1月11日，中国化学第四期中青年干部培训班在深圳华为培训中心举行结业仪式，中国化学党委书记、董事长莫鼎革出席结业仪式并讲话。 莫鼎革指出，中青班学员要深入学习集团公司2025年企业负责人会议精神，凝聚共识，激发斗志，围绕高质量发展“一条主线”、深入实施“双轮驱动”、更好发挥“三个作用”、防范化解“四大风险”、全面提升“五个价值”、协同推进“六位一体”，高质量完成各项工作，以优异的成绩完成年度目标任务，为集团公司“135”发展战略开好局作出自己的贡献。 莫鼎革强调，要持续加强理论武装，争做习近平新时代中国特色社会主义思想的忠诚拥护者；要积极推进“倍增”计划，争做“135”战略的坚定实践者；要锚定全年目标任务，争做“六位一体”的积极落实者；要弘扬优秀精神文化，争做无愧时代的不懈奋斗者；要做最好的自己，争做砥砺奋进的高质量创业者。 莫鼎革对中青班全体学员提出三点希望，一是加强学习。理论学习与工作实际紧密结合，保持谦虚求学态度，在学习中不断完善自己、提升自己，学习之旅永无止境。二是加强实践。习近平总书记指出“社会主义是干出来的”，全体学员应在实践中成长，在工作中成长，实践出真知，长得真本领，取得真成果。三是加强修炼。全体学员要以党和人民的事业为重，筑牢思想防线，坚守原则底线，在磨砺成长中熠熠生辉。 莫鼎革还听取了班长汇报班级学习情况、各小组代表汇报课题研究情况和学员代表发言汇报。学员们纷纷表示，将始终保持奋斗者的姿态，把这次培训班学到的知识转化为实现“135”战略的具体行动，结合自己岗位实际谋划“1”的坐标，高标准高要求给出“X”和“n”的答案，共同推动“135”发展战略落地见效，团结奋斗一起向未来，为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献青春力量。 本次培训为全封闭式脱产培训，在中央党校、福建古田干部学院、北京大学、深圳华为培训中心多地联合开展，共计50天，全面提高了学员的党性修养和理论素养，有效提升了治企兴企履职能力。 中国化学相关部门负责人和第四期中青年干部培训班全体学员参加结业仪式。

1月11日，中国化学党委书记、董事长莫鼎革在广州与广东省委常委、广州市委书记郭永航，市委副书记、市长孙志洋举行会谈，双方围绕加强央地合作，携手推进广州高质量发展等主题进行深入交流。 莫鼎革感谢广州市委市政府长期以来对中国化学发展的有力支持和帮助，详细介绍了集团公司“135”发展战略，他表示，广州是国家重要中心城市、粤港澳大湾区核心引擎，综合实力雄厚、发展空间巨大、经济充满活力。中国化学将发挥技术、资金、项目、人才等优势，聚焦“T+EPC”“T+产业”模式，在现有合作基础上全面提升合作水平，实现优势互补、合作共赢，助力广州现代石化产业高质量发展。 郭永航、孙志洋对莫鼎革一行到访表示欢迎，对中国化学长期以来给予广州市经济社会发展的支持和帮助表示感谢，中国化学是全球化学工程建设领域的排头兵，中国化学工程的国家队，希望双方进一步强化战略对接、互相赋能，持续助力广州现代石化产业链延链、补链、强链，携手实现高质量发展，共同谱写央地合作新篇章。 广州市委常委、秘书长边立明，市委常委、南沙区委书记刘炜，市政府秘书长，市有关部门负责人；中国化学有关部门、所属企业负责人参加会谈。

      1月9日上午，上海洁达尼龙一体化项目一期竣工暨二期开工及三期启动庆典活动在项目现场隆重举行，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫应邀出席庆典活动并致辞。 胡二甫向项目一期顺利竣工、项目二期开工和项目三期启动表示热烈的祝贺！向给予项目大力支持的朋友们表示衷心的感谢！他指出，中国化学六化建在近60年的发展历程中，始终胸怀“国之大者”，牢记央企担当，与石化工业建设相生相伴，是国家石化产业高质量发展的见证者和参与者，能够承担该项目的施工总承包任务，我们深感责任重大、使命光荣。 胡二甫表示，过去的一年里，我们与上海洁达携手并进，肝胆相照，建立了深厚的情谊。未来，中国化学六化建将坚持科技创新管理创新“双轮驱动”，用一流的技术、一流的管理，打造一流的品牌工程，为业主提供行业领先、国内一流的服务支撑，期望各方继续保持良好的合作关系，为上海地区工程建设树立新的标杆，共同实现高质量发展，携手共创更加美好的未来！ 上海洁达尼龙一体化工程是上海化工区的重点工程，项目一期工程于2024年1月开工，占地206亩，总投资15亿元。在近一年的时间里，中国化学六化建始终秉持“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的服务理念，奋力打造精品工程，全体参建人员坚持发扬铁军精神，战胜了诸多困难挑战，确保了项目建设全过程安全与顺利竣工。 中国化学六化建副总经理唐文方，综合管理部（党委办公室）、浙江分公司负责人参加上述活动。（摄影 文/石小强）

