8月31日上午，由新疆分公司承建的新疆神华68万吨/年煤基新材料项目气化装置中交仪式在施工现场隆重举行，公司总经理胡二甫应邀参加。 中交仪式上，业主和总包方对公司的艰辛努力表示感谢，对公司的施工能力与施工质量给予了高度评价，希望能与我公司有更多的合作。项目经理范洪平代表公司在中交仪式上签字。 该项目于2013年9月开工，2015年8月30日顺利实现中交，是神华新疆煤化工项目的核心装置。工程中交标志着神华项目施工正式完结，项目将进入保运阶段。

8月25日凌晨1点58分，由山东分公司承建的鑫泰石化有限公司30万吨/年RIW食品级白油项目产出合格产品，25000Nm³/h制氢装置（二套）和50万吨/年白油原料精制装置均一次性开车成功。 该项目于2014年3月1日开始施工，施工范围包括：主装置钢结构安装、设备管道安装、公用工程及电气、仪表安装工程。施工过程中，分公司项目部始终强化施工管理，狠抓过程控制，严格按照业主总体部署和要求科学组织施工。项目开车准备工作于8月18日完成，8月19日装置投入物料，各个系统运转正常，至8月25日打通了装置的全部工艺流程，并产出合格柴油、氢气等产品。

  在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念日来临之际， 8月28日,公司党委副书记、工会主席沈泓，襄阳市社会养老保险管理局局长程和洲、社区服务公司党总支部书记吕国顺一行走访慰问了公司三名抗战时期及以前参加革命工作的离休干部,并送去了慰问金和纪念牌表示敬意。    这些抗战时期的老兵和革命同志年纪最大的已经90岁了,慰问期间,公司领导询问了他们的生活及身体状况,表达了亲切的问候,并嘱咐他们要好好保重身体,同时表示,公司会热切关注他们的生活,尽全力帮助他们在生活中遇到的问题。

  8月28日，在第六届全国工程建设行业吊装市场研讨暨技术交流会上，公司伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目T102/202、T103/203、T104/204塔群吊装工程荣获“全国优秀吊装工程”。

8月18日，宁波分公司参建的PO/AE一体化项目全线产品合格，标志着万华烟台工业园（一期工程）全面建成投产成功。8月28日，业主特致函公司，表达了对公司的感谢和对各项工作的肯定。 宁波分公司承担了PO/AE一体化项目丙烯酸装置39个主项的土建、安装工程。完成了总工程量有：建筑面积8186平方米、土方101630立方米、砼浇筑47995立方米、钢结构预制安装15370吨、设备1110台、电气设备1709台、管道783000吋、仪表设备7083台、电缆1632869米等。为保证工程保质保量按时交工，分公司投入充分的人力物力，高峰期人力资源达1500余人，保证了项目的顺利实施。 万华烟台工业园（一期工程）建设内容要包括MDI一体化及其产业链配套项目、PO/AE一体化两大核心项目，宁波分公司均在其中承接了重点工程的建设。

  8月22日，随着粗醇罐区地坪最后一次浇筑混凝土，标志第一分公司承建的河北深州阳煤集团22万吨/年乙二醇项目正式进入保运阶段。       该项目从2013年8月进场到2015年8月22日进入正式保运阶段，项目部及全体施工人员克服了施工条件差、时间紧、材料和设备到货晚等困难，保质保量的完成了所有施工任务，多次被业主及监理单位评为优秀施工单位。

  8月21日上午9时30分，经过第一分公司电仪队调试人员精心操作，神华宁煤空分装置A标段空压站DCS及相关机柜受电一次成功。 空压站DCS及相关机柜受电是整个空分项目建设中重要的节点，为实现这一节点目标的顺利完成，第一分公司电仪队加强与业主、监理和设备厂家的沟通与协调，优化施工方案，合理配置人力资源，严格加强施工全过程管控，安全、优质、高效地完成盘柜安装、电缆敷设、电缆接线以及调试工作，使空压站DCS及相关机柜受电一次成功。

8月24日下午，由山东分公司承建的利津石油化工厂有限公司260万吨/年重油加氢及油品质量升级项目80万吨/年柴油加氢装置反应器吊装顺利完成，标志着利津炼油项目大件吊装全部完工。 此次吊装的R-0001反应器重530吨，高38米,为炼油项目最高反应器。吊装位于装置和老管廊之间，场地狭小，吊装困难，为确保吊装顺利实施，项目部与业主单位周密部署，采用750吨履带吊为主吊，600吨履带吊为辅吊，一次吊装成功。

  8月24日，公司在多媒体会议室召开安全生产工作视频会议。会议由公司副总经理李爱群主持，公司安委会成员、各二级单位党政负责人、各项目经理及安全负责人参加了会议。 会上，李爱群宣布公司新的安全生产委员会成员，宣贯了国务院国资委近期关于安全生产的文件和集团公司安全生产视频会议精神，对下半年公司安全生产工作进行了部署及安排。 公司党委书记敖谦在会上强调，安全生产工作重在抓落实，包括方案落实（施工方案、施工组织设计等）、措施落实（起重吊装、施工用电等各项作业的安全措施），各项检查、监管要到位，整改要到位。 公司总经理胡二甫同参会人员分享了公司安全生产20项管理制度和美国杜邦的10大安全理念。他希望参会人员要认真贯彻落实此次会议精神，做到安全学习人人覆盖；对安全隐患进行排查及整改，做到施工现场安全隐患排查不留死角；各级领导必须高度重视安全生产，亲自抓安全防护措施的落实。

