12月20日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会，专题学习2023年中央经济工作会议精神。公司党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话，中化六建党委委员、领导班子成员、高管参加学习。与会人员围绕“如何实现更高质量更可持续发展”进行专题研讨。 会议指出，2023年中央经济工作会议是在深入贯彻落实党的二十大精神、全面推进中国式现代化开局之年召开的一次重要会议。习近平总书记的重要讲话，全面总结今年经济工作，深入分析当前经济形势，深刻阐释新时代做好经济工作的规律性认识，系统部署明年经济工作，为公司做好明年经济工作指明了前进方向、提供了根本遵循。 会议要求，要全面学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会上的重要讲话精神，深入领会我国经济长期向好的基本趋势没有改变的基本判断，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总要求和工作基调，深化新时代做好经济工作的“五个必须”规律性认识，瞄准目标任务，做好岁末年初各项工作，把握好节奏和力度，抢抓机遇、迎难而上，确保高质量完成全年各项目标任务。 会议强调，要在经济高质量发展上下功夫，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央经济工作会议部署要求，围绕“一利五率”“一增一稳四提升”，聚焦主责主业，紧盯国内传统化工、基础设施、国际工程“三大市场”，切实提升公司经营业绩，奋力实现质的有效提升和量的合理增长。要在品牌工程建设上下功夫，按照品牌工程26字标准，高质量推动项目建设，加快绿色低碳建造布局，进一步提升公司核心竞争力。要在员工高品质生活上下功夫，持续开展困难职工救助、丰富文体活动，调动职工立足岗位做贡献的积极性、主动性和创造性，以更加优异成绩推动公司实现更高质量更可持续发展。

12月18日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在青岛开展系列商务活动，先后会见了青岛海湾化学股份有限公司、中石油华东设计院有限公司主要领导，就进一步深化合作开展座谈交流。 上午，胡二甫会见了青岛海湾化学股份有限公司党委书记、董事长李明。 胡二甫回顾了自2013年以来，双方十年来的合作历程，对海湾化学的支持和信任表示感谢，希望双方在现有基础上，进一步深化合作，中化六建有信心、有能力成为海湾化学份额最多、服务最优的合作承包商，以优质工程回馈海湾化学的信赖，推动双方保持长期稳定的合作关系。 李明对胡二甫的到访表示欢迎，对中化六建近年来的品牌工程建设和生产经营工作中取得的成绩表示祝贺，充分肯定了中化六建的施工能力和服务水平，希望双方以项目为基础，继续发挥各自优势，不断扩大合作范围，打造更多精品工程，携手实现高质量发展。 下午，胡二甫会见了中石油华东设计院有限公司党委书记、执行董事王志奉。 胡二甫介绍了中化六建近年来在企业改革发展、品牌工程建设、生产经营等方面的情况。他表示，中石油华东设计院有限公司是一家国际知名、国内一流炼化工程公司，炼油设计综合实力位列中石油首位，为我国的石油化工建设做出了卓越的贡献。双方同处石油化工行业，在产业链不同的环节各有优势，具备合作基础和广阔合作空间，希望双方加强交流，强化优势互补，以合作谋发展，实现互利共赢。 王志奉对胡二甫一行的到访表示欢迎，介绍了中石油华东设计院有限公司的近年来生产经营、业务布局、战略规划等情况。他表示，中化六建是我国石油化工工程施工领域的排头兵，近年来业务规模增长迅速，综合实力不断提升。希望双方进一步加强交流，深化产业链上下游合作。 中石油华东设计院施工管理部、市场开发部、企业法规部、办公室等相关负责人；中化六建副总经理唐文方，党委办公室（总经理办公室）、北京分公司、山东分公司、武汉工程公司、华北区域营销中心负责人参加上述活动参加会见。