近日，中国化学印发《关于2023年度所属企业董事会考核评价结果的通知》，中国化学工程第六建设有限公司董事会获评“优秀”等次。 近年来，中国化学六化建董事会深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，准确把握“两个一以贯之”，深度聚焦集团公司战略部署，勇担使命之责、凝聚奋进力量，引领公司高质量发展取得新成效。 权责运行科学规范。持续健全完善以公司章程为核心的基础管理制度体系，系统编制公司内控权限清单、重大事项决策权责清单、“三重一大”事项清单，合理划分“重大”与“一般”的范围，明晰各治理主体权责边界；优化调整专门委员会设置，有效承接监事会相关职责，切实强化董事会监督保障职能；规范设置董事会秘书，增强信息沟通和战略辅助水平，董事会专业支撑和服务效能得到有效提升。 信息沟通顺畅高效。强化日常信息协调沟通，畅通信息化资料获取渠道，便于外部董事及时掌握公司工作动态及生产经营情况；强化各治理主体间沟通，严格落实总经理定期汇报机制，有针对性指导经理层做好生产经营各项工作；组织外部董事就企业改革发展进行专项战略研讨，促进交流、增进共识。 核心作用持续巩固。科学谋划战略方向，秉持传统化学工程主业与战略性新兴产业两端发力的经营思路，科学谋划公司战略落地和投资布局；持续激发人才活力，严格落实360度绩效评价体系全覆盖，形成“责任层层传递、考核层层落实、激励层层衔接”的工作格局；有效应对潜在风险，严守“安全线”，把牢“源头关”，努力使风险不累积、不扩散、不升级，为公司高质量发展保驾护航。 下一步，中国化学六化建董事会将紧密围绕集团公司“135”发展战略，不断夯实治理基础，完善治理体系，提升治理效能，切实推动公司实现更高质量、更可持续、更具价值的发展。（文/陈亮）

   1月5日，中国化学工程第六建设有限公司在中国化学召开2025年企业负责人会议上收获“大满贯”——“四好”领导班子、十大营销标兵、“T+EPC”十大经典案例。   中国化学六化建领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣集团公司“135”战略，品牌价值稳步提升，管理能力不断增强，改革成效持续释放，产业布局逐步优化，生产运营有条不紊，安全环保平稳受控，降本增效成效显著。在2024年中国品牌日活动中，中国化学六化建是首批获评“中国建造煤化工工程品牌”企业，也是煤化工专业唯一获评企业；连续14年登上湖北省企业联合会、湖北省企业家协会发布的湖北企业100强榜单，位列第56名，较去年上升7名；在2024年襄阳市企联的襄阳工业企业百强和纳税百强排名中，分列第4和第5名。

近日，中国化学工程第六建设有限公司武汉工程公司承建的青海盐湖元品新建中央控制室正式搬迁并投入使用。该项目装有目前国内化工行业已知最大的控制室显示屏，面积约为150㎡。 青海盐湖元品化工有限责任公司控制室搬迁项目是国务院安委办督查督办的安全隐患整改项，是落实全国安全生产专项整治三年行动计划的重要举措，其核心任务是SIS、DCS、PLC、GDS系统操作站的搬迁、通讯网络搭建、UPS电源安装、消防主机安装及视频监控大屏安装投用等。施工期间，完成敷设通讯光缆、控制电缆、网线及同轴电缆累计30万米，桥架18000米、操作台232个、操作站员232台、管控LED大屏2面等，同步配套的还有辅助办公设施优化。 自项目动工建设以来，中国化学六化建武汉工程公司多次组织召开专题研究部署，成立技改项目组，严格按照设计要求施工作业。经过全体员工协同努力，2024年12月，中央控制室具备仪表系统接入条件，所有仪表控制系统调试合格，最终顺利完成搬迁。 下一步，中国化学六化建武汉工程公司将持续聚焦“135”发展战略，进一步提升各项工程管理水平，保证项目顺利推进，为公司高质量发展交上一份完美答卷。（摄影/李梦雪 文/刘凌月 赵家新）