  8月23日，公司领导班子同第六分公司新班子成员进行了任职集体谈话，对第六分公司工作提出了明确要求。 公司副总经理刘先跃宣读公司文件，宣布了第六分公司新任领导班子成员名单，并指出公司对基层单位和领导班子进行调整，主要是为了激发基层单位活力，让更多优秀年轻的人才脱颖而出，更好的保持公司持续发展。 公司党委书记敖谦从领导班子建设和工作方面对第六分公司新班子提出要求。在领导班子建设方面，敖谦要求首先要始终把加强学习放在首位，通过学习提升思维高度，开阔视野，提升素质。通过思考将所学与工作对接，出思路、出办法；第二要加强团结协作，党政一把手必须形成合力，要有为公司和第六分公司全体员工贡献的公心。团结的核心是坚持原则，原则要靠公司规章制度、议事程序来规范；第三是在工作作风上要“实”，要扎实、务实、求实效。在生活作风上要“严”，要严肃、严格、严守底线。在工作方面敖谦指出，要理清思路，做到有措施，有分工，分头落实，做好考核，最终使第六分公司形成良性循环。 公司总经理胡二甫在谈话中强调，新班子要有新思路，要把经营、施工和各项管理工作做好；新班子要有新变化，新班子每个人在工作作风上要有变化，要有更踏实、更务实的工作作风；新班子要有新希望，新班子要有作为，让第六分公司的员工看到新希望；新班子要有新业绩，把做得好的分公司作为今后发展的目标，取得新突破。最后，胡二甫希望第六分公司新班子不辜负公司领导的期望，不辜负第六分公司广大员工希望，踏踏实实工作，为第六分公司发展注入新活力，为公司的发展作出新贡献。 会上，第六分公司新老党政一把手还分别作了表态发言。公司领导班子对第六分公司新班子表示祝贺，并从各自分管业务角度对第六分公司新班子提出了要求。

  8月22日，公司2015年提升会计信息质量研讨会在多媒体会议室召开。公司总经理胡二甫、总会计师刘燕、副总会计师张育琪、黄宝华出席会议，财务部骨干、基层财务主管参加了会议。 胡二甫在会上对财务系统的建设及工作成果表示肯定，同时他希望财务主管在今后的工作中将“强经营”落实到实处，把“控成本”落实到每一个人的心中，做好度寒冬，勤俭过日子的思想。认真研讨“营改增”、“控成本”、“汇率创收”等内容，将公司布置的任务贯彻实施下去，更好地服务好生产与经营。 张育琪通报了内控大检查财务管理存在的问题。财务部副主任尚小建作了会计信息质量现状分析。黄宝华讲解了“营改增”的应对措施以及公司“控成本”的主要思路。 北京分公司等11家基层单位财务主管对内部报表质量进行了分析并提出改进建议，就资金收支、工程款清缴、潜盈潜亏、建造合同等内部报表展开了热烈讨论。 最后，刘燕作了总结发言并对财务主管提出四点要求：一、财务主管要提高风险意识，严格把控和监督业务；二、保持积极向上的工作姿态，强化责任心，认真履职，认真核算，杜绝应付报表的行为；三、提高团队的凝聚力；四、强化成本控制意识和财务分析，严守企业规定，给领导当好参谋。

在第17个全国“安全生产月”之际，集团公司党委书记、董事长戴和根于6月19日到我公司烟台万华施工现场检查调研。 戴和根一行参观了万华化学展厅、烟台万华工业园及荣获鲁班奖的丙烯酸及脂装置，实地踏勘了我公司正在施工的PC二期钢结构预制场、PC二期主装置施工现场，仔细检查了现场安全标准化建设情况，了解了现场设备吊装、管道焊接等施工情况。 戴和根在会见万华化学党委书记、董事长廖增太时表示，中国化学将一如既往地为万华化学提供优质工程和服务；万华化学是一家创新能力非常强的企业，非常让人敬佩和尊重，要向万华化学学习；希望发挥中国化学在海外的优势，为万华化学的全球发展战略进行深层次的合作。 廖增太表示，对中国化学集团公司的改革发展表示钦佩，万华化学的企业文化有感恩文化，特别感谢中国化学设计、施工单位为万华化学发展提供的优质工程和服务，希望与中国化学在国内外进行更好的合作。 在现场座谈会上，戴和根听取了项目执行情况的汇报，对我公司现场的标准化、规范化管理给予了充分肯定。他强调，要继续贯彻党的十九大精神关于安全工作的重要精神，加强安全制度建设、培训宣贯、警示教育，努力解决无知无畏的问题。戴和根指出，和万华化学多年的合作，是抓好现场保市场的有力体现，是实力和水平的体现，是树立大客户、大业主、大项目理念的体现，中化六建要继续与万华化学深度合作，拓展合作领域，增进彼此友谊。在强调与万华化学合作的同时，戴和根还要求大家要加强向万华化学学习：学习万华的创新能力、研发能力以及优秀的管理制度、先进的企业文化和人才培养使用的理念；学习万华化学的资源配置能力和整合能力，敢于尝试，大胆整合企业内外部资源。戴和根还对我公司奋战在现场、为项目付出辛苦劳动的员工表示慰问，对通过大家的努力赢得业主的好评表示感谢。 集团（股份）公司党委常委、股份公司副总经理施志勇、集团公司安全质量监督部、董事会（监事会）办公室、科技信息部、市场开发部、运营管理部主要负责人，我公司董事长、总经理胡二甫，华陆科技、赛鼎公司、山东公路公司主要领导陪同调研检查。