12月10日，中国建筑业协会召开2023年度行业技术创新大会暨2022至2023年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）颁奖大会，中国化学工程第六建设有限公司承建的四川永祥新能源有限公司光伏硅材料制造技改项目（二期高纯晶硅项目）上榜。目前，中化六建共有八项工程获“鲁班奖”。 电子级多晶硅是国家发展集成电路产业的战略原材料。此次获奖的项目是四川省重点建设项目，也是乐山市“千亿绿色硅谷”核心项目，采用自主知识产权、国际领先的第五代永祥法和冷氢化技术工艺，生产电子级高纯晶硅，产品大幅刷新行业先进指标。 该项目的核心精馏装置、冷氢化装置与公辅装置由中化六建承建，2021年12月31日竣工。中化六建按照“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设标准，安全高效完成各项节点目标，打造经得起时间考验的精品工程，得到了业主乃至业界的高度认可。 近年来，中化六建坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断刷新建设工期的行业纪录，打造了一大批现代化工厂，为稳经济积极贡献力量，迈出了高质量发展的铿锵步伐。中化六建将持续提升品牌影响力和美誉度，为打造“两商”、建设世界一流企业，建设质量强国贡献力量。

 近日，2023年度中国化工施工企业协会公布的化工建设工程质量评价结果公布，中化六建13个项目获得化学工业优质工程奖。此次“满载而归”，是对公司综合施工能力肯定，也是公司擦亮品牌的重要实践成果。       化学工业优质精品工程3项：       榆林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目一期180万吨/年乙二醇工程、广西华谊75万吨/年丙烯及下游深加工一体化项目、广西巴莫科技有限公司年产5万吨高镍型动力电池三元正极材料10万吨三元前驱体材料一体化项目。       化学工业优质工程9项：       福建省福化天辰气体有限公司大型煤气化项目净化合成装置、东营原油储备项目（二）、万华化学年产48万吨双酚A一体化项目双酚A主装置、青岛港董家口港区振华原油库工程、万华化学（宁波）工业配套智能物流园项目（一期）三标段工程、高陵污泥焚烧处置厂工程、青海亚洲硅业半导体有限公司60000吨/年电子级多晶硅一期项目、利华益利津炼化有限公司100万吨/年烯烃芳烃联合项目、阿拉善盟沪蒙能源实业有限公司年产300万吨焦化项目。       化学工业境外优质工程奖1项：       印尼OBI镍钴项目工程（一期）。        自主题教育开展以来，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“实”为要，践行新发展理念，落实国家质量强国战略，在各大重点项目书写有高度、有深度、有温度的高水平答卷，打造了一大批质量上乘、用户满意的品牌工程，在高质量发展的道路上奋勇争先。 

 12月8日，中国化学工程第六建设有限公司在山东烟台举行万华化学16万m³乙烷（兼容乙烯）低温储罐气压顶升仪式暨烟台工业园工程项目大干动员大会。万华化学高级顾问刘博学，中化六建党委书记、董事长胡二甫，华陆科技副总经理王凯出席并讲话。中化六建副总经理肖逸主持大会。       8日上午8时08分，内壁直径82米、重达657.73吨的拱顶，在3台鼓风机的轰鸣声中冉冉升起，10时50分，拱顶完成上升高度36.86米，成功与罐顶承压环完美契合！气顶升是低温储罐建设中施工难度大、工艺复杂、风险较高的关键环节之一。为确保作业的圆满完成，中化六建精心准备技术、人员、系统等各项工作，制定了周密的实施方案，圆满实现了一次性顶升成功。       仪式上，胡二甫对长期以来关心支持中化六建发展的领导和同志表示衷心感谢，对奋战一线的项目部和参战单位全体员工致以崇高敬意。他表示，自低温罐项目实施以来，中化六建秉持“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的理念，在全体参战人员的共同努力下，项目建设取得了重大的节点性胜利。他指出，低温储罐项目的顺利实施，既兑现了中化六建的庄严承诺，回馈了金牌业主万华化学的信任与支持，又填补了中化六建在相关业务领域的业绩空白，为“高起点”开辟新市场奠定了基础。       胡二甫强调，各单位要以此次动员大会为契机，迅速掀起新一轮施工大干高潮。要提高思想认识，增强责任感和使命感，本着“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设标准，向着任务目标团结奋进；要坚定信心，迎难而上，凝聚攻坚克难的动力，制定突击要点，倒排施工计划，做到逐个击破；要以主题教育为引领，全力推动项目建设大提速，将项目大干提升到检验主题教育成果的高度，以实际成效回馈万华化学、华陆科技对中化六建的长期信任。       刘博学感谢中化六建多年来对万华化学的支持，对项目节点的圆满完成表示热烈祝贺。希望参建各方继续发扬“一家人，一条心，一个目标，一股劲”的精神，协调一体推进安全、质量、进度，努力创造新的更大成绩。       王凯在致辞中表示，中化六建在确保安全质量的前提下，刷新了国内大型低温储罐的建设工期记录。华陆科技愿与中化六建齐心协力，为万华化学高质量发展注入源源不断的绿色动能。 仪式上，还举行了党员先锋队、工人先锋队、青年突击队授旗仪式。宁波分公司及施工单位代表分别作了表态发言。      活动期间，胡二甫还前往中化六建参建的万华烟台工业园各施工现场调研指导工作。      中化六建党委办公室（总经理办公室）、工程管理部、宁波分公司、第一安装公司、第二安装公司、第三安装公司、第五安装公司、电仪公司有关负责人，业主、总包、监理及项目部相关管理人员等100余人参加活动。