1月6日到7日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到宁波分公司、山东分公司在建项目进行安全带班检查，并开展系列商务活动。 在宁波分公司烟台OHE项目，胡二甫深入施工现场，详细察看了项目进展、工程建冬季安全生产等情况，向一线职工表示亲切慰问，并与现场员工进行了亲切交流. 胡二甫对项目现阶段取得的成果予以肯定，就下一步工作提出要求:一要认清内外形势，增强风险意识，坚决守牢安全环保工作的底线。二要聚焦重点任务，夯实工作根基，全面提升精益安全质量环保管理水平。三要加强安全检查，狠抓隐患整改，全力做好岁未年初安全和稳定工作。四要系统做好春节期间施工计划安排，全方位关心关爱职工，使职工安心在现场工作，度过一个欢乐、祥和的春节。 在山东分公司睿泽化工项目、利华益ASA项目现场，胡二甫听取了项目负责人对项目整体情况的介绍，详细了解项目品牌工程建设、安全环保等工作开展情况。 调研座谈会上，胡二甫对项目现阶段取得的成绩予以肯定，就下一步工作提出要求：一要坚定不移服务好金牌业主，以躬身入局的高度责任感，全面提升项目履约能力，推动双方实现更深层次、更高水平合作；二要加强品牌工程建设，持续丰富品牌工程内涵，严格按照26字特色品牌工程建设标准，全面提升企业整体形象；三要全面树立全过程经营理念，积极探索集采集付、生产组织模式、管道自动焊等改革举措，推动项目降本增效，提升项目盈利能力；四要配齐配强安全管理人员，严格落实冬季施工安全措施，做好岁末年初安全维稳工作；五要持续推进“幸福项目部”建设，关心关爱青年职工，使员工个人追求与企业发展有机地结合起来，实现双向价值提升，为企业高质量发展提供人才支撑。 调研期间，胡二甫先后拜访了淄博鑫泰石化有限公司董事长崔学军、总经理崔学建；山东中海化工集团有限公司董事长刘士勤；利华益集团股份有限公司总经理李玉生，就双方进一步深化合作进行了交流探讨。 中国化学六化建副总经理、工会主席姚国庆；综合管理部（党委办公室）、安全生产管理部（质量管理部）、山东分公司、宁波分公司相关负责人参加上述活动。（摄影/张云霞 连芳霞 赵士林 文/张云霞 逯天成 兰峰）

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，讲好企业发展故事。近日，中国化学工程第六建设有限公司在湖北襄阳举办国企开放日活动。 此次国企开放日活动旨在让社会各界进一步了解国企、认知国企、理解国企、支持国企，向关心关爱公司的社会各界友好人士展示合作诚意、表达感恩感谢。活动展示中国化学六化建在艰难中崛起、探索中前行、改革中奋进、新时代腾飞的历史沿革，展示中国化学六化建紧扣中国化学“135”发展战略，追求更高质量、更可持续、更具价值发展的决心与信心。活动还介绍了进入新时代，中国化学六化建以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主线，发扬铁军精神、奋勇争先，在全面深化改革、科技创新、品牌价值提升、党建引领等方面取得的新成绩，对取得的新突破、新业绩进行了重点展示。 通过讲解员、视频、展板、数字化交互的融合介绍，来宾们对中国化学六化建的历史有了更深的认识，也对中国化学六化建近年来的高质量发展给予了高度评价，对中国化学六化建未来的发展充满了期待。 在襄老领导、老职工代表，公司职工，来自社会的各界人士参加了此次活动。（摄影/郭志宽 文/康甜）

