”“杰出贡献奖”“优秀工作者奖”奖牌。 文/邱俊晗 图/张桐       2月13日，万华烟台工业园工程建设指挥部在万华烟台工业园举行的“2018年度工程建设总结表彰暨2019年度工程建设动员大会”授予宁波分公司 “工程建设先进单位”称号，授予宁波分公司三名职工“HSE管理先进个人”“工程建设先进个人”荣誉称号。 来源：周梦丹

1月22日，经过为期两天的笔试、面试，公司化工机械厂副厂长和公司党务工作人员招聘工作圆满结束。 据悉，公司在收到的竞聘人员的70余份报名简历中，经过资格审查，确定了29名应聘人员进入笔试环节，其中19名应聘人员脱颖而出进入面试环节。 1月21日下午，由公司领导班子成员、相关部室负责人及二级单位负责人组成的考官团对笔试成绩优异的4名化工机械厂副厂长竞聘人员进行了面试。1月22日，由公司相关部室负责人及二级单位党组织负责人组成的考官团对笔试成绩优异的15名党务工作应聘人员进行了面试。后续公司将根据岗位需求和笔试及面试结果择优录取。 此次面向公司和社会各界公开招聘公司化工机械厂副厂长是公司继续深化干部人事制度改革的有益探索，是公司在选人用人工作上的又一次突破，将有利于优化和调整公司干部队伍结构，激发企业团队新活力。招聘公司党务工作人员将进一步充实壮大公司党务工作人员队伍，优化基层党务工作人员人才梯队建设，为公司党建工作的开展提供人才力量，助力公司健康稳定发展。

1月20日，由北京分公司承建的沧州旭阳化工有限公司2000吨/年聚酰胺热塑性弹性体工业示范项目聚合厂房混凝土框架结构圆满封顶，标志着该项目土建基础、框架结构工作完成，为后续安装工作创造了条件。 聚合厂房共6层，高36米，宽16米，长58米。自2018年进入冬季施工以来，项目部精心策划，精准部署，克服寒冬困难，经过各方的共同努力，顺利完成了施工节点任务，得到业主的高度赞扬。

1月17日，由北京分公司承建的中海壳牌POD装置POP框架基础筏板大体积混凝土浇筑连续一次性浇筑完成。 POP框架基础筏板长32米，宽27米，厚1.8米，钢筋绑扎176吨，基础混凝土浇筑1289立方米，属于大体积混凝土。浇筑前，项目部积极协调落实混配合比和泵车及罐车数量；做好混凝土车辆进场事宜，缩短车辆进场时间。上午7时30分，3辆泵车全部到场，8时准时开始浇筑混凝土，历时9小时，于下午17时16分浇筑完毕，比计划提前约5小时。 春节临近，归家心切。全体参战人员仍然坚守在一线，攻坚克难，抢抓工期，强力推进项目建设，力争交上一份满意的答卷。

1月22日下午15时，伴随着响亮的哨声，重达200吨的气化炉缓缓离开底座，提升至40米处并顺利落至33米高的西气化框架内。 第六分公司宝丰甲醇项目共安装6台气化炉，年前预计安装完成3台，这是宝丰甲醇项目安装的首台气化炉。气化炉为圆柱体结构，直径3.8米，长21米，净重199.7吨，由1250吨履带吊主吊，400吨履带吊溜尾，用时近2小时顺利吊装就位。

1月23日，公司党委理论学习中心组集体学习《中国共产党纪律处分条例》。公司党委书记敖谦主持学习会，公司党委委员、领导班子成员、有关部门负责人参加了学习。 会上，公司党委理论学习中心组分别从《中国共产党纪律处分条例》的历史沿革、新版条例主要修订内容、纪律处分条例全文逐章解读三个方面进行了重点学习。随后，与会人员就所学、所思、所悟紧扣工作实际，进行了热烈讨论和交流。 敖谦主持学习会时指出，一要提高认识。新修订的《中国共产党纪律处分条例》是新时代中国共产党加强自身先进性和纯洁性的要求，是全面从严治党的要求，是把纪律挺在前面的要求。二要把握重点内容。特别是政治纪律、组织纪律、说法纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等六条“高压线”，增强红线意识。通过检查、巡察、约谈等有效手段筑牢纪律防线，提高规则意识，特别防止过去的习惯成为现在和今后的自然。三要落实党委主体责任、纪委监督责任和领导班子成员“一岗双责”。领导干部要带头，以身作则，以上率下，用榜样的力量引导各级领导班子、党员队伍，骨干队伍懂法纪、知敬畏、存戒惧。 敖谦要求，要通过《条例》学习，提高领导班子“四个意识”、规则意识、纪律意识，用模范执行规章制度的行为推动公司加强管理、推动公司做强做优做大。