近日，由中国化学工程第六建设有限公司参建的目前全球最大体量的绿色氢氨醇一体化项目——中能建松原氢能产业园（绿色氢氨醇一体化）项目四套电解制氢装置主体结构顺利封顶。四套电解制氢装置是该项目核心装置，也是单体面积最大的装置。 该项目是吉林省首批“氢动吉林”大型氢基化工示范项目的配套新能源项目，总投资296亿元，规划年产绿氢11万吨，绿氨/醇60万吨（一期总投资69亿元，规划年产绿氢3.3万吨，绿氨20万吨，甲醇2万吨）。项目全期建成后，将进一步推动可再生能源制氢与绿色氢基化工规模化发展，助力产业低碳转型，对推进吉林西部国家级可再生能源制氢规模化供应基地和多元化绿色氢基化工示范基地建设具有重要意义。 下一步，公司将全面贯彻落实中国化学“135”发展战略，深入开展“大干四季度 阔步新征程”劳动竞赛活动，加快推进重大项目建设，全力打造优质品牌工程，坚决打赢生产经营“主动战”，为集团公司加快建设世界一流企业贡献力量。

11月26日，中化六建召开QHSE例会暨安全稳定工作专题会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院国资委决策部署和集团公司工作要求，扎实做好当前安全生产和稳定各项工作。中化六建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话，总经理田耀鹏主持会议。 胡二甫指出，习近平总书记高度重视安全生产工作，作出了一系列关于安全生产的重要论述，一再强调要统筹发展和安全，为我们抓好安全生产工作提供了遵循、指明了方向。我们要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，进一步牢固树立以人民为中心的发展思想，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”体现到安全生产工作实效上，把坚持人民至上、生命至上体现到具体行动中。 胡二甫强调，要牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，时刻绷紧安全之弦，始终保持安全生产警钟长鸣高压态势。要落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，强化全员安全生产责任，扎实抓好信访维稳工作。要坚持领导带头，靠近现场、靠近员工、靠近问题，着力整治职工群众身边突出安全风险，消除重大事故隐患，推进管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化。 胡二甫要求，要进一步增强思想自觉和行动自觉，抓实中央生态环境保护督察整改工作，做好全面整改、科学整改、彻底整改。要坚持举一反三，以问题整改为契机，统筹抓好生态环保、安全生产和经济发展工作，因地制宜发展新质生产力，着力培育绿色增长新动能，为美丽中国建设贡献力量。 会上，中化六建副总经理肖逸传达集团公司QHSE例会暨安全稳定工作专题视频会议精神，并对近期安全质量环保维稳相关工作作了安排部署。 会议还介绍了公司信访舆情监测和处置情况，通报了11月份各单位安全质量环保工作，并就12月份安全质量环保工作进行部署。 中化六建总会计师尚小建，总部各部门负责人、相关部门人员，各二级单位班子成员、安全总监，安全、质量、信访稳定工作管理部门负责人，项目现场项目经理，施工负责人，技术负责人，安全、质量、信访稳定工作负责人及管理人员，共计1274人在主会场及各视频分会场参加会议。