1月2日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫，党委副书记、总经理田耀鹏在北京开展系列商务活动。 2日上午，胡二甫拜访了中国恩菲工程技术有限公司董事长刘诚。胡二甫对中国恩菲多年来的信任和支持表示感谢，介绍了重点在建项目的情况。 胡二甫表示，中国化学六化建在印尼市场深耕多年，市场经验足、专业技术强，希望继续深化合作，为双方高质量发展注入新动能。 刘诚表示，中国化学六化建是国内化工建设的领军企业，也是中国恩菲信赖的合作伙伴。希望双方以此会谈为契机，持续深化合作，携手实现高质量发展。 2日下午，胡二甫、田耀鹏拜访了中化学国际工程有限公司党总支书记、执行董事鲍广东。 胡二甫表示，中国化学六化建和中国化学国际公司同为中国化学所属企业，有着良好的合作基础。希望双方继续加强国际业务合作，携手开拓海外市场，探索“十五五”时期发展的新机遇，为中国化学加速建设世界一流企业贡献力量。 鲍广东对中国化学六化建近年来海外业务取得的成绩表示祝贺。他表示，中国化学国际公司正积极探索“T+EPC”模式，中国化学六化建海外施工经验丰富，期待双方各展所长、发挥优势，共同实现高质量发展。 中国化学六化建总经济师曹建华，综合管理部（党委办公室）、经营管理部、印尼分公司相关负责人参加了会谈。（摄影/张千里 文/王剑）

1月4日至5日，中国化学在北京召开2025年企业负责人会议暨二届二次职代会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，总结集团公司2024年主要工作，研究部署2025年重点任务，进一步统一思想、凝聚力量、接续奋斗，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。 中国化学党委书记、董事长莫鼎革作了题为《深化改革提升 加强一体管控 推动价值创造 以“135”战略引领中国化学高质量发展》的工作报告。党委常委、副总经理武宪功主持会议，党委常委、总会计师刘东进传达中央企业负责人会议精神，党委常委、副总经理胡富申、邓兆敬及外部董事出席会议。 会议指出，2024年是国资央企历史上极为重要的一年，也是集团公司“135”战略的萌发之年。中国化学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国资委工作要求，树牢提升“五个价值”鲜明导向，围绕集团“六个聚焦”全年部署，承压奋进、砥砺前行，各项工作稳中向好。研发效能实现新提升，深化改革释放新活力，市场开拓塑造新优势，生产运营取得新成效，安全防线得到新巩固，融合互促取得新进展，为今后一段时间的高质量发展打下坚实基础。 会议强调，中国化学2025年工作总的要求是：坚持以习近平总书记重要指示批示精神为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，围绕高质量发展“一条主线”、深入实施“双轮驱动”、更好发挥“三个作用”、防范化解“四大风险”、全面提升“五个价值”、协同推进“六位一体”，全力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。 会议要求，要以落实中央生态环保督察和国资委党委巡视整改为契机，以一体化管控和穿透式管理为抓手，以敢于担当的实干作风和积极主动的进取精神，全面完成国资委下达的“一增一稳四提升”年度目标，全力推动高端化、智能化、绿色化发展，确保“收官之年”高质量收官，“开局之年”高标准开局，重点抓好六项重点工作：一要着力推动战略布局一体优化，全面聚焦主责主业。持续推动布局优化与结构调整，推动产业链价值链上下游延伸，不断提升新质生产力发展质效。二要着力推动科技创新一体攻坚，全面推进自立自强。协力推进技术攻关、成果转化、生态构建和知识产权保护，为“T+EPC”“T+产业”模式创新奠定坚实基础。三要着力推动深化改革一体推进，全面激发动力活力。深入开展改革深化提升行动，力争上半年重点任务基本完成，确保全年圆满收官，高起点谋划新一轮改革方案。四要着力推动精益管理一体穿透，全面提升效益效率。积极拥抱智能化时代，大力推动业务流、信息流、资金流“三流贯通”。五要着力推动风险防控一体统筹，全面守牢底线红线。坚持人民至上，生命至上，统筹高质量发展和高水平安全。六要着力推动党的建设一体提升，全面实现互融互促。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，加快构建同新征程企业职责使命相适应的党建新格局。 莫鼎革对代表们提出的意见建议第一时间进行答复，并在总结讲话中强调，要再接再厉、继续发扬中国化学故事会推动打造的“守正创新、充满活力、团结奋斗”的品牌文化和精神，全面增强品牌影响力、企业凝聚力和员工认同感。要进一步提高政治站位，深刻认识到加强一体管控的重要意义和迫切需要，全面提升一体管控水平，统筹“总部”和“基层”、“当下”和“长远”、“主业”和“多元”、“发展”和“安全”、“企业”和“个人”、“自立自强”和“整合资源”六个关系，加快打造企业与国家、企业与社会、企业与员工“三个命运共同体”，以高质量落实“135”战略引领中国化学实现更高质量的发展。 会议表决通过了工作报告，开展了“四好”班子、十大营销标兵、“T+EPC”十大经典案例表彰和优秀职工代表提案发言。会议期间，还先后召开了党委全会、工会全委（扩大）会及领导班子和领导人员综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会。 集团公司企业管理部、七化建、天辰公司、六化建、五环公司、东华公司、南投公司负责人作现场交流发言；三化建、成达公司、华陆公司、十六化建、四化建、国际公司、科研总院作书面交流。 中国化学高管，各部门负责人、巡视组组长、职工代表，所属各企业党政主要负责人，外部董事召集人，获奖代表分别参加有关会议。