根据公司党委统一部署，1月20日，公司党委第一巡察组进驻印尼分公司开展巡察工作。 1月21日召开巡察工作动员会。会上，公司党委第一巡察组组长张育琪同志就开展巡察工作作了动员讲话。印尼分公司党工委书记丁玉华代表印尼分公司党工委向巡察组作专题工作汇报，并作表态发言。 公司党委第一巡察组将在印尼分公司工作11天，巡察期间（1月20日—1月30日），将重点关注印尼分公司领导班子及班子成员在违反政治纪律和政治规矩等方面的问题，受理被巡察单位领导干部在违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的举报和反映。

      1月19日上午，鄂州市城乡建设委员会主任邱建明、工程管理中心主任汪涛到中化六建鄂州安置房项目检查指导工作，并慰问了施工一线员工。       项目部负责人对项目施工情况和施工计划安排作了详细汇报。邱建明充分肯定了项目部取得的成绩，特别是在安全、质量管理方面给予了高度的赞扬，同时要求项目部要坚持高标准高水平建设，狠抓工程质量和安全生产，采取切实有效的措施解决制约工程建设的问题，安全有序地做好年前各项施工任务，筹划好2019年工作任务安排，确保按期完成交房目标任务。       项目部将按照施工建设要求，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全生产理念，合理配置资源，优化组织施工，全力以赴、保质保量地完成施工任务，打造精品工程。

       为推动全面从严治党“两个责任”的落实，进一步加强公司纪检监察从业人员的综合素质，提升纪检监察业务技能和依纪依法履职能力，推动监督执纪工作的规范化开展。1月18日，公司纪委在总部召开了纪检监察业务工作培训会。公司纪委副书记张育琪主持培训会。        培训会围绕监督执纪工作的基本业务概述、纪检委员关联业务讲解、公司主要廉洁制度宣贯、公司内部廉洁从业易发问题及相关案例剖析四个方面进行。公司党委书记敖谦、纪委书记沈泓参加了培训会并作了业务指导。        敖谦在培训会上结合集团公司党委巡视、公司党委内部巡察发现的问题指出，举办纪检监察业务培训，是推进全面从严治党、履行党委主体责任、纪委监督责任的要求，是公司加强党的建设，推动巡视和巡察整改，增强各级领导班子和干部队伍依法依纪管人、管事、管钱的需要。各基层党组织要在规范党内基本组织生活的基础上，敢于拿起党章、党纪、党规的尺子和制度的武器开展监督执纪。用党建工作成果推动领导班子和干部队伍建设，推动骨干队伍的建设，推动公司做强做优做大目标的实现。        沈泓要求各位纪检委员，一要提高政治站位，充分认识加强党对国有企业领导的重要性。二要充分认识当前形势，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。三要增强责任意识，做实做细纪检监察工作，聚焦职工身边的痛点难点焦点，管好关键人、管到关键处。四要强化自我监督，做忠诚干净担当的纪检干部，肩负起纪检监察光荣使命。        公司纪委委员，二级党组织纪检委员，公司监察部、纪委办公室、巡察办公室全体人员，审计部、党群工作部部分人员参加了培训。

1月17日至18日，由集团公司运营管理部副部长李中强带队的工程项目精细化管理第三检查组对公司进行了为期一天半的精细化管理检查。 在迎检会上，检查小组介绍了集团公司精细化管理工作整体进展和节点完成情况，听取了公司副总经理田耀鹏对公司2018项目精细化管理推进的基本情况、工作亮点、存在的主要问题等方面的总结汇报。随后，检查小组通过查阅公司综合运营管理系统、工作台帐、见证资料、询问相关人员等形式对公司的精细化工作进行了全面检查。 检查结束后，李中强对公司精细化管理工作的情况进行了总结，充分肯定了公司在信息化平台建设，以信息化推动设备材料管理，尤其是对机械设备运转情况进行跟踪、甲供材料二维码管理、成本策划和分包结算复审率100%等方面取得的成绩。同时，对公司精细化管理中存在的一些待改进的部分提出了建议，并传达了集团公司把2019年定为精细化推进年的决定，彰显了集团公司持续推进精细化管理的决心和力度。 田耀鹏表示，公司将以此次检查为契机，全面提升公司整体管理水平，进一步抓好精细化管理落地。针对检查组提出的不足之处进行改进，助推公司项目精细化管理再上一个台阶。 公司总部部门副主任及以上人员共20人参加了会议。