11月27日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在襄阳市与中化二建党委书记、董事长徐万明座谈交流。胡二甫对徐万明的到来表示热烈欢迎，对中化二建近年来取得的发展成果表示祝贺。胡二甫介绍了中化六建的发展近况，分享了企业发展经验，就公司践行集团公司“135”发展战略等内容进行了交流讨论。他希望，双方以此为契机，进一步深化交流，拓宽发展思路，推动双方高质量发展，共同为集团公司加快建设世界一流企业贡献力量。徐万明对中化六建近年来取得的发展成绩表示祝贺，介绍了中化二建整体现状、发展规划。徐万明希望，双方能进一步加强沟通互助，交流思路、交流精华、交流成果，为实现高质量发展的共同愿景，更为“再造一个更高质量的中国化学”贡献力量。中化六建党委副书记、总经理田耀鹏，副总经理姚国庆，公司总部相关部室负责人；中化二建副总经理吉宋敏、总经济师李满才，中化二建总部相关部室负责人参加了座谈。

11月18日，中国化学工程第六建设有限公司承建的新疆曙光绿华年产10万吨BDO联产12万吨PBAT项目顺利中交，中化六建副总经理肖逸受邀参加仪式。 该项目总投资36.9亿元，占地面积超1100亩，位于新疆铁门关市经济技术开发区双丰工业园，生产的乙炔、1,4-丁二醇（BDO）、生物可降解塑料（PBAT）可实现生产全过程产业链、价值链一体化。项目投产后，可促进土壤改良和地质保护，带动师市农业、物流行业发展，增加物流运输、三产服务行业就业人数，促进周边地区经济发展。 该项目自承建以来，项目团队始终秉持着“安全第一、质量为本、履约守信、用户满意”的企业宗旨，严格按照设计要求和技术规范进行施工，克服多种困难，以高度的责任感和使命感，高质量推进项目建设，先后荣获“安全先进单位”“安全先进集体”“安全文明标准化示范工地”等荣誉称号。新起点，项目团队将持续发扬中化六建铁军精神，为负荷试运行和正式生产做好准备，确保曙光绿华项目早日投产达效。

当地时间11月17日，在印度尼西亚纬达贝工业园区，华友印尼纬达贝锂电材料产业一体化绿色制造基地建设五周年暨三元前驱体产品下线仪式隆重举行。中国化学工程第六建设有限公司董事长胡二甫受邀出席并致辞。 胡二甫表示，中化六建与华友钴业在印尼和中国市场精诚合作，硕果累累，华越项目刷新了世界红土镍矿湿法冶炼“建设周期最短、达产达标最快”纪录、华飞项目为全球规模最大的红土镍矿湿法冶炼项目、华能项目仅用180天完成主体竣工并投料......这些成绩源于华友钴业对中化六建的高度信任，源于双方团队的紧密协作，更是双方用心书写、用情铸就的辉煌篇章。胡二甫强调，志合者，不以山海为远。中化六建将继续秉持“履约守信、追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的服务理念，按照“高水平、高质量、高标准、高效能”的要求，与华友钴业一同书写绿色发展新篇章，助力华友钴业在全球新能源产业链布局中进一步巩固行业领导地位。华友控股集团董事长陈雪华特别致谢中化六建，称赞中化六建在华能项目建设中的卓越表现。他表示，中化六建是华友钴业最值得信赖的合作伙伴，期待未来在更多领域深化合作。中化六建总经济师曹建华，印尼分公司相关负责人参加上述活动。