1月3日晚，中国化学品牌文化建设活动——首届“中国化学故事会”总决赛在北京圆满举办。中国化学六化建选送的作品《迈出国门 让世界感受中国情怀》荣获优秀奖，总决赛作品网络投票人气值第一名！ 中国化学六化建带来的作品《迈出国门 让世界感受中国情怀》讲述了公司突尼斯项目部的中国员工们与当地员工库赛一家因画结缘的故事。近年来，中国化学六化建积极响应共建“一带一路”倡议，着力提升国际经营能力，奋力开拓海外市场，实现海外市场布局更加多元、经营模式更加多样、经营基础持续巩固的新格局。中国化学六化建的海外建设者们，走过陆上丝绸之路，又踏上海上丝绸之路，承建了数量众多的国外化工项目，与“一带一路”沿线国家的许多企业和民众结下了深厚友谊，为中国与世界架起了“连心桥”。 参赛选手龚君玉： 很荣幸能够参加首届“中国化学故事会”总决赛并作为第一个出场的选手，于我而言，是一段充满激情与欣喜的奇妙旅程。 站在台上，看到台下期待的面孔，紧张感油然而生。但当我开始讲述，看到大家专注的眼神，仿佛与他们建立起无形的纽带。每一次目光交汇，每一丝表情变化，都能感受到大家在认真聆听我们中国化学六化建人用心奋斗的历程。 这次参赛，我收获的不仅是经验，更有对公司文化和团队情谊的深刻感悟，感受到六化建人团结一心、气势磅礴的强大凝聚力！看到那些平凡岗位上的不平凡坚守，正汇聚成推动公司蒸蒸日上的强大动力！ 感谢集团公司提供这个平台，让我们能分享故事、传递力量；感谢每一位聆听的同事，你们的支持是我最大的鼓励！

为贯彻落实国务院、国资委和集团公司关于安全质量环保工作的安排部署，总结分析2024年安全质量环保工作情况，安排部署安全质量环保重点工作，12月31日，中国化学工程第六建设有限公司召开四季度安委会、年度安全质量环保工作会议暨2025年1月安全质量环保例会，中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话，党委副书记、总经理田耀鹏主持会议。 胡二甫指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，公司认真学习贯彻习近平生态文明思想和安全生产重要指示批示精神，按照国资委和集团公司决策部署，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，扎实落实安全生产领域形式主义官僚主义专项排查整治工作，组织分包单位关键人员的专项培训，不断健全工作机制、完善管理体系、强化队伍建设、排查整治安全环保隐患，进一步夯实了安全环保基层基础，有效防范化解了各类安全环保风险。 胡二甫强调，2025年是“十四五”的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，做好“安全质量环保”工作、守牢基本盘，责任重大、任务艰巨。我们必须以如履薄冰、如临深渊的谨慎态度，以高度的政治责任感和使命感，牢固树立安全发展理念，坚守红线意识和底线思维，全力以赴抓好安全质量环保各项工作，坚决防范遏制各类事故灾害发生。 胡二甫要求，一是认清内外形势，增强风险意识，坚决守牢安全环保工作的底线。二是聚焦重点任务，夯实工作根基，全面提升精益安全质量环保管理水平。要在夯实合规管理基础上有新进展，要在强化本质安全水平上有新实效，要在加强履职能力上有新提升，要在治本攻坚三年行动上有新突破，要在增强应急处置能力上有新提高，要在推进绿色发展上有新举措。三是加强安全检查，狠抓隐患整改，全力做好岁末年初安全和稳定工作。 会上，中国化学六化建副总经理张效康作了《2024年度安全生产和质量环保工作报告》，会议宣贯了公司《安全环保评价考核管理实施细则》等安全环保管理制度。 中国化学六化建安委会成员，各二级单位领导班子成员、安全总监、安全质量部门全体成员、工程技术部门负责人，各项目班子成员、安全质量负责人、职能部室负责人、施工队负责人，以及总部部门相关人员共计1459人在现场或通过视频参加会议。（摄影/郭志宽 文/韩涛涛）