近日，中国化学工程第六建设有限公司承建的国内单套最大的空分装置，目前国内一次性建设规模最大等级的空分岛——内蒙古宝丰煤基新材料4x100万吨/年煤制烯烃示范项目6套11万等级空分装置顺利出氧。为下游装置陆续开车创造了条件，为整个项目顺利产出烯烃产品夯实了基础。 用“规模最大”装置，匹配“全球最大”项目 内蒙古宝丰煤基新材料项目位于内蒙古鄂尔多斯市图克工业园区，建成后将成为全球唯一一个规模化用绿氢替代化石能源生产高端化工产品的项目，也是全球单厂规模最大的烯烃厂，开辟了能源化工领域“碳中和”科学发展路径。 如何匹配“全球最大”项目？六公司承建该项目6套11万等级空分装置的全部施工任务，是目前国内一次性建设规模最大等级的空分岛，具备制气量最大、设计制造建设周期最短、国产化率和国产化水平最高等特点，主要为下游装置提供氧气、氮气、仪表空气、工厂空气及不同压力等级的氮气、并副产液氧、液氮、液氩及稀有贫氪氙液体。此外，六公司还独立承担了该项目11套气化装置的施工任务，是该项目份额最大的核心施工承包商。 用“快速度”建设，回应“大挑战”难题 在建设“全球最大”项目的舞台，必将面对非同一般的挑战！在内蒙古宝丰空分装置的施工现场，除了风沙、低温、干燥等不利自然环境因素，项目团队还面临着诸多技术难题和管理方面的挑战。六公司通过完善的策划，先进的机动焊技术及精细化管理等，推动项目建设从“新蓝图”变成“实景图”。 “32米高空压厂房独立排架柱，如何避免其受到扰动而导致歪斜甚至倾倒”“厚壁管道的焊接硬度如何提高”“如何做好协调，助力施工团队在有限的时间内完成工作”……面对一件件亟待解决的难题，六公司项目团队认真研究讨论、探索创新，参建人员迎难而上，确保项目高效推进。仅用时19个月，实现从项目启动到首套空分设备成功出氧，为项目的整体进度奠定了坚实基础。 用“品牌工程”标准，书写“完美履约”答卷 为了高质高效推进“全球最大”项目建设，六公司坚持“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设标准不动摇。项目团队倒排工期，紧盯项目建设进度，严把质量安全关，通过穿透式精细化管理，配合业主的整体策划，确保了现场施工和各项工序的科学、有序衔接。 2023年3月开工以来，公司项目团队在土建施工阶段采用钢筋集中加工配送一体化模式，对于施工难度大的空压厂房排架柱和空冷岛框架全部采用盘扣式脚手架和模板支撑体系。在安装施工阶段，工艺管道采用工厂化集中机动焊预制配送，对于厚壁管道采用锯床切割下料并用坡口机加工坡口，还首创机动焊埋弧小车用于P91管道预制焊接，大大提高了作业效率，保证了工程质量，书写了“履约守信 追求完美”的高质量答卷。 内蒙古宝丰煤基新材料项目11万等级空分成功出氧，是公司聚焦品牌工程建设征程中的“一小步”。公司将深入践行集团公司“135”发展战略，坚持科技创新管理创新“双轮驱动”，因地制宜发展新质生产力，高质量抓好项目的后续建设与服务，阔步向前，为中国制造、中国建造、能源安全、绿色发展作出新的更大贡献，为集团公司加快建设世界一流企业贡献智慧和力量。

10月28日，中国化学工程第六建设有限公司越南PMP公司年产30万吨/年丙烷脱氢及聚丙烯全厂EPCC项目开工会顺利召开。中化六建副总经理张效康参加会议。 该项目是中化六建近年来在越南签署的最大石化项目，也是公司承接的首个海外PDH项目。项目位于越南巴地头顿省CAIMEP工业园区内，建设内容主要包括30万吨PDH装置、30万吨PP装置、公用工程装置，及全厂性系统和辅助生产设施的设计、采购、施工、试车、开车等。项目建成投产后，将有力提升越南当地工业生产能力、满足其国内市场需求、创造更多就业岗位，对于推动地方经济社会发展具有重要意义。会上，中化六建项目负责人对项目的整体情况进行了详细汇报。与会人员就项目各项管理和技术要求、实施方案进行了充分沟通讨论并达成共识。业主及管理公司对本次开工会的高效组织以及中化六建所展现的技术水平和管理能力给予了高度肯定，同时对项目建设提出了期望与要求。中化六建将以此次项目开工为契机，充分发挥工程技术、管理技术优势，与各方深化沟通、精诚协作，努力将项目打造成为东南亚地区的标杆工程，持续提升“走出去”能力，培育国际化经营“增长极”。 业主PMP公司董事长Pham Duc Trung、管理公司WOOD（Thailand）项目运营中心主任Nuttavit Talordsuk；华陆公司总经理郑开学、副总经理陈远见；国际业务部及第七分公司相关负责人参加